复杂工程系统管理理论与港珠澳大桥工程管理实践
全新正版 假一赔十 可开发票
￥ 193.56 7.2折 ￥ 268 全新
库存8件
北京东城
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者盛昭瀚 等
出版社科学出版社
ISBN9787030741677
出版时间2023-04
装帧精装
开本16开
定价268元
货号1202871124
上书时间2024-12-27
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
上篇复杂系统管理概论
第1章管理与复杂的管理3
1.1管理的本义3
1.2复杂的管理活动3
1.3复杂的管理问题4
第2章系统与复杂的系统5
2.1系统概念的释义5
2.2系统整体的诠释6
2.3复杂的系统7
第3章复杂性与复杂系统9
3.1属性与概念9
3.2涌现是复杂的系统属性吗9
3.3复杂的系统属性的其他尝试10
3.4还原论不可逆是一个新的窗口10
3.5复杂性与复杂系统内涵11
3.6两种复杂系统观的评述12
第4章复杂系统思维范式转移16
4.1范式与范式转移概述16
4.2复杂系统思维范式转移要点17
第5章复杂性管理20
5.1管理的系统性20
5.2复杂性问题21
5.3管理复杂性22
5.4复杂性管理释义22
第6章复杂系统管理概论24
6.1复杂系统管理释义24
6.2复杂系统管理理论概论24
第7章复杂系统管理理论科学内涵26
7.1复杂系统管理理论的核心概念26
7.2复杂系统管理理论的基本原理26
7.3复杂系统管理理论的科学议题27
中篇复杂工程系统管理理论概论
第8章工程与重大工程语义的诠释33
8.1关于工程33
8.2关于重大工程34
第9章重大工程管理35
9.1工程管理概述35
9.2重大工程管理概述35
9.3工程管理：从系统性到复杂性36
9.4复杂工程系统管理体系结构与认知39
第10章重大工程管理理论概述43
10.1工程管理中的理论思维与工程思维43
10.2项目管理知识体系及其理论定位44
10.3“走在路上”的重大工程管理理论46
第11章重大工程管理理论的形成路径49
11.1复杂性：重大工程管理理论的思维原则49
11.2核心概念：理论的话语基础49
11.3基本原理：理论的判断思维50
11.4科学问题：理论的核心内涵50
第12章重大工程管理理论的基本概念51
12.1重大工程管理理论的基础性概念51
12.2重大工程管理理论的专题性概念54
12.3概念体系的逻辑化与系统化61
第13章重大工程管理理论的基本原理65
13.1复杂性降解原理65
13.2适应性选择原理68
13.3多尺度管理原理70
13.4“迭代式”生成原理72
13.5递阶式委托代理原理74
13.6基本原理的逻辑关联分析77
第14章重大工程管理理论的科学问题80
14.1重大工程管理组织模式及动力学分析80
14.2重大工程深度不确定决策86
14.3重大工程金融90
14.4重大工程技术管理95
14.5重大工程现场综合控制与协同管理101
14.6重大工程复杂性风险分析与控制105
下篇港珠澳大桥工程管理实践
第15章复杂思维降解运作
——港珠澳大桥管理复杂性分析及复杂性降解115
15.1港珠澳大桥管理复杂性分析115
15.2港珠澳大桥管理复杂性降解126
15.3港珠澳大桥管理复杂性分析与降解实践专题135
第16章国情选择跨界共管
——“一国两制三法”下港珠澳大桥的软法治理159
16.1港珠澳大桥“三法”复杂性及软法治理理论分析159
16.2港珠澳大桥“一国两制三法”背景概述166
16.3港珠澳大桥软法治理概述及必要性分析170
16.4港珠澳大桥软法治理下中央政府的主导作用173
16.5港珠澳大桥的软法治理模式177
第17章递阶委托适应协同——港珠澳大桥工程管理组织189
17.1港珠澳大桥工程管理组织概述189
17.2港珠澳大桥工程管理组织模式191
17.3港珠澳大桥管理组织适应性原理197
17.4港珠澳大桥工程管理组织治理202
17.5港珠澳大桥管理组织专题207
第18章鲁棒原则科学决策——港珠澳大桥深度不确定决策212
18.1港珠澳大桥决策概述212
18.2港珠澳大桥决策基本原理214
18.3港珠澳大桥决策专题223
第19章创新生态需求牵引—港珠澳大桥技术创新238
19.1港珠澳大桥技术创新概述238
19.2港珠澳大桥技术创新生态系统246
19.3港珠澳大桥技术创新战略252
19.4专题：港珠澳大桥沉管隧道技术创新259
第20章综合协调统筹管控—港珠澳大桥现场综合控制与协同管理267
20.1港珠澳大桥现场概述267
20.2港珠澳大桥现场管理基本原理272
20.3港珠澳大桥现场质量综合控制专题276
20.4港珠澳大桥现场供应链协同管理专题283
20.5港珠澳大桥现场综合防灾减灾专题289
第21章防范为先减灾为本——港珠澳大桥复杂性风险管理294
21.1港珠澳大桥复杂性风险管理概述294
21.2港珠澳大桥复杂性风险管理基本原理297
21.3港珠澳大桥120年质量风险管理301
21.4港珠澳大桥沉管隧道施工风险管理305
21.5港珠澳大桥现场风险的应急管理312
第22章绿色和谐责任担当—港珠澳大桥全景式社会责任的协同管理322
22.1重大工程社会责任概述322
22.2重大工程全景式社会责任的内涵324
22.3港珠澳大桥全景式社会责任的实现原理327
22.4港珠澳大桥责任主体的全景式社会责任协同管理337
22.5港珠澳大桥社会责任专题：港珠澳大桥HSE管理体系339
第23章智慧赋能与时俱进—港珠澳大桥信息化管理346
23.1港珠澳大桥信息化管理概述346
23.2港珠澳大桥信息化管理设计349
23.3港珠澳大桥信息化管理实施354
23.4港珠澳大桥信息化管理应用成效361
23.5专题：港珠澳大桥智能化运维管理363
参考文献367
后记373
内容摘要
复杂系统管理是当前全球管理学界广泛关注的重大科学问题，具有重要的学术引领性、前沿性、交叉性与厚重感。近年来，中国学者首次以具有中国特色的复杂系统管理思想为思维原则，运用自主性构建的复杂工程系统管理理论，深入开展我国港珠澳大桥工程管理实践的理论凝练与升华研究，本书即这一研究的主要成果。本书许多内容在工程管理领域突破了基于本体论与还原论相结合的项目管理思维和知识体系，形成了复杂工程系统管理理论与重大工程管理实践紧密结合的新的学术主张和知识变革。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价