富爸爸成功创业的10堂必修课(财商教育版)
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作者(美)罗伯特·清崎,(美)莎伦·莱希特 著 萧明 译
出版社四川人民出版社
ISBN9787220103681
出版时间2020-03
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1202056887
上书时间2024-12-21
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
罗伯特·清崎，生长在夏威夷，是第四代日裔美国人。他出生在夏威夷一个教师家庭，大学毕业后加入美国海军陆战队，作为军官和舰载武装直升机飞行员，被派往越南战场。罗伯特·清崎是世界超级畅销理财书《富爸爸穷爸爸》的作者，被誉为“百万富翁的教父”、“金钱教练”。他的“富爸爸”系列图书畅销全球，长居《商业周刊》《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》等畅销书排行榜，目前已发行109个国家和地区，总销量超过3500万册。
莎伦·莱希特，是一名注册会计师，又是玩具业和出版业的资深经理和咨询专家。她参与创造了第一本电子书《会说话的书》，多年来一直致力于青少年的教育事业。她与清崎一起创作了《富爸爸穷爸爸》，将注意力转向现行教育体制所忽视的财商教育上，帮助人们提高财商，改善财务状况。
目录
引言
富爸爸创业课程 第1讲 企业的成功始于创立之前
第1章 雇员和创业者有何区别
莎伦评注 第1讲 企业的成功始于创立之前
富爸爸创业课程 第2讲 学会把坏运气变成好运气
第2章 傻人有傻“富”
莎伦评注第2讲 学会把坏运气变成好运气
富爸爸创业课程 第3讲 弄清工作和劳动的区别
第3章 为什么要无偿劳动
莎伦评注 第3讲 弄清工作和劳动的区别
富爸爸创业课程 第4讲 成功能揭示出你的失败
第4章 街头智慧和学校里的智慧
莎伦评注 第4讲 成功能揭示出你的失败
富爸爸创业课程 第5讲 过程重于目标
第5章 钱会说话
莎伦评注 第5讲 过程重于目标
富爸爸创业课程 第6讲 最佳答案在你心中，而非头脑中
第6章 3种财富
莎伦评注 第6讲 最佳答案在你心中，而非头脑中
富爸爸创业课程 第7讲 使命的高度决定了产品
第7章 怎样从小公司成长为大公司
莎伦评注 第7讲 使命的高度决定了产品
富爸爸创业课程 第8讲 规划一家公司，做别人做不到的事
第8章 商业领袖的任务是什么
莎伦评注 第8讲 规划一家公司，做别人做不到的事
富爸爸创业课程 第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额
第9章 如何找到优质顾客
莎伦评注 第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额
富爸爸创业课程 第10讲 知道何时“逃跑”
第10章 总结
内容摘要
据统计，美国大学毕业生选择创业的比例是20％，而我国大学毕业生自主创业的比例仅为0.3％。我国经济持续高速发展，为人们创业带来了新的机会和更好的条件：政府从中央到地方都在引导和鼓励人们创业，提供了诸多政策支持，创造了宽松的创业环境。
罗伯特·清崎、莎伦·莱希特著的这本《富爸爸成功创业的10堂必修课》中，罗伯特·清崎将富爸爸的创业理念浓缩成10堂课，并独创“B-I三角形”来说明创办一家企业所需的要素：产品、法律、系统、沟通，以及现金流。这10堂必修课，将帮你做好辞职前的准备、完成创业前的培训，这10堂必修课，将帮你规划企业发展各阶段的任务，教你找到并留住优质的顾客，成为点石成金的成功创业者！
精彩内容
第1章 雇员和创业者有何区别
从正确的思维方式开始
从小到大，我常常听穷爸爸说：“上学，取得好成绩，这样你就能找到一份待遇好的工作。”他一直在鼓励我成为一名高薪雇员。
而我的富爸爸常说：“你该学会开创自己的事业，并雇用优秀的人才。”他一直在鼓励我成为一名创业者。
有一天，我问富爸爸雇员和创业者之间有什么区别。他的回答是：“雇员们是在企业创立之后才去工作，而创业者在企业创立之前就开始工作了。”
99％的失败率
据统计，90％的新成立企业都会在5年内夭折。统计结果还表明，在那幸存下来的10％的企业中，又有90％会在第二个5年内破产。也就是说，大约99％的新生企业撑不过10年。为什么呢？原因多种多样，而下面这些原因可能是最重要的：
1.我们的学校总是把学生训练成善于找工作的雇员，而不是善于创造工作机会和创办企业的创业者。
2.优秀的雇员并不一定能成为优秀的创业者，二者所需的技能大不相同。
3.很多创业者没能创办自己的企业，而是为自己工作，成了自由职业者而不是企业主。
4.很多创业者工作辛苦，收入却比他们的雇员还少。结果，很多人因为筋疲力尽不得不半途而废。
5.很多创业新手在还没获得足够的实践经验和资金时就开始创业。
6.很多创业者拥有出色的产品或服务，却不具备在此基础上创建成功企业的商业技巧。
打下成功的基础
我的富爸爸说过：“创业就好比不背降落伞从飞机上跳下去，在空中现造伞，盼着它能在落地前打开。”他还说：“要是伞没造好就摔到了地上，要想再爬上飞机跳一回可就难了。”
如果你们熟悉“富爸爸”系列图书的话，你们一定知道，我就是好几次跳出了飞机，又没在落地前把降落伞造好。幸好我掉到地上又弹了起来。本书会讲述我的几次这样的经历。刚开始我也经历了一些成功和失败，但都不算大，所以落地反弹后也不是特别疼，不过那都是我开始做尼龙和维可牢搭扣钱包生意之前的事了。我之所以在本书中详细地跟你们讲这些，是因为我犯了许多错误，并且不断地从中学习。我曾经非常成功，那成功就像天空一样高，然而掉下来摔得多重也就可想而知了。那一次我花了一年多的时间才缓过劲儿来。不过，那是我一生中最宝贵的一次商业经验。在重整旗鼓的过程中，我学到了很多经商诀窍，也更加了解自己了。
大坝上的裂缝
我在钱包的生意上陷入了困境，原因之一就是忽视了一些细节。“登高必跌重”这句老话是有它的道理的。我的生意扩张得太快，远远超出了我们3名创业者所能控制的程度。我们建立的不是一家企业，而是一个超级怪物，自己却还丝毫没有察觉。突如其来的成功也加速了我们的失败。真正的问题在于，我们甚至不知道自己正在走向失败，还以为自己已经是成功人士、富人和天才。我们甚至懒得咨询专家（比如专利律师），把他们的话当耳旁风。
那时我们3个人都是二三十岁左右，一到晚上就把生意丢到脑后，一直玩到深夜。我们还以为已经建立了一家企业，以为自己是企业家，对自己的成功充满信心，在聚会上夸夸其谈、觥筹交错。很快，我们每个人都买了跑车，并且更频繁地和女孩子约会。成功和金钱蒙住了我们的眼睛，让我们无法看到大坝上的裂缝。
最后，大坝倒塌了。草草建起的大厦在我们身边倾覆，而我们的降落伞也没能打开。
过多的成功
我之所以讲起当年创业时的这些蠢事，是因为很多人都以为让一家企业倒掉的原因是“不成功”——在很多时候确实如此。然而，在钱包生意上的失败却让我明白：太多的成功有时也会让企业倒闭。我要说的是，一家失控的企业多半会倒闭，无论它一开始成功与否。
P28-30
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