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日经营

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北京东城
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作者王洋,李践 著 著

出版社电子工业出版社

ISBN9787121298257

出版时间2016-09

装帧平装

开本16开

定价39元

货号1201391873

上书时间2024-11-08

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
王洋,长期研究企业效率提升,深入企业经营管理一线,帮助企业现场攻克效率难关,突破增长瓶颈。由他主导研发的“效率模式”公开课程,是国内第一个“企业效率提升”专业课程,每年在全国讲授数十场,吸引各行各业的企业家和管理者共同学习探讨。至今,已经授课130期,培训近万名企业领导者。
李践,实践管理权威专家,行动教育董事长,五项管理董事长,倍增路径创始人,好书互联创始人。曾出版《砍掉成本》、《定价定天下》、《高绩效人士的五项管理》、《决不拖延》、《果断授权》、《要么品质要么死》、《做自己想做的人》、《李践教你28天绩效能力倍增》。

目录
第一篇 日经营,增长的终极密码 
第一章 企业经营之痛 
第一节 中小微企业:赚钱按年算,花钱按天算 
第二节 互联网+ 企业:模式到业务的艰难 
第二章 日经营――组织变革的精髓 
第一节 阿米巴的“全员实动” 
第二节 海尔:从“日清日高”到“人单合一” 
第三节 华为“眼镜蛇”的转速 
第四节 韩都衣舍:“同心圆”的奥秘 
第二篇 日经营三步曲 
第三章 数字思维 
第一节 十年美发,为何越做越小 
第二节 你的计量单位是什么 
第三节 中小微企业的三级台阶 
第四节 越过管理抓文化,只会越抓越坏 
第四章 两会一本,威力无穷 
第五章 主营业务导入 
第一节 增长的两大困惑 
第二节 有效劳动三大层级 
第三节 劳动价值论:永恒的管理基石 
第三篇 日经营的实效方法 
第六章 失败的日经营 
第一节 “目标+ 激励”为什么屡屡碰壁 
第二节 日经营的两大困惑 
第七章 落地方法:每日五项管理 
第一节 每日一转,转出利润 
第二节 以农业心做商业事 
第三节 神圣晨会,严格召开 
后记

内容摘要
企业的任何工作都是成本,早上一开门到处都用钱,员工一上班就必须给钱。企业家的最大悲哀是:每天花钱是必然,每天赚钱却是偶然。
如何让每天赚钱也成为必然?我们经过多年的企业管理实践,结合实际案例,不断提炼总结,最终得出一套适合中国成长型企业适用,经营每个员工每天赚钱行为的“日经营”管理系统!
“日经营”系统囊括了数字思维、两会一本、主营业务导入三大部分,注重以人作为一切增长的根本,以每日五项管理为具体落地方法,通过用农业心做商业事的心态,真正做到每日一转,转出利润。
相信王洋、李践著的《日经营(推动企业50%增长的转速系统)/效率改变中国系列》中的原创观点与落地方法,能帮助企业提升效率、持续盈利,实现50%的快速增长!

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