SAP R/ 3业务蓝图--理解业务过程参考模型

图书标准信息

• 作者 潇湘工作室
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2000-10
• 版次 1
• ISBN 9787115088147
• 定价 28.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 其他
• 页数 204页

【内容简介】

本书共分为3部分，第一部分详细介绍了企业业务工程的原理、目的和帮助实现的信息技术，并讨论了业务蓝图、R/3参考模型和按需求设置；第二部分在销售、生产、采购、控制、财务、人力资源以及资产管理方面提供了大量的方案和实例，说明R/3系统在业务领域中的作用；第三部分描述了R/3系统的体系结构、框架、基础系统和业务工程。本书适用于希望了解企业业务过程优化处理、实施SAP R/3系统的专业咨询顾问和用户以及企业管理人员、商学院的教师和学生。

【目录】

第一部分 业务工程第1章  业务工程和企业优化31.1  业务工程的重要性41.2  业务工程原理41.3  业务工程的目的41.4  业务工程的优点51.5  使用信息技术的业务工程61.6  信息技术的集成71.7  信息技术的发展81.8  客户机/服务器技术91.9  客户机/服务器技术的优点101.10  SAP和客户机/服务器技术111.11  小结12第2章  业务蓝图142.1  业务蓝图的优缺点152.2  R/3蓝图的常规设计162.3  R/3蓝图的中心点172.4  事件驱动的过程链方法（EPC）172.5  描述复杂的业务过程192.5.1  采购墨粉202.5.2  招收新雇员212.5.3  计划一次研讨会212.6  R/3参考模型的EPC方法和视点252.6.1  参考模型视图??汽车交易252.6.2  组件模型??发生了什么事情272.6.3  组织模型??谁执行这项任务282.6.4  数据模型??需要什么282.6.5  交互模型??公司的各个模型如何交互312.7  小结32第3章  按需求配置343.1  标准软件的实现问题353.2  与业务蓝图的映射363.3  用红线给蓝图做标记373.4  扩展业务过程设计383.5  实施个案研究393.5.1  假想的例子393.5.2  实例1??Schwarzkopf403.5.3  实例2??Conoco有限公司413.6  小结42第二部分  过程设计第4章  价值链的思考454.1  价值链原则464.2  R/3和价值链474.3  价值链的思考484.3.1  价值链示例1??复印机的定货到交货494.3.2  价值链示例2??Applied Micro Circuits公司（AMCC）49第5章  销售后勤515.1  标准订单处理方案515.1.1  邮寄活动处理535.1.2  销售活动处理545.1.3  客户RFQ处理575.1.4  客户报价单处理575.1.5  标准订单处理585.1.6  交货处理595.1.7  存储物料的交货处理615.1.8  帐单处理615.2  合同处理615.3  第三方订单处理635.4  寄存库存处理635.5  现金订单处理645.6  紧急订单处理655.7  分散运输655.8  销售和分销示例665.8.1  Micrografix Corporation665.8.2  Jet Aviation67第6章  生产后勤686.1  批量生产686.1.1  销售和经营计划处理726.1.2  需求管理726.1.3  物料需求计划736.1.4  生成和执行生产订单746.2  重复式制造756.3  订货型生产756.4  流程式制造766.5  项目相关的"按订单设计"776.6  接收生产货物的质量管理786.7  生产后勤示例??Autodesk Incorporated78第7章  采购后勤807.1  处理库存物料方案807.1.1  物料需求计划847.1.2  对库存物料的请求的处理857.1.3  处理发给供应商的RFQ857.1.4  供应商报价单处理867.1.5  库存物料的采购订单处理867.1.6  收货处理877.2  处理消耗物料877.3  寄存库存管理887.4  转包合同订单处理907.5  库存转储处理917.6  外部服务管理917.7  物料管理示例927.7.1  Chevron Corporation927.7.2  Westcoast Energy公司93第8章  外部会计958.1  供应商处理958.1.1  供应商主记录处理978.1.2  供应商发票处理998.1.3  预付款998.1.4  自动付款1008.1.5  手工付款1008.2  客户处理1018.3  OTA供应商处理1028.4  债权人子公司/总公司处理1038.5  总帐处理1038.6  特殊目的分类帐处理1048.7  合并1058.8  客户示例??Syntex公司106第9章  组织和人力资源管理1089.1  员工管理1109.1.1  组织规划处理1109.1.2  职务描述1129.1.3  处理职工的规划和发展状况1129.1.4  人员安排1129.1.5  人事成本规划1139.2  业务事件处理1139.3  差旅费用处理1149.4  时间管理处理1159.5  工资单处理1169.6  工资管理1179.7  福利管理1189.8  客户示例??The Wellmann Group119第10章  业务规划与控制12010.1  成本对象控制12110.1.1  生产订单的初级成本核算12310.1.2  生产订单的同期成本核算12510.1.3  期末结算和最终成本计算12510.2  获利性分析12610.3  利润中心会计12710.4  制造费用管理12810.5  客户示例??Convex Computer公司129第11章  资产管理13111.1  规划的设备维护13111.1.1  维护计划处理13411.1.2  维护计划的进度安排13511.1.3  维护调用处理13511.1.4  维护订单的创建和处理13511.1.5  维护订单的下达13611.1.6  维护订单的执行13611.1.7  维护订单完成确认13611.1.8  维护订单的结算13611.2  损害引起的设备维护13711.3  项目相关的设备维护13711.4  现金管理13811.5  预算13911.6  固定资产处理14011.7  租赁资产的流程管理14111.8  客户实例??美国Chevron产品公司142第三部分  体系结构、框架和工具第12章  R/3系统的体系结构14512.1  R/3和分布式环境14612.2  R/3的三层客户机/服务器体系结构14712.3  R/3三层客户机/服务器的优点14812.4  程序间通信15012.5  中间件的事务管理15112.6  分布式业务过程集成的基本原理15312.7  R/3中应用程序分布的能力15512.8  应用程序分布的工具15712.8.1  基于模型的应用分布15712.8.2  分布参考模型15712.8.3  业务蓝图15812.9  小结159第13章  R/3的外围和基本构架16013.1  业务集成的背景16113.2  SAP业务框架16213.2.1  企业应用程序的配置16213.2.2  业务框架的基本原理16313.3  作为集成要素的资源库（Repository）16413.3.1  业务过程16513.3.2  业务对象16613.3.3  数据模型16713.3.4  面向对象的接口16813.3.5  业务组件16813.4  企业应用程序开发16913.4.1  ABAP/4 Development Workbench16913.4.2  Development Workbench的特征17113.5  小结173第14章  R/3中的业务工程17414.1  R/3业务工程概述17514.2  R/3业务工程的优点17614.3  企业的建模和配置17714.3.1  应用程序组件17814.3.2  Session Manager17814.3.3  企业的组织18014.4  采用R/3中的参考模型18214.4.1  业务对象模型18314.4.2  面向对象的数据模型18314.4.3  业务过程模型18414.4.4  工作流模型18714.5  实施R/3的指南18914.6  项目管理19014.7  工作流和人员组织19014.8  开放的资源库接口19114.9  业务工程??对将来的展望195第15章  新时代的企业19615.1  电子商务19815.2  新时代应用程序组件19915.3  R/3 Internet应用程序方案20015.4  行业参考模型、过程配置和纵向市场20115.5  自治软件代理20215.6  小结204