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建设工程招标投标与合同管理

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作者景星蓉主编武育秦 著作 武育秦 等 主编

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112121618

出版时间2011-01

装帧平装

开本16开

定价28元

货号11712316

上书时间2025-01-05

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
1  建设市场
  1.1  建设市场概述
  1.2  建设市场的主体和客体
  1.3  建设市场的结构特征及运行机制
  1.4  我国建设市场的资质管理
  1.5  建设工程交易中心
  1.6  国际建设市场概况
  小结
  复习思考题
2  建设工程项目招标
  2.1  招标概述
  2.2  建设工程项目施工招标程序
  2.3  建设工程项目施工招标文件的组成
  2.4  建设工程项目施工招标文件的编制
  小结
  复习思考题
3  建设工程项目施工投标
  3.1  投标概述
  3.2  建设工程项目施工投标程序
  3.3  建设工程项目施工投标文件的组成
  3.4  建设工程项目施工投标文件的编制
  3.5  建设工程项目施工投标决策与评估分析
  3.6  建设工程项目施工投标报价策略与技巧
  小结
  复习思考题
4  国际工程项目招标与投标
  4.1  国际工程项目招标
  4.2  国际工程项目投标
  4.3  国际工程项目投标报价
  小结
  复习思考题
5  建设工程合同
  5.1  建设工程合同概述
  5.2  建设工程监理合同
  5.3  建设工程勘察、设计合同
  5.4  建设工程施工合同
  5.5  建设工程联合经营合同
  5.6  建设工程其他合同
  小结
  复习思考题
6  建设工程施工合同的签订与管理
  6.1  建设工程施工合同的签订
  6.2  建设工程施工合同的管理
  小结
  复习思考题
7  FIDIC《土木工程施工合同条件》
  7.1  国际咨询工程师联合会简介
  7.2  FIDIC《土木工程施工合同条件》的主要条款内容
  小结
  复习思考题
8  工程索赔
  8.1  工程索赔概述
  8.2  工程施工索赔程序
  8.3  工程施工索赔证据及文件
  8.4  工程施工索赔的计算方法
  8.5  工程施工索赔案例
  8.6  工程反索赔
  8.7  工程索赔管理
  小结
  复习思考题
参考文献

内容摘要
    本教材对建设市场的建立、发展与管理,建设工程项目招标的方式与招标程序,工程项目施工投标标书的计算与编制方法,靠前工程项目招标与投标策略及技巧,建设丁程合同的主要内容,建设工程合同的签订与管理,FIDIC《土木T程施工合同条件》主要条款的内容,工程索赔的概念、施1二索赔的程序、计算方式、索赔证据、索赔报告、反索赔和索赔管理等,都进行了比较全面、详细的阐述。教材中还列入部分实际T程的计算实例,并附有各种应用图表与参考数据,可供读者学习应用时参考。
    本教材具有较强的针对性、实用性和通读性,可作为普通高等教育“工程造价”、“工程管理”等专业的教材,也可作为工程招标投标人员、预算报价人员、合同管理人员、工程技术人员和企业管理人员业务学习的参考用书。

精彩内容
    1.2建设市场的主体和客体
    建设市场的形成是市场经济的产物。从一般意义上观察,建设市场交易是业主付给建设费,承包商交付工程的过程。但实际上,建设市场交易包括很复杂的内容,其交易贯穿于建筑产品生产的全过程。在这个过程中,不仅存在业主和承包商之间的交易,还有承包商与分包商、材料供应商之间的交易,业主还要与设计单位、设备供应单位、咨询单位进行交易,并且包括与工程建设相关的商品混凝土供应、构配件生产、建筑机械租赁等活动,因此建设市场是工程建设生产和交易关系的总和。参与建筑生产交易过程的各方即构成建设市场的主体;作为不同阶段的生产成果和交易内容的各种形态的建筑产品、工程设施与设备、构配件,以及各种图纸和报告等非物化的劳动则构成建设市场的客体。
    1.2.1建设市场的主体
    (1)业主
    业主是指既有某项工程建设需求,又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续,在建设市场中发包工程建设的勘察、设计、施工任务,并很终得到建筑产品的政府部门、企*单位或个人。
    在我国把业主称为建设单位。业主只有在发包建设工程或组织工程建设时才成为市场主体,因此,业主作为市场主体具有不确定性。在我国,有些地方和部门曾提出过要对业主实行技术资质管理制度,以改善当前业主行为不规范的问题。但无论是从靠前惯例还是实践看,对业主资格实行审查约束是困难的,对其行为进行约束和规范,只能通过法律和经济的手段去实现。
    项目法人责任制,又称为业主责任制,它是在我国市场经济体制条件下,根据我国公有制部门占主体的情况,为了建立投资责任约束机制、规范项目法人行为提出的,由项目法人对项目建设全过程负责管理,主要包括进度控制、质量控制、投资控制、合同管理和组织协调等内容。
    1)项目业主的产生
    项目业主的产生,主要有三种方式:
    ① 业主是企业或单位企业或机关、*单位投资的新建、扩建、改建工程,则该企业或单位即为项目业主;
    ② 业主是联合投资董事会由不同投资方参股或共同投资的项目,则业主是共同投资方组成的董事会或管理委员会;
    ……

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