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能源企业高质量发展管理体系实践与探索

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作者河南能源集团

出版社企业管理出版社

ISBN9787516428603

出版时间2023-09

装帧平装

开本16开

定价96元

货号1203111467

上书时间2024-12-30

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商品描述
作者简介
河南能源集团河南能源集团是经河南省委、省政府批准组建的大型能源集团,产业涉及能源、化工新材料、现代物贸、金融服务、智能制造等,主要分布在河南14个省辖市,以及新疆、贵州、内蒙古、陕西、青海等省(区)及澳大利亚。拥有煤炭资源储量318亿吨,化工产品产能近1000万吨。控股大有能源、九天化工2家上市公司和濮阳绿宇新材料1家新三板挂牌公司。位居2020年世界企业500强第486位,2021年中国企业500强第139位、中国煤炭企业50强第10位、中国石油和化工企业500强第20位。河南能源集团整合国资系统、煤炭行业和高校院所的很好资源,对河南能源“四个第一”理念内涵、作用、意义进行深度挖掘,对“四位一体”管理体系在推动改革重生过程中的实践与探索进行总结,剖析其中存在的问题,进而围绕落实“四位一体”管理体系提出切实有效的举措,推动企业实现高质量发展。

目录
第一章 研究背景与意义  1

第一节 研究背景  5

第二节 研究意义  33

第二章 河南能源现状分析  35

第一节 河南能源基本情况  37

第二节 河南能源业务板块情况  46

第三节 河南能源高质量发展 SWOT 分析  49

第四节 河南能源高质量发展面临的问题总结  61

第三章 国内外能源企业高质量发展经验借鉴 67

第一节 政策体系中有关高质量发展的标准体系  69

第二节 国际优秀企业高质量发展标准及成功经验  76

第三节 矿业企业的高质量发展特征  80

第四节 企业高质量发展的共同特征及借鉴意义  82

第四章 河南能源 “四位一体” 高质量发展管理体系设计  85

第一节 河南能源 “十四五” 期间整体战略  87

第二节 “四个第一” 战略思想的提出  93

第三节 “四位一体” 高质量发展管理体系设计  94

第五章 河南能源 “四位一体” 高质量发展管理体系构建与实践 97

第一节 以安全为第一责任, 底线意识筑牢转型根基  99

第二节 以职工为第一牵挂, 人本关怀营造国企温度  113

第三节 以发展为第一要务, 重塑稳定的核心竞争力  128

第四节 以创新为第一动力, 科学技术引领转型重生之路  135

第六章 以软实力为支撑保障, 构建全面管理创新体系  163

第一节 党建统领, 指引总体方向  165

第二节 制度保障, 建设现代化企业  185

第三节 社会责任, 体现企业担当  187

第四节 传承文化, 赓续红色基因  190

第七章 河南能源改革脱困成果总结与高质量发展展望  201

第一节 河南能源改革脱困成果总结  203

第二节 河南能源高质量发展展望  225

附件 部分新闻媒体报道  233

附件 1 2021 年 10 月 24 日, 《河南日报》 : 《锚定 “两个确保”

交上出彩答卷 改革重生争当开路先锋》  235

附件 2 2022 年 1 月 4 日, 《光明日报》 客户端: 《河南能源:

稳扎稳打 涅槃重生》  240

附件 3 2022 年 1 月 8 日, 《河南日报》 : 《读懂百年 “密码”

力行改革 “答卷” 》  244

附件 4 2022 年 4 月 14 日, 国有企业改革三年行动简报第 56 期:

《河南能源通过改革转型助力企业化解风险 实现涅槃

重生》  253

附件 5 2022 年 7 月 14 日, 《河南日报》 : 《河南能源: 全面实施

重塑性改革 阔步转入高质量发展》  256

附件 6 2022 年 8 月 10 日, 《河南日报》 : 《河南能源集团以高质

量发展推动创建一流企业》  260

附件 7 2022 年 8 月 25 日, 《中国煤炭报》 : 《三生万物———河南

能源改革重生记》  263

附件 8 2022 年 10 月 31 日, 《新华财经》 : 《能源国企如何改革

破局重塑辉煌———专访河南能源集团董事长梁铁山》  270

附件 9 2022 年 11 月 2 日, 《河南日报》 : 《河南能源: 改革重生》275

参考文献  283





内容摘要
本书全面介绍了河南能源集团有限公司在过去几年里,面临内外部的多重压力与考验,逆境重生,深入开展国有企业改革,实现了产权结构、组织结构、治理结构等全方位、全局性改革,并取得阶段性成果。主要内容包括河南能源现状分析、国内外能源企业高质量发展经验借鉴、河南能源“四位一体”高质量发展管理体系设计、以软实力为支撑保障构建全面管理创新体系等几个方面,对企业发展现状、内外部环境、改革重生管理体系以及未来发展方向等做了系统的分析总结,旨在帮助企业打赢深化改革、对标提升、风险化解三大攻坚战,实现改革重生和高质量发展的奋斗目标。

主编推荐
本选题剖析河南能源集团有限公司在内外部压力的背景下如何进行全局性改革,转型重生,并取得阶段性成果。该公司的实践成果对我国国有企业深化改革具有重要的借鉴意义。

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