基于成员目标定位的大规模定制模式下供应链运作
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作者 姚建明
出版社 中国物资出版社
ISBN 9787504751263
出版时间 2014-04
装帧 平装
开本 16开
定价 38元
货号 1200892544
上书时间 2024-10-23
商品详情
品相描述:全新
商品描述
作者简介 姚建明,中国人民大学商学院研究生导师,管理学博士,清华大学经济管理学院博士后。长期从事现代企业管理、物流与供应链管理、运营管理、战略管理、电子商务管理等领域的理论与企业操作实务的研究、教学和策划工作。曾在国内外管理类重要期刊《International Journal of Production Economics》、《管理科学学报》、《中国管理科学》、《系统工程理论与实践》、《系统工程》、《预测》、《计算机集成制造系统》、《工业工程与管理》以及国内外学术会议发表论文80余篇,被SCI、EI、ISTP等靠前检索系统收录30余篇。曾为多个行业的多家企业进行管理咨询和运营方案的策划,主持和承担重量、省部级课题多项,获得多项奖励。 目录 1 绪论 1.1 研究背景与意义 1.2 国内外研究现状 1.3 研究目的与内容 1.4 研究思路 1.5 研究方法与框架 1.6 本章小结 2 大规模定制模式下供应链运作特征分析 2.1 本章引言 2.2 大规模定制模式下的供应链类型分析 2.3 大规模定制模式下的供应链管理特征分析 2.4 大规模定制模式下的供应链资源整合 2.5 大规模定制模式下的供应链计划调度 2.6 大规模定制模式下供应链运作的基本特征 2.7 大规模定制模式下供应链运作特征界定 2.8 大规模定制模式下供应链的基本运作框架 2.9 基于协作成员目标定位的改进运作框架 2.10 本章小结 3 MC模式下供应链运作中的协作成员目标定位关系 3.1 本章引言 3.2 文献分析及其结论 3.3 企业调研及其结论 3.4 定制类型的分类及界定 3.5 协作成员类型的分类及界定 3.6 协作成员目标定位主要特征因素的挖掘 3.7 定制类型对目标定位的影响关系 3.8 目标定位对供应链运作的影响关系 3.9 定位关系引导下的供应链运作模式 3.10 本章小结 4 基于成员目标定位的供应链运作收益与风险 4.1 本章引言 4.2 供应链协同中的问题 4.3 协作成员的收益偏好 4.4 协作成员的收益偏好决策 4.5 协作成员的主观预期协作收益 4.6 协作成员收益偏好满意度 4.7 基于目标定位的收益偏好 4.8 供应链协作风险分析 4.9 基于成员目标定位的供应链协作风险 4.10 本章小结 5 基于成员目标定位的MC模式下供应链资源整合机理 5.1 本章引言 5.2 供应链资源整合 5.3 供应链资源整合中的问题 5.4 资源整合过程中的主导因素 5.5 主导因素之间的复杂影响关系 5.6 确定整合过程中的输入/输出关系 5.7 供应链资源的动态性特征 5.8 MC模式下供应链资源整合特征 5.9 基于成员目标定位的资源整合机理 5.10 本章小结 6 基于成员目标定位的MC模式下供应链资源整合决策 6.1 本章引言 6.2 资源整合主导因素关系分析 6.3 资源整合的基本关系框架 6.4 资源整合基本关系的量化 6.5 基于成员目标定位的资源整合决策机理 6.6 供应链资源整合决策的多目标优化 6.7 供应链资源整合决策优化模型 6.8 决策优化求解算法 6.9 整合决策算例分析 6.10 本章小结 7 基于成员目标定位的MC模式下供应链计划调度优化 7.1 本章引言 7.2 供应链计划调度研究背景 7.3 供应链计划调度中的收益关系 7.4 供应链计划调度的协作风险 7.5 基于目标定位的几个基本关系 7.6 协作成员目标定位决策 7.7 供应链计划调度优化模型 7.8 求解算法分析 7.9 算例分析 7.10 本章小结 8 基于成员目标定位的SMC模式下供应链调度优化 8.1 本章引言 8.2 服务大规模定制背景分析 8.3 服务需求的随机性特征分析 8.4 服务定制订单的特征分析 8.5 服务订单的阶段划分 8.6 服务订单中的规模效应 8.7 服务能力的随机性与成员的目标定位 8.8 供应链调度优化模型 8.9 求解算法分析 8.10 算例分析 8.11 本章小结 9 总结与展望 9.1 本书的主要工作总结 9.2 本书的创新性分析 9.3 研究展望 参考文献 内容摘要 大规模定制(MC)是企业以“规模经济”的效益满足客户“个性化需求”的生产模式。MC包括多种类型,不同类型需要不同供应链协作成员的参与。但不同成员自身具有不同的参与意图与目标定位,这将导致其在协作时可能提供的资源及能力状况存在明显差异。直接影响着供应链系统运作过程的效益与效率。 对供应链核心企业而言,如何根据协作成员的战略定位及意图合理分析及把握其目标定位及目标定位引导下的复杂协作关系,并在此基础上采取有效的运作模式来保证供应链资源的有效整合及客户定制任务的合理调配与优化,对于提高供应链运作系统的灵活性、提升系统协作收益、降低协作风险具有重要的理论与现实意义。 姚建明编著的这本《基于成员目标定位的大规模定制模式下供应链运作》通过分析基于协作成员目标定位的大规模定制模式下供应链运作中的一系列相关问题。剖析了该运作过程中的主要特征及复杂关系,从供应链资源整合层面和计划调度优化层面分别研究了供应链的运作优化问题。 本书适合于企业管理人员参考。也可作为相关学者及研究人员进行有关方向深入研究的理论参考。
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