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作者弗兰克·罗特尔梅尔(Frank T.Rothaermel) 著著

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300210032

出版时间2015-04

装帧平装

开本16开

定价65元

货号1201097400

上书时间2025-01-02

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
弗兰克·罗特尔梅尔（Frank Rothaermel）佐治亚理工学院管理学院教授。弗兰克教授的研究兴趣主要在战略、创新和创业等领域。曾被美国国家科学基金会授予杰出青年教授奖。为安进、戴姆勒、礼来、通用电气能源集团、微软、麦克森等知名企业提供高管培训服务。被考夫曼基金会评选为战略创业和创新领域的全球75位思想领袖之一。在学术期刊发表论文25篇。在多家学术期刊的编辑委员会任职。

目录
前言
第Ⅰ篇战略分析
第1章什么是战略？战略为什么如此重要？
第2章战略管理过程
第3章外部分析：产业结构、竞争力和战略群组
第4章内部分析：资源、能力和活动
第5章竞争优势与公司业绩
第Ⅱ篇战略制定
第6章业务层战略：差异化战略、成本领先战略与整合战略
第7章业务层战略：创新和战略性创业
第8章公司层战略：纵向一体化与多元化
第9章公司层战略：收购、联盟与网络
第10章全球化战略：在全球范围内竞争
第Ⅲ篇战略执行
第11章组织设计：结构、文化与控制
第12章公司治理、商业伦理与战略领导力
第Ⅳ篇小型案例
第Ⅴ篇一般案例

内容摘要
佐治亚理工学院管理学院教授。研究兴趣主要在战略、创新和创业等领域。曾被美国国家科学基金会授予杰出青年教授奖。为安进、戴姆勒、礼来、通用电气能源集团、微软、麦克森等知名企业提供高管培训服务。被考夫曼基金会评选为战略创业和创新领域的全球75位思想领袖之一。在学术期刊发表论文25篇。在多家学术期刊的编辑委员会任职。

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