数智化人才管理 组织与人才效能提升指南
全新正版 假一赔十 可开发票
￥ 34.06 5.0折 ￥ 68 全新
仅1件
北京东城
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李曙光,薛晓峰
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515837390
出版时间2023-09
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1203093785
上书时间2025-01-01
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第一部分数智化人才管理核心理念
第1章究竟什么是数智化人才管理？/3
第二部分数智化人才管理两大形态（决策层）
第2章数字孪生——打破物理世界与数字世界的隔阂/15
第3章智慧才报——像看财务报表一样看人才报表/23
第三部分数智化人才管理三根支柱（技术层）
第4章数据/43
第5章HR-BI/72
第6章数智化IT系统/93
第四部分数智化人才管理四步流程（工具层和应用层）
第7章组织诊断——数据让你的组织更有温度/111
第8章定义人才——数字勾勒人才画像/129
第9章全面评价——数智化人才评价，洞见人才价值/139
第10章人才发展——数据驱动成长引擎/152
第五部分实践示例
第11章MVP实践——以L集团数智化人才盘点为例/177
第12章综合实践——以T集团为例/191
内容摘要
本书分为理念篇和实践篇两部分。理念篇围绕“4-F框架”的知识脉络展开论述，从理念上打通数智化人才管理的内在逻辑。共四部分内容：第一部分为数智化人才管理的核心理念，包括数智化人才管理全景图及价值描述；第二部分为数智化人才管理的两大形态，针对个人视角的“数据孪生”系统和组织视角的“智慧才报”系统进行详细阐述，对应“4-F框架”的决策层；第三部分为数智化人才管理的三根支柱，重点阐述数智化浪潮的三大“新基建”，即数据、BI和IT系统，对应“4-F框架”的技术层；第四部分为数智化人才管理四步流程，对应“4-F框架”的工具层和应用层。实践篇介绍了数智化人才管理平台搭建的实操过程和实践案例，希望对不同组织因地制宜搭建自己的敏捷版或全模块版的数智化人才管理系统有所启发和借鉴。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价