打造岗位胜任力
全新正版 假一赔十 可开发票
￥ 17.5 3.9折 ￥ 45 全新
仅1件
北京东城
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者范刚
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515821122
出版时间2019-05
装帧平装
开本其他
定价45元
货号1201882141
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
上篇 管理者胜任力诊断
构建胜任力系统和价值体系
中基层管理者胜任的判断标准
避开胜任力管理的误区
责任与胜任力的区别
让员工胜任，领导必须先胜任
胜任的管理者不见得是“全才”
胜任需要超越自己
胜任力绝不仅仅是“能完成任务”
爱员工但不“惯”员工
中篇 管理者胜任力提升之道
中基层管理者胜任力提升的管理实务
“标杆式”管理是提升胜任力的方法之一
管理者的胜任之道在于领导力
充分利用好激励杠杆
“松紧有度”是带人之法
带队伍要让员工心服口服
管理要“因人而异，因地制宜”
区分具有不同才能和素质的员工
责任落实是最具胜任力的表现
胜任力提升离不开合理授权
胜任力强，战斗力就强
下篇 打造全员胜任力
员工胜任力对于绩效的重要性
全方位考核员工胜任力
员工能否胜任，“管理”是关键
什么样的人坚决不能用
优势互补，弥补团队“短板”
给员工施展胜任力的“舞台”
全方位有效沟通，提升胜任力
积极引导，激发员工胜任力
少“推”多“拉”，主动带领
“放手”是为了更快让员工成长
适当给员工“压压担子”
让员工实现自我管理
内容摘要
胜任力是每个职场人士推荐的能力，是决定一个人职业生涯成败的关键所在。本书面向所有职场人士，分析强调胜任力对个人事业发展的重要性，提供提升胜任力的实操方法，助力广大读者获得事业成功
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价