建设工程项目管理（第二版）(潘炳玉)
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作者潘炳玉 主编 赵长歌 副主编 著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122234780
出版时间2015-06
装帧平装
开本其他
定价29元
货号1201104967
上书时间2024-12-19
商品详情
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作者简介
无
目录
第一章工程项目管理概述1
第一节工程项目1
一、工程项目的含义和特点1
二、工程项目的分类3
三、工程项目的建设程序4
第二节工程项目管理6
一、工程项目管理的概念6
二、工程项目管理的类型和任务8
三、工程项目目标的动态控制12
四、建设工程监理13
第三节工程项目管理的组织理论17
一、项目结构及项目结构编码18
二、项目组织结构19
三、合同结构图23
第四节项目经理责任制24
一、项目经理责任制24
二、项目经理24
三、建造师执业资格制度26
思考题27
第二章流水施工原理29
第一节施工组织基本方式29
一、依次施工29
二、平行施工30
三、流水施工30
第二节流水施工的分级、表达方式和主要参数31
一、流水施工的分级31
二、流水施工的表达方式31
三、流水施工的主要参数32
四、流水施工的基本组织方式35
第三节等节拍流水施工36
一、等节拍流水施工的基本特点36
二、等节拍流水施工组织步骤37
三、应用举例38
第四节等步距流水施工39
一、等步距流水施工的基础特点39
二、等步距流水施工的组织步骤39
三、应用举例40
第五节无节奏流水施工41
一、无节奏流水施工特点41
二、无节奏流水施工工期计算步骤41
思考题42
练习题42
第三章网络计划技术44
第一节概述44
一、网络计划技术的产生44
二、网络计划技术与横道图计划技术比较44
三、网络计划的分类45
四、工作间的逻辑关系46
五、网络计划中几个相关概念46
第二节网络图的绘制47
一、双代号网络图的绘制47
二、单代号网络图的绘制51
第三节网络计划时间参数的计算51
一、网络计划时间参数的概念51
二、时间参数计算方法和标注方法52
三、时间参数的计算53
第四节双代号时标网络计划61
一、时标网络计划时间坐标体系61
二、时标网络的绘制61
三、时标网络计划中时间参数的判定63
第五节网络计划的优化64
一、工期优化64
二、费用优化67
三、资源优化70
第六节单代号搭接网络76
一、搭接关系及表达方式76
二、搭接网络计划时间参数的计算77
思考题80
练习题80
第四章施工组织设计82
第一节概述82
一、施工组织设计内容82
二、施工组织设计编制依据83
三、施工组织设计程序84
第二节总进度计划及资源供应计划84
一、总进度计划的作用84
二、施工总进度计划的编制方法84
三、资源供应计划的编写依据和内容86
第三节单位工程施工进度计划87
一、单位工程施工进度计划编写的依据内容87
二、单位工程施工进度计划编写方法87
三、施工准备工作计划90
第四节施工平面图设计91
一、施工平面图设计内容、依据和原则92
二、施工平面图设计步骤及要求93
三、施工平面图管理94
思考题94
练习题94
第五章工程项目进度控制95
第一节概述95
一、工程项目进度控制的概念95
二、工程项目进度控制的主要任务和内容96
第二节实际进度与计划进度比较方法97
一、横道图比较法98
二、前锋线法100
三、S曲线比较法101
四、香蕉曲线法102
五、列表比较法104
第三节进度计划实施中的调整105
一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响105
二、进度计划的调整105
思考题108
第六章工程项目成本控制109
第一节概述109
一、工程项目成本控制的概念109
二、工程项目成本控制的目的110
三、工程项目成本构成111
四、工程项目成本组织与分工112
第二节工程项目成本控制的实施过程113
一、工程成本的前期控制113
二、工程成本的中期控制114
三、工程成本的后期控制115
第三节工程项目成本状况分析116
一、工程项目成本状况分析116
二、成本超支的原因分析117
三、降低成本的措施118
思考题120
练习题120
第七章工程项目质量控制121
第一节概述121
一、质量的概念121
二、工程项目质量的概念及特点121
三、影响工程项目质量因素的控制122
四、工程项目质量控制和目标分解124
五、工程项目质量管理体系127
第二节工程项目控制原理与质量分析128
一、控制原理128
二、工程项目质量分析方法130
第三节工程项目质量问题与质量事故的处理138
一、工程质量问题与质量事故的相关概念138
二、工程质量问题与质量事故的成因分析139
三、工程质量事故的特点和分类139
四、工程质量事故防治139
五、工程质量事故处理的依据和程序140
六、工程质量事故处理方案的确定141
七、工程质量事故处理的鉴定验收141
八、工程质量问题和质量事故的处理案例分析142
思考题142
练习题143
第八章工程项目职业健康安全与环境管理144
第一节工程项目安全管理概述144
一、安全管理的概念和特点144
二、安全管理的方针和目标145
三、危险源的辨识145
第二节施工现场安全管理146
一、工程项目施工现场管理概念及目标146
二、工程项目施工现场管理安全措施计划及实施147
三、安全检查的内容148
四、安全设施管理149
五、安全技术措施151
六、项目实施过程的安全检查153
第三节施工现场文明施工和环境管理160
一、建设工程现场文明施工的要求160
二、建设工程现场文明施工的措施160
三、建设工程施工现场环境保护的要求162
四、建设工程施工现场环境保护的措施163
第四节职业健康安全与环境管理体系标准166
一、《职业健康安全管理体系》的结构、要素和运行模式166
二、《环境管理体系》的结构、要素和运行模式168
三、职业健康安全与环境管理的特点和要求170
四、职业健康安全与环境管理体系的建立与运行172
思考题174
第九章工程项目合同176
第一节工程合同的分类176
一、总价合同176
二、单价合同176
三、成本加酬金合同177
第二节工程项目合同的主要条款177
一、建设合同示范文本177
二、施工合同的主要条款177
三、施工合同文件的组成和解释顺序178
第三节工程项目索赔管理178
一、索赔的概念178
二、工程索赔的特点178
三、索赔成立的条件、依据和程序179
四、索赔的计算181
五、防止和减小索赔的措施185
思考题186
第十章工程项目竣工验收187
第一节工程项目竣工验收的依据与标准187
一、竣工验收的概念和意义187
二、竣工验收的范围和依据189
三、竣工验收的标准和条件190
四、竣工验收的程序和内容191
五、不合格要求的处理195
六、竣工验收技术资料移交196
第二节工程项目竣工结算201
一、工程竣工结算的条件201
二、工程竣工结算的原则及方式203
第三节工程项目的保修204
一、工程项目的保修内容204
二、工程项目的保修范围207
三、工程项目的保修时限等208
思考题209
参考文献210
内容摘要
本书共分十章。第一章工程项目管理概论，主要介绍工程项目管理的概念、分类、模式、内容以及工程项目管理的组织和项目经理的责任制等；第二章流水施工原理和第三章网络计划技术，是本书的重要内容，系统地介绍了流水施工的组织原理和单代号网络、双代号网络、时标网络、搭接网络时间参数的计算及网络优化等；第四章施工组织设计，主要介绍组织设计的内容、程序以及总进度计划、单位工程进度计划、资源供应计划的编写方法和施工平面图设计等；第五章工程项目进度控制；第六章工程项目成本控制；第七章工程项目质量控制；第八章工程项目职业健康安全与环境管理；第九章工程项目合同，主要介绍“三控三管”方面的内容、方法和措施等；第十章工程项目竣工验收，主要介绍工程项目竣工验收的依据、条件、内容以及项目移交、保修等内容。本书结构合理、知识全面，做到由浅渐深，重点突出。
本书为高职高专建筑工程技术、工程管理、工程造价、工程监理等相关专业的教学用书，也可供从事建设工程项目管理的各类技术管理人员参考学习使用。
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