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小公司求生术

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北京东城
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作者赵涛,赵彦锋

出版社江西美术出版社

ISBN9787548068983

出版时间2020-01

装帧平装

开本16开

定价49.8元

货号1202156628

上书时间2024-12-23

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
    赵彦锋,硕士,任职于西安财经学院,不错工程师,从事于计算机网络、管理方面研究。出版有《一看就懂的投资常识全图解》《管理越简单越好》等著作多部。

目录
章 定位术:开拓公司的块疆土

创业办公司,你想好了吗//002

眼光有多远,公司就能走多远//004

定位:找到公司在市场的立足点//006

越陌生越危险,生意不熟不做//008

在自己熟悉的领域建立根据地//009

创业突破口:做自己最擅长的事//011

好目标助创业旗开得胜//013

小公司确定经营方向八原则//014

小公司确定经营方向要规避的误区//015

小公司选择创业项目的技巧//017

小公司初创时期的规划技巧//019

第二章 坚守术:挺住,活下来,赚钱

创业之路寂寞而漫长//022

活下来,要有输得起的大胸怀//024

熬过创业黑暗期,迎接耀眼的朝阳//025

像坚持初恋一样坚持梦想//028

只有偏执狂才能生存//030

不忘初心,苦心经营//032

渴望成功的信念之火永不熄灭//033

办公司,不盈利是可耻的//034

利润高于一切:活下来,先赚钱//036

先活下来,再成长为长寿公司//037

第三章 造品术:十年磨一剑,打造公司生命线

质量是小公司的命根子//040

小公司要强大,靠质量说话//042

以质量抢市场,以质量争客户//043

推行精细化管理,精益求精做公司//046

做足细节,开启从0到1的质变//048

质量零缺陷,将错误率降到零//049

追求完美,永无止境//051

沉心静气做品牌,厚积薄发树招牌//054

小公司做专做精的“六不”原则//057

苦练内功,走实力强企之路//059

第四章 融资术:为公司输入源源不断的“血液”

抓牢资金链,不让公司“断血”//062

管理者要提高自己的融资能力//064

瞅准机会,融资手到钱来//065

小公司融资术一:向亲朋好友借钱//066

小公司融资术二:利用人脉筹资//068

小公司融资术三:向银行申请贷款//070

小公司融资术四:申请风险投资//072

小公司融资术五:租赁融资//074

小公司融资,步子不要迈得太大//075

管理者如何与投资方进行融资谈判//077

小公司融资的若干“注意”事项//078

第五章 流量术:小公司经营要有点互联网思维

小公司要懂的“粉丝经济学”//082

想办法让小公司变得好玩起来//084

打造一个有吸引力的微信公众号//087

小公司如何利用微博获取流量//091

打通线上线下,做好用户体验//094

小公司App引流的三大模式//096

巧用数据细分定位目标客户群//098

小公司直播带货快人一步//100

第六章 创新术:自我“蜕皮”,脱胎换骨焕生机

从小作坊到大公司:苹果创新之路//106

创新是小公司强大的必由之路//109

驾驭好创新的“三驾马车”//110

小公司创新的三大突破口//113

小公司产品创新三术:新、奇、特//114

可以允许失败,但不允许不创新//116

自我“蜕皮”,脱胎换骨//118

与众不同辟蹊径,引领创新浪潮//120

小公司要走自主创新的路子//123

打破条条框框,小公司也有大气象//124

小公司要有点创新思维//127

第七章 破危术:永远战战兢兢,永远如履薄冰

创业不易,守业更难//130

永远战战兢兢,永远如履薄冰//131

做“雄鹰”,不做“鸵鸟”//133

在“冬天”保持春天的心态//135

敲响警钟,营造“冬天”意识//137

危机到来,你准备好了吗//139

小公司应对危机的基本战术//141

绝境重生,将危机转化为契机//142

变在变之先,驾驭危机这个“魔怪”//144

居危思进,星火燎原防微杜渐//146

第八章 精进术:全员学习,走在时代的前列

满足现状是厄运的罪魁祸首//150

学习,让公司保持领先的优势//152

公司要成长,员工先成长//154

倾力打造一个学习型团队//157

学习型团队要修炼的五项技能//159

“充电”,成为商场上的“常胜将军”//160

把员工培养成“全能战士”//162

树立一个目标,然后共同去冲刺//164

优胜劣汰,让员工跑起来//167

没有超能员工,只有超强团队//169

用生命的微光,在茫茫黑暗中艰难引领//170

第九章 长青术:不求世界百强,只求百年老店

盲目扩张埋隐患:三株倒塌的启示//174

胃口太大,就会“消化不良”//175

不要犯急功近利的“短视病”//177

小公司要提防“大公司病”//179

将小舢板绑成航空母舰是“穷折腾”//181

一砖一石垒造公司的大厦//183

打“持久战”,而非“闪电战”//185

打好根基,让“飞轮”转起来//186

把公司做小,把利润做大//188

不背包袱,不扛大旗,稳步前进//191

不求世界百强,只求百年老店//192

内容摘要
相较于大公司,小公司往往面临着更险恶的生存环境、更艰难的发展挑战。那么,小公司如何拥有稳定的客户群体并且能稳定地获取资源呢?我们看到大部分的经营书籍,都是为了满足大企业的需要而写,要么忽视了小公司的需求,要么不符合小公司的现状。而本书则接近针对小公司的实际情况,给出具体的经营建议和指南,帮助他们实现生存下去再发展的目标,智慧地应对商业中的危机和陷阱。

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