微商力:跨越微商的误区
全新正版 假一赔十 可开发票
￥ 34.13 5.8折 ￥ 59 全新
库存4件
北京东城
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者郭俊峰
出版社上海财经大学出版社
ISBN9787564228125
出版时间2017-11
装帧其他
开本其他
定价59元
货号1201674864
上书时间2024-12-28
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
郭司令微商咨询创始人，微阵科技CEO，传统企业转型微商*一人，微商领域意见，新浪微博粉丝近70万，微商团创始人，微商领域*一个拿到风险投资的微商服务平台创业者。
致力于传统企业营销模式和移动互联网工具的深度融合探索，成功运营微商行业优选的社群――“微商团”，付费会员人数超过2万人，影响微商群体过百万。
以个人名义在各大互联网媒体平台发布微商原创文章超过800篇，累计阅读量近千万人次。出版《微商创业进行时》、《行者》，累计销量超过10万册，在京东书籍销量排行榜上排名微商类书籍名，直接影响微商从业者近200万人，成为微商行业保证的意见。
“郭司令微商咨询”业务重点围绕在传统企业转型微商、品牌借力微商渠道升级等方面。截至目前，已经累计服务过包括洋河股份、酒仙网、景芝酒业、旗帜乳品、德胜集团、飞龙食品等在内的500多家企业、品牌商，成功培养了近600位微商团队领导人。
目录
前言 新零售与微商
上篇 新零售与微信
1 微商的定义
1.1 微商是什么?
1.2 微商、直销和传销有什么区别?
1.3 微商常见的模式和方向有哪些?
1.4 微商的优势是什么?
2 微商的误区
2.1 误区一微商的产品是短命的
2.2 误区二产品策划和包装不重要
2.3 误区三品牌商盲目自信：我的产品是优选的
2.4 误区四供应链无关紧要
2.5 误区五有微商经验的操盘手才能干微商
2.6 误区六微商就是招代理而非卖货
2.7 误区七微商要采用多产品策略东方不亮西方亮
2.8 误区八微商就是疯狂地刷朋友圈
2.9 误区九微商管理系统不重要
2.10 误区十快速花钱做品牌还是省钱去做流量
传统企业如何做好微商
引言
3 产品定位
3.1 什么特点的产品会成为微商爆品?
3.2 如何设计产品3秒抓住客户眼球?
3.3 如何设计产品组成结构轻松引爆市场?
3.4 什么价位是微商渠道黄金定价?
3.5 案例：洋河无忌品牌策划内容解密
4 模式设计
4.1 如何定义层级代理商的职责?
4.2 微商基础模式设计原理
4.3 微商模式顶层设计：平级、跨级、返利机制
4.4 深度剖析微商商城模式爆红的秘密
5 招商策划
5.1 如何做好微商项目
5.2 微商招商中三种常见的招商策略实战分析
5.3 整盘系统打法是项目成功的关键
5.4 傻瓜式招商谈判策略
5.5 如何做好会赚钱的OPP营销?
中篇
6 推广引流
6.1 推广六脉神剑心法
6.2 如何快速获取波的种子代理?
6.3 日均过干精准流量的引流渠道组合打法
6.4 如何做好企业微博运营工作?
6.5 微商日增500精准粉丝的实操方法
6.6 案例：酒仙网五粮液密鉴推广策略
7 产品动销
7.1 品牌化是微商渠道成熟的必经之路
7.2 如何玩转促销活动让业绩翻倍?
7.3 如何做好销售?
7.4 新手代理如何快速出单?
7.5 朋友圈陌生好友快速转化的三招秘诀
7.6 打造微商――高效转化各渠道引流
8 队管理
8.1 引言
8.2 如何快速裂变干人微商团队?
8.3 如何把招商成交做到效率优选化?
8.4 快速复制卖货高手之团队核心成员培养
8.5 微商群管理常见问题百问百答
8.6 微商老大这样干你的代理谁也挖不走
8.7 如何运用微商系统实现管控销系统化管理?
下篇 郭司令微商咨询案例实战
9 案例分享
9.1 大卫博士：线下活动干得好，业绩月月翻倍
9.2 抢先发售解密：酒仙网微商81天亿元回款实战录
9.3 干亿市值的洋河进军微商渠道实战笔记
附录一：客户见证
附录二：部分服务品牌
内容摘要
越来越多的传统企业进入微商，越来越多的消费者成为微商。借用作者的话，就是“微商已经来了，而且是来势汹汹”。
在《微商力(3跨越微商的误区)》中，作者郭俊峰讲述了微商是什么，微商、直销和传销的区别，微商常见的模式和方向，微商的优势，传统企业转型微商的误区，并从产品定位、模式设计、招商策划、推广引流、产品动销、团队管理六大方面，结合洋河股份、酒仙网的实战案例分析，重点讲述传统企业如何做好微商。
帮助微商从业者跨越误区，助力传统企业成功转型微商，本书是一本实战性很强的微商工具书！
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价