企业战略管理

图书标准信息

• 作者 刘庆元 著
• 出版社 中央广播电视大学出版社
• 出版时间 2006-08
• 版次 2
• ISBN 9787304036546
• 定价 23.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 253页
• 字数 202千字
• 丛书 教育部人才培养模式改革和开放教育试点教材

【内容简介】

《企业战略管理》包括：基本理论和思考与讨论两大部分。其中基本理论主要介绍了战略管理导论，外部环境分析，内部环境分析，战略目标设定，公司战略选择，竞争战略选择，战略实施，战略控制等十章内容。本书可供电大系统管理学科的学生使用，也可供普通高校的全日制学生以及各类成人学生使用。

【作者简介】

刘庆元，教授，硕士研究生导师。1966年毕业于辽宁财经学院贸易经济系。曾任东北财经大学贸易经济系主任、工商管理学院院长，兼任全国高校物价教学研究会副会长、辽宁省价格学会副会长、辽宁省商业会计学会副会长、辽宁省消费者协会常务理事等职。主要研究方向为价格理论与企业战略管理。撰写和主编有《价格学原理》、《市场价格理论与实务》、《国内贸易实务》、《现代商业企业管理学》、《企业战略管理》等10余部著作、教材，发表论文20余篇，学术成果有多项获奖，并曾获辽宁省先进教师光荣称号。

【目录】

第一部分基本理论
第一章战略管理导论
第一节企业战略内涵
第二节企业战略管理特征及其过程
第三节战略管理过程
第四节战略管理的产生与发展
第二章外部环境分析
第一节宏观环境分析
第二节产业环境分析
第三节竞争对手分析
第四节顾客分析
第三章内部环境分析
第一节企业经营资源分析
第二节战略能力分析
第三节核心能力分析
第四节环境分析技术
第四章战略目标设定
第一节确定企业使命
第二节战略目标体系
第三节企业战略目标制定
第五章公司战略选择
第一节成长型战略Ⅰ：战略类型
第二节成长型战略Ⅱ：实现方式
第三节稳定型战略
第四节收缩型战略
第五节公司战略选择方法
第六章竞争战略选择
第一节基本竞争战略
第二节竞争位势战略
第三节产业生命周期战略
第七章合作战略选择
第一节合作营销
第二节虚拟经营战略
第三节战略联盟
第四节企业集群战略
第八章职能战略
第一节职能、职能部门和职能战略
第二节市场营销战略
第三节财务战略
第四节研究与开发战略
第五节人力资源战略
第六节生产战略
第九章战略实施
第一节战略实施的原则与模式
第二节组织结构选择
第三节战略资源配置
第四节企业文化建设
第五节企业战略家的作用
第六节信息支持系统
第十章战略控制
第一节战略控制的特征与原则
第二节战略控制与评价过程
第三节战略调整

第二部分思考与讨论
一、战略管理导论案例
二、外部环境分析案例
三、内部环境分析案例
四、战略目标设定案例
五、公司战略选择案例
六、竞争战略选择案例
七、合作战略选择案例
八、职能战略案例
九、战略实施与控制案例
参考文献