人力资源与劳动关系管理

唐鑛 中国人民大学劳动人事学院党委书记兼副院长，教授、博士生导师；兼任中国企业家协会雇主权益保障工作委员会副主任，全国劳动人事争议处理专业委员会常务理事。

1993年毕业留校任教；1994-1995年，兼任北京美星食品有限公司总经理；1995-2001年，兼任北京高唐新文化发展有限公司总经理；1996-2001年，兼任北京亚太央行金融研究中心主任；2005-2006年，两度赴德国Osnabrueck大学做人力资源管理专题研究；2006-2007年，参加中组部和团中央组织的第七批博士服务团，在重庆工商大学挂职校长助理；2008-2009年，在美国乔治亚理工大学经济学院访学。

主要研究领域为人力资源与劳动关系管理、冲突管理系统（预防、协商、调解、仲裁、诉讼）。主持国家社科基金课题、省部级科研课题以及企事业单位咨询课题三十多项。

杨振彬中国人民大学劳动人事学院劳动关系专业博士，高级人力资源管理师、经济师；曾任某央企人力资源部人力资源规划经理，具有多年的人力资源管理与人力资源管理咨询工作经验；曾为多家政府机构、国有企业及事业单位提供过管理咨询服务，参与编写多部学术著作，并发表多篇学术论文；主要研究领域为人力资源与劳动关系管理、劳动与社会保障法律。

第1章总论

1.1工作场所用工管理的认知演讲

1.1.1工作场所的人力资源与劳动关系管理

1.1.2工作场所用工管理的理论创新和思想演进

1.2人力资源与劳动关系管理的核心范畴

1.2.1劳动关系建立与运行的4个阶段

1.2.2人力资源与劳动关系的直接利益相关者：雇主与雇员

1.2.3劳动关系管理与劳动关系治理模型

1.3人力资源与劳动关系管理的价值塑造及研究范式

1.3.1人力资源与劳动关系管理的价值塑造：合理、合情、合法

1.3.2人力资源与劳动关系管理的三重境界

1.3.3人力资源与劳动关系管理的研究范式

案例分析硅谷的任期制：基于劳资双方行为和心理契约发展的雇佣实践

复习思考题

第2章公司治理与雇佣战略

2.1公司治理结构

2.1.1公司治理结构概述

2.1.2公司治理结构理论

2.1.3公司治理结构的组成要素

2.1.4公司治理结构模式

2.2公司战略与组织结构设计

2.2.1公司战略

2.2.2公司组织结构设计

2.3雇佣战略

2.3.1雇佣战略的影响因素

2.3.2雇佣战略的制定

案例分析波音公司：“内外结合，刚柔并进”的公司治理

复习思考题

第3章劳动标准

3.1劳动标准概述

3.1.1劳动标准的概念

3.1.2劳动标准的分类

3.1.3劳动标准的法律效力

3.1.4影响劳动标准制定的因素

3.2国际与国家级劳动标准

3.2.1国际劳工标准

3.2.2国家劳动标准

3.3行业、地方级劳动标准

3.3.1行业、地方级劳动标准的内涵

3.3.2行业、地方级劳动标准的分类

3.4企业级劳动标准

3.4.1企业劳动标准概述

3.4.2企业劳动标准的制定与实施

3.4.3企业劳动标准的评估与修改

案例分析邳州市板材行业通过集体协商制定行业工资标准

复习思考题

第4章工作研究与工作分析

4.1工作研究

4.1.1工作研究的概念与历史沿革

4.1.2工作研究的研究内容

4.1.3工作研究的操作方法

4.2劳动定额

4.2.1劳动定额概述与分类

4.2.2…时间定额

4.2.3劳动定额水平与制定方法

4.2.4劳动定额管理

4.2.5劳动定额管理在工作场所用工管理中的作用

4.3劳动定员

4.3.1劳动定员的概念

4.3.2劳动定员标准

4.3.3劳动定员标准化在企业用工管理中的意义

4.4工作分析

……

第14章企业劳资冲突管理系统

14.1工作场所冲突相关概念与模型

14.1.1 相关概念

14.1.2相关模型

14.1.3理论基础

14.2工作场所冲突管理系统

14.2.1发展演变

14.2.2识别与测量

14.2.3系统设计

14.2.4系统实现

14.3企业劳动争议处理机制

14.3.1产生原因

14.3.2机制设计

14.3.3设计原则

案例分析美国企业纷纷建立冲突管理系统

复习思考题

参考文献