非公有制企业党的建设运行机制研究
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作者付佳迪
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787520362917
出版时间2020-05
装帧平装
开本16开
定价99元
货号1202072174
上书时间2024-11-29
商品详情
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作者简介
付佳迪，男，中南财经政法大学马克思主义学院讲师，硕士研究生导师，法学博士，研究方向为执政党建设。长期致力于非公有制企业党的建设调查与研究，在《社会科学研究》、《社会主义研究》、《江汉论坛》等CSSCI期刊发表党建研究和政治学研究学术论文10余篇，主持省级部纵向课题1项，横向课题1项，合作撰写的相关研究报告为实践决策部门和党建研究部门提供了手参考资料。
目录
章 导论
节 问题缘起
一 研究背景
二 研究意义
三 概念界定
第二节 文献综述
一 已有的研究成果
二 存在的研究争议
三 拓展的研究内容
四 国外的相关研究
第三节 理论基础与借鉴
一 基础的理论：党建理论
二 借鉴的理论：西方理论
第四节 研究方法与内容
一 研究方法
二 研究内容
第二章 非公有制企业党的建设运行机制的历史演变
节 萌芽期：1978-1992年
一 个私经济的出现
二 历史惯性的影响
三 组织作用的发挥
第二节 形成期：1992-2002年
一 市场经济的建立
二 改制企业的党建
三 组织效能的提升
第三节 发展期：2002-2012年
一 制度环境的完善
二 组织工作的覆盖
三 党建经验的探索
第四节 成熟期：2012年至今
一 技术环境的完善
二 党建工作的转向
三 党建经验的总结
第五节本章 小结与讨论
一 历史演变的三种研究视角
二 历史演变的三种提升路径
第三章 非公有制企业党的建设运行机制的趋同与逻辑
节 湖北省“双强百佳党组织”组织趋同的现状
一 组织趋同的测量
二 组织趋同的表现
第二节 湖北省“双强百佳党组织”组织趋同的内在逻辑
一 政治逻辑
二 惯性逻辑
三 利益逻辑
四 精英逻辑
第三节本章 小结与讨论
一 组织趋同的能力性
二 组织趋同的有限性
第四章 比较视角下非公有制企业党的建设运行机制
节 不同环境要素下非公有制企业党的建设运行机制
一 差异性的意识形态
二 同质性的政党比较
三 创新性的政党文化
第二节 不同物质要素下非公有制企业党的建设运行机制
一 差异化的资源禀赋
二 多样化的人文环境
三 倾斜化的政策导向
第三节 不同属性要素下非公有制企业党的建设运行机制
一 原子型的草根企业
二 保护型的改制企业
三 互惠型的混合企业
第四节 不同规模要素下非公有制企业党的建设运行机制
一 不同的分类标准
二 不同的组织规模
三 不同的组织结构
第五节 不同组织要素下非公有制企业党的建设运行机制
一 部门之间的差异
二 党群之间的差异
三 人的要素的差异
第六节本章 小结与讨论
一 比较视角下组织差异的具体表现
二 比较视角下组织差异的逻辑进路
第五章 非公有制企业党的建设运行机制中的行动者
节 非公党建运行机制中的行动者
一 行动者的划分标准
二 不同类型的行动者
三 行动者的行动逻辑
第二节 行动者的异质化行动
一 异质化行动的测量
二 异质化行动的表现
三 异质化行动的分析
第三节本章 小结与讨论
一 异质化行动的功效发挥
二 异质化行动的整合方式
第六章 非公有制企业党的建设运行机制的创新路径
节 嵌入治理机制
一 嵌入治理的场域
二 嵌入治理的方式
三 嵌入治理的程度
第二节 分类统合机制
一 不同场域的统合
二 不同方式的统合
三 不同程度的统合
第三节 管理培养机制
一 党员发展制度化
二 党员管理信息化
三 党员培养多样化
第四节 作用发挥机制
一 企业中的战斗堡垒
二 职工中的政治核心
三 发展中的政治引领
第五节 反腐倡廉机制
一 建立事前预警机制
二 建立事中监督机制
三 建立事后纠错机制
第六节 运行保障机制
一 充足的经费保障
二 健全的制度保障
三 稳定的队伍保障
结语
附录一 从组织覆盖到工作覆盖：非公党建的制度变迁
附录二 积极分子与政治结构的稳定性——基于非公党建行动者策略的考察
附录三 从“戴红帽子”到“多元主体共治”：非公党建中企业家的行动逻辑
附录四 湖北省非公企业“双强百佳党组织”名单
附录五 调查问卷和访谈提纲
参考文献
后记
内容摘要
本书全面回顾了改革开放以来非公党建的发展历程，将其分为四个历史时期，呈现出从组织覆盖到工作覆盖的发展特征。通过选取湖北省“双强百佳党组织”为研究对象，考察了非公党建运行过程中的组织趋同现象。从不同环境要素、物质要素、属性要素、规模要素、组织要素等五个方面，归纳了非公党建的内在生成机理和运行方式存在的差异。建构了非公党建运行过程中的五类行动者概念，研究表明不同行动者有着不同的行动逻辑，共同影响着非公党建的有效运行，提出了非公党建运行机制的六个创新路径。很后，在总结现有研究经验的基础上，指出了非公党建所面临的若干困境和未来的发展走向。
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