21世纪项目管理系列规划教材：软件项目管理

图书标准信息

• 作者 薛四新、贾郭军 著；薛四新、贾郭军 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2004-05
• 版次 1
• ISBN 9787111140122
• 定价 43.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 531页
• 字数 494千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪项目管理系列规划教材

【内容简介】

本书结合软件工程的理论、方法、技术，结合作者开展软件项目的经验与体会，紧扣真实案例，将项目管理的先进理念引入软件工程领域，提出了软件工程的项目化管理思想。
本书内容分为三大部分：第1部分为软件项目管理知识体系框架，介绍了软件项目管理的基本知识体系和管理要素；第2部分为本书的核心内容，介绍了软件项目全生命周期的管理概念，将软件项目开展的全过程划分为项目立项、项目启动、需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、分为项目立项、项目启动、需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、系统实施和系统验收等八个重要环节，全面地阐述了软件项目全生命周期各个阶段的目标、内容和项目化管理思想；第3部分介绍软件项目管理的理念、方法和工具，提出软件项目的全局化管理思想，介绍了软件项目的风险分析和效益评估、软件项目的招投标及快速开发方法和支持工具等内容。
本书既可作为高等院校信息技术相关专业的本科生和研究生的教材，也可以作为软件行业从业人员自学的参考书。无论是软件项目经理，还是软件项目任何一个阶段的参与者，或者是一个准备涉足软件项目管理与研发领域的IT人员，您都可以从本书中找到扮演相应的角色所需的指导。

【目录】

序
前言
第1部分软件项目管理知识体系框架
第1章项目管理
1.1项目
1.2项目管理
1.3项目管理典型案例介绍
案例1：AT＆T公司的项目管理重组
案例2：宁波北仑港二期工程评价报告简介
思考题
相关术语
第2章软件项目管理知识范畴
2.1软件与软件项目的概念和特点
2.2软件生存期模型和软件项目的发展
2.3软件项目管理的特点
2.4软件项目管理的基本要素和主要内容
2.5软件项目管理的知识体系
2.6软件项目管理的组织模式与特点
2.7软件项目管理的人员素质和角色定义
思考题
相关主语
第2部分软件项目全生命周期管理
第3章软件项目全生命周期的阶段划分
3.1软件项目分类
3.2软件项目全生命周期的阶段划分
3.3软件项目各阶段之间关系
3.4软件项目生命周期中里程碑的设定与管理
思考题
相关术语
第4章软件项目启动阶段的知识与管理
4.1软件项目立项
4.2制定项目任务书
4.3软件项目计划
4.4软件项目成本
4.5软件项目团队
4.6软件项目质量
4.7软件配置管理
4.8软件项目风险分析
思考题
相关术语
第5章软件项目需求分析阶段的知识和管理
5.1需求分析是软件项目的立足之本
5.2需求分析的工作内容
5.3需求分析阶段的团队组织
5.4需求分析阶段的项目管理
5.5需求获取的方法和特点
5.6需求分析方法和建模工具
5.7需求分析阶段性成果和考核依据
思考题
相关术语
第6章软件项目设计阶段的知识和管理
第7章软件项目编码阶段的管理
第8章软件项目测试阶段的管理
第9章软件系统试运行阶段的知识和管理
第10章软件项目验收
第11章软件项目综合分析与评价
第3部分软件项目管理理念、方法和工具
第12章软件项目全局化管理思想
第13章软件项目的风险分析与评估
第14章软件项目的招标、投标和评标
第15章软件项目快速开发方法
第16章软件项目支持工具
第17章软件项目管理的标准化
第18章软件项目管理案例分析