赢家思考策略
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作者廖勇凯 著作
出版社复旦大学出版社
ISBN9787309097139
出版时间2013-08
装帧平装
开本32开
定价38元
货号1200753555
上书时间2024-12-30
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
廖勇凯，上海复旦大学管理学院博士，英国雪菲尔科技大学人力资源管理硕士。现任毅极企业管理咨询中心首席顾问、惠宏医疗(上海)企业管理顾问公司资历顾问、菲耶商工(上海)有限公司独立董事、复旦大学台湾校友会秘书长、上海台湾联谊会荣誉理事等职务。曾为50多家外资企业、国有企业、民营企业提供管理咨询与培训服务，共出版《管理学》、《靠前人力资源管理》、《B级人才A级用》、《A级人才管理》、《人力资源管理》、《商业自动化与连锁事业经营》、《派外人员管理实战法则》等多部书籍，发表过多篇文章。
目录
第一章 管理思考
第一节 挑战自我的思维惯性
第二节 乐思模型
第三节 领导者管理思考风格类型
第四节 个人禀赋差异
第五节 到底“木桶短板”在哪里
第六节 领导者类型相对论
第二章 逻辑思维
第一节 逻辑基础概念
第二节 善用推理得到结论
第三节 善用逻辑思维的分析工具
第四节 逻辑的沟通方式
第五节 关联逻辑思维能力
第六节 批判性思维能力
第三章 执行导向
第一节 管理需要贯彻到底
第二节 管理体系来提升组织执行力
第三节 用目标来实现事业梦想
第四节 培养观察力是执行导向的基础
第五节 拥有控制力是执行导向的保障
第四章 概念思维
第一节 概念思维的转变与提升
第二节 概念思维的表现形式
第三节 概念思维的高度与全面性
第四节 看到冰山下的本质
第五节 培养自己的未来观
第六节 想象力与创造力
第五章 人际导向
第一节 领导艺术的行动能力
第二节 沟通是人际导向的第一要务
第三节 换位思考掌握他人需求
第四节 如何让自己更有影响力
第五节 如何带领团队打赢商战
第六章 发挥综效
第一节 自我学习与超越
第二节 管理思考的平衡发展
第三节 管理思考的切换
第四节 设定管理思考路径
第五节 打造基业长青的经营团队
参考书目
内容摘要
本书与企业管理实践紧密结合，将专业术语简单化，通过深入浅出的阐述，提出了塑造很好优选者的思考力的重要模型——乐思模型（LECI Model），即分别从逻辑思维、概念思维、执行导向、人际导向四个方面，帮助管理者思行合一，优化决策，很终成为很好的优选者。
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