精益仓储管理实战手册(图解升级版)
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北京东城
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作者杨华 编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122444271
出版时间2024-02
装帧平装
开本16开
定价69.8元
货号1203187473
上书时间2024-12-03
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
杨华
个人概况
·精益生产与班组管理等课题培训咨询专家
·深圳市质量奖专家评审组成员中国管理科学研究院学术委员
·"中国管理创新人物特别贡献奖"获奖者
·中国科学院EDA中心选聘讲师
·华为公司"TWI班组建设与现场改善"咨询项目辅导顾问
·多家国家级协会部委学习平台视频录制选定讲师
工作资历
·三洋电机(蛇口)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长
·伟创力科技(深圳)公司品质部经理
·培训咨询机构首席培训咨询师
微信:yhua699
目录
导读如何做好精益仓储管理1
第一章精益与仓储管理认知3
第一节精益管理的起源5
一、精益生产发展路线5
二、精益生产方式的形成5
三、精益管理的内涵6
第二节精益仓储管理7
一、仓储管理的阶段与作用7
二、精益仓储管理的目标9
三、精益仓储管理的要点10
四、精益仓储管理优化11
第二章精益仓储之管理基础13
第一节仓库的设置15
一、仓库位置选择15
二、确定仓库类别15
三、仓区规划16
四、仓库布局19
第二节货位管理22
一、货位管理的要求22
二、货位管理的内容23
三、货位规划的原则23
四、货位规划步骤24
【精益范本1】货位卡和物料编号资料表29
第三节配备仓储设备29
一、储存设备29
二、计量设备30
三、搬运设备32
四、检验设备34
五、消防设备35
六、通风、照明、保暖设备35
七、养护设备35
第四节仓储管理文件设计35
一、物料清单（BOM）35
【精益范本2】某企业的物料清单（BOM）38
二、库存管制卡38
三、入出库表单38
四、仓库台账39
第五节建立仓储管理组织42
一、仓储管理需求的内容43
二、仓储管理组织形式43
三、配备仓库管理人员45
第六节仓储管理软件配备48
一、物料编码48
二、梳理仓管业务流程51
三、制定仓库管理制度55
【精益范本3】某制造企业仓库管理办法56
四、建立仓储管理系统60
第七节开展仓库5S活动69
一、仓库5S认知69
二、仓库5S的必要性69
三、仓库5S执行要领72
【精益范本4】必需品和非必需品的处理方法73
【精益范本5】仓库5S管理规范79
四、仓库5S执行中的问题及对策82
第三章精益仓储之入库管理85
第一节物料接收入库87
一、物料接收计划87
【精益范本1】物料接收计划的表格87
二、物料接收入库流程88
三、物料检验方式93
【精益范本2】短料报告94
四、填制物料入库账卡96
五、设置物品保管卡97
第二节成品、半成品入库99
一、成品入库99
二、半成品入库100
【精益范本3】半成品入库单101
第三节物料退仓入库101
一、退料的类型101
二、退料的处理方式102
三、物料退仓手续102
【精益范本4】退料单103
第四章精益仓储之储存管理105
第一节储存管理的要求107
一、储存保管要求107
二、物品保管的主要控制方法108
三、要做好标示108
第二节物料的堆放109
一、物料堆放的原则109
二、物料堆放的方法110
三、物料堆放的操作112
第三节各类物品的保管要求115
一、贵重物品的管理115
二、危险物品的管理116
三、易损物品的管理117
四、敏感材料117
五、有效期限较短的物品118
六、可疑材料119
七、长期库存的物品119
八、退货产品的处理120
第四节温度、湿度控制121
一、温度、湿度调控的方法121
二、掌握库内温、湿度122
第五节库存物品养护122
一、防锈除锈处理122
二、防霉除霉处理124
【精益范本1】常见易霉变物品125
第六节在库品质量控制126
一、日常质量监督126
【精益范本2】仓库巡查记录表127
二、对在库品进行稽核127
三、物品定期检验128
四、呆料、废料及时处理129
【精益范本3】物料报废申请表131
第五章精益仓储之出库管理133
第一节物料出库控制135
一、物料出库的原则135
二、领料制与发料制137
【精益范本1】领料单138
【精益范本2】发料单140
三、备料的控制141
【精益范本3】备料指令单143
四、发放过程中搬运的控制145
五、外协加工物料发放的控制147
【精益范本4】外协加工定额领料单148
六、物料发放常见问题处理149
【精益范本5】物品收发日报表149
第二节成品出库150
一、成品出库的工作要求150
二、成品出库形式150
三、成品出库工作流程151
四、出货记录与报告153
【精益范本6】出货记录表155
【精益范本7】出货报告156
第六章精益仓储之安全管理157
第一节仓储安全管理基础159
一、仓库意外事故原因159
二、明确仓库安全责任159
三、建立仓库安全规章制度162
四、安全管理台账和记录162
五、定期进行安全检查162
第二节仓库安全作业管理164
一、强化仓管人员安全意识164
二、提高仓管人员操作技能165
三、仓管人员认真执行安全规程165
【精益范本1】仓管员安全操作规程165
第三节仓库消防管理168
一、仓库中常见的火灾隐患169
二、火灾的预防措施169
三、仓库消防器材设置170
【精益范本2】灭火器配置种类172
四、报警与灭火173
第四节仓库治安保卫管理174
一、人员治安管理174
二、物品安全管理175
三、仓库防盗管理176
第七章精益仓储之库存控制177
第一节库存基础知识179
一、库存的常见类型179
二、库存的作用与高库存的弊端180
第二节零库存与适当库存181
一、零库存的含义181
二、零库存的作用182
三、适当库存的理念182
第三节ABC分类管理法183
一、ABC分类法的实施183
二、ABC三类物料库存控制方法187
第四节订购点法与安全库存187
一、订购点法187
【精益范本】计算订购点188
二、安全库存量189
第八章精益仓储之库存盘点191
第一节盘点的作用与形式193
一、盘点的重要作用193
二、盘点的常见形式193
第二节盘点的准备与实施194
一、盘点记录工具194
【精益范本1】盘点卡196
二、盘点前的准备197
三、盘点的正式实施200
【精益范本2】盘点清册201
第三节盘点结果统计和处理202
一、盘点结果统计202
【精益范本3】根据盘点结果填写相应表单203
二、盘点结果处理203
【精益范本4】库存盈亏明细表204
【精益范本5】盘点后的账面调整206
第九章精益仓储之料账管理207
第一节料账的基础知识209
一、料账管理的作用209
二、料账的基本架构209
第二节料账管理的实施211
一、库存管制卡211
二、料账的凭据214
【精益范本】入出库表单的设计原则217
三、料账不准原因分析与解决对策218
四、库存管理资讯报表219
内容摘要
《精益仓储管理实战手册（图解升级版）》一书由导读（如何做好精益仓储管理）和精益与仓储管理认知、精益仓储之管理基础、精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理等内容组成。本书内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益仓储管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于实际工作当中。
主编推荐
1.本书内容丰富、文字精炼。
2.大量实际案例，颇具参考价值。
3.图表为主，文字为辅，一目了然。
本书内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益仓储管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于实际工作当中。
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