供应链风险管理 体系建设、运营与评估指南
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作者贵州电网物资有限公司供应链风险管理体系项目组
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115575395
出版时间2022-01
装帧平装
开本16开
定价79元
货号1202560706
上书时间2025-01-02
商品详情
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目录
章供应链风险管理体系建设、运营与评估1
1.1供应链风险管理体系概述3
1.1.1供应链3
1.1.2供应链风险3
1.1.3供应链风险管理4
1.1.4供应链风险管理体系4
1.1.5供应链风险管理体系与其他管理体系的关系4
1.2供应链风险管理体系建设8
1.2.1风险管理体系建设的概念8
1.2.2建设的组织规划8
1.2.3参与范围的确定11
1.2.4参照标准的确定11
1.2.5常见术语的确定15
1.3供应链风险管理体系运营18
1.3.1风险管理体系运营的概念18
1.3.2运营组织的建设18
1.3.3运营方案的起草19
1.3.4运营过程的控制20
1.3.5运营结果的评审21
1.4供应链风险管理体系评估23
1.4.1风险管理体系评估的概念23
1.4.2评估方式的选择23
1.4.3自我评估24
1.4.4第三方评估25
1.4.5联合评估25
第2章供应链风险管理体系建设方针、目标及原则27
2.1供应链风险管理体系建设方针29
2.1.1企业风险管理总方针29
2.1.2供应链风险管理方针31
2.2供应链风险管理体系建设目标32
2.2.1风险管理的总体目标32
2.2.2供应链风险管理目标33
2.2.3各业务风险管理目标33
2.3供应链风险管理体系建设原则35
2.3.1以需求单位为关注焦点，整合链，协调流，创造和保护价值35
2.3.2链式思考，流式管理36
2.3.3着眼未来，重在预防36
2.3.4注意量体裁衣，建设、运营一体化37
2.3.5从组织治理出发，发挥领导层作用38
2.3.6全链，全流，全员积极参与38
2.3.7要关注过程，更要重视方法39
2.3.8充分利用信息，基于分析和评价制定应对措施39
2.3.9利益相关方关系管理40
2.3.10嵌入管理过程，融入其他体系40
2.3.11线上线下相结合41
2.3.12动态变化与持续改进41
2.4供应链风险管理体系建设框架与流程43
2.4.1供应链风险管理体系建设框架43
2.4.2供应链风险管理体系建设流程44
2.5供应链风险管理体系的业务建设48
2.5.1需求计划管理48
2.5.2采购管理49
2.5.3供应商管理50
2.5.4合约管理51
2.5.5品控管理51
2.5.6仓储配送管理52
2.5.7逆向物流管理53
2.5.8应急管理53
2.5.9监督管理54
2.5.10人力资源管理55
第3章供应链业务基准风险库建设57
3.1风险库设计59
3.1.1风险库建设原则59
3.1.2设计风险库框架61
3.2风险点收集63
3.2.1观察调查63
3.2.2问卷调查64
3.2.3访谈调研65
3.2.4现场培训67
3.3风险库建设69
3.3.1初步成库69
3.3.2持续更新71
第4章供应链业务风险分类与描述73
4.1认识风险与问题75
4.1.1什么是风险75
4.1.2什么是问题75
4.1.3两者的区别77
4.2风险类型81
4.2.1风险类型的分类标准81
4.2.2廉洁风险82
4.2.3合规风险83
4.2.4财产风险83
4.2.5交付风险84
4.2.6作业风险84
4.2.7风险类型的变更和演进84
4.3风险类别86
4.3.1风险类别的分类标准86
4.3.2风险类别命名与供应链业务关系86
4.3.3供应链主要类别名称87
4.4风险名称89
4.4.1风险名称的命名方法89
4.4.2供应链主要风险名称89
4.5风险点及描述97
4.5.1风险点97
4.5.2风险点描述句式97
第5章供应链风险评估方法的选择与创新99
5.1风险评估101
5.1.1风险评估的定义101
5.1.2风险评估的流程102
5.1.3风险评估的对象105
5.2供应链风险识别107
5.2.1供应链风险识别的定义107
5.2.2供应链风险识别方法的选择108
5.2.3供应链风险识别方法的创新109
5.3供应链风险分析110
5.3.1供应链风险分析的定义110
5.3.2供应链风险分析方法的选择111
5.3.3供应链风险分析方法的创新113
5.4供应链风险评价114
5.4.1供应链风险评价的定义114
5.4.2供应链风险评价方法的选择114
5.4.3供应链风险评价方法的创新126
5.4.4供应链风险定级127
第6章供应链风险应对措施与层级129
6.1供应链风险应对措施131
6.1.1供应链风险应对的定义131
6.1.2供应链风险应对策略的制定131
6.1.3供应链风险应对措施的盘点和分类132
6.1.4供应链风险应对措施的撰写及模板133
6.2供应链风险应对措施的制定135
6.2.1制度、流程的制定与补充135
6.2.2实施细则的制定与补充136
6.2.3方案、方法的制定与补充136
6.3供应链风险应对层级138
6.3.1单独应对138
6.3.2联合应对138
6.4供应链风险应对计划的制订140
6.4.1风险应对小组140
6.4.2制订风险应对计划140
6.4.3选择风险应对方案141
第7章风险管控手册的编制与使用143
7.1风险管控手册的编制145
7.1.1编制要求145
7.1.2结构设计146
7.2风险管控手册的使用151
7.2.1引导使用手册151
7.2.2定期审定手册152
7.2.3风险管控手册与运营信息系统的建设152
第8章风险管理体系的运营与实施155
8.1组织设计157
8.1.1考虑因素157
8.1.2组织形式159
8.2组织架构与责权设计161
8.2.1组织架构设计的四种方式161
8.2.2组织架构、职责分工、工作机制164
8.2.3职能部门内部管理职责设计168
8.3运营与实施方案设计170
8.3.1制定实施方案170
8.3.2规章制度建设172
第9章风险管理体系运营培训177
9.1培训活动设计179
9.1.1课程设计179
9.1.2课程开发181
9.2培训活动运营184
9.2.1培训方式创新184
9.2.2课堂模式创新185
9.2.3培训成果转化机制设计186
9.3内训机制189
9.3.1内训师选拔189
9.3.2内训机制设计191
0章风险管理体系运营信息系统195
10.1线上运营管理197
10.1.1录入管理198
10.1.2权限管理200
10.1.3提醒管理201
10.1.4报警管理202
10.2调整改进管理204
10.2.1调整管理204
10.2.2完善管理205
10.2.3更新管理206
10.2.4协同管理206
1章风险管理体系跟踪、监督与动态管理209
11.1风险管理的跟踪管理211
11.1.1应对措施实施计划跟踪211
11.1.2各部门、各应对层级信息沟通跟踪214
11.1.3供应链年度重大风险应对215
11.2风险管理的监督检查管理218
11.2.1风险管理工作自查和检验218
11.2.2风险管理策略、风险管理评估方法自查和检验219
11.3供应链风险管理体系的评审与改进220
11.3.1风险管理体系评审概述220
11.3.2评审过程控制221
11.3.3风险管理体系运营持续改进224
2章塑造供应链风险管理文化229
12.1风险管理文化塑造231
12.1.1融入企业文化231
12.1.2塑造风险文化235
12.2风险管理文化应用240
12.2.1与人事制度结合240
12.2.2与绩效奖励制度结合241
内容摘要
这是一本关于供应链风险管理体系建设、运营与评估的指南，致力于解决供应链风险管理体系怎么建设、怎么运营和怎么评估的问题。全书共12章。其中，章和第2章是对全书的总述，介绍了供应链风险管理体系建设的方针、目标和原则等；第3章至2章介绍了供应链风险管理体系的十大建设和运营要素，包括供应链业务基准风险库建设，风险分类与描述，风险评估方法的选择与创新，风险应对措施与层级，风险管控手册的编制与使用，风险管理体系的运营与实施，风险管理体系运营培训，风险管理体系运营信息系统，风险管理体系跟踪、监督与动态管理及风险管理文化塑造。
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