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思维导图高效决策法

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作者(德)西蒙·米勒,(澳)朱莉娅·达尔

出版社湖南文艺出版社

ISBN9787572604171

出版时间2021-12

装帧平装

开本32开

定价58元

货号1202525102

上书时间2024-10-20

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
作者简介:  西蒙·穆勒(Simon Mueller)是波士顿咨询公司的前项目负责人,全球非营利组织“未来社会”(The Future Society)的联合创始人,毕业于哈佛大学肯尼迪政治学院。他曾担任波士顿咨询公司战略和宏观经济智库亨德森研究所(BCG Henderson Institute)的总经理。常年为北美、拉丁美洲、欧洲和亚洲的工业和技术方向客户提供专业咨询。 茱莉亚·达尔(Julia Dhar)是波士顿咨询公司的合伙人,行为经济学家、战略政策顾问。 毕业于哈佛大学肯尼迪政治学院。她是该公司行为经济学项目BeSmart的联合创始人和负责人,深度参与了公司关于影响力投资和未来工作的知识产权开发。她常年在美国各地、中东和亚洲的公共和私营部门工作。     

译者简介:  肖志文,毕业于澳大利亚悉尼大学。从事投资者关系管理工作 ,曾翻译《高配:重新定位人设的十一个秘诀》(待出版)与《说服性写作》(待出版)。

目录
导语  你生存在VUCA的世界

第〇章  你的问题是什么?

第一部分  收集证据

第一章  点亮盲点:承认未知并校正错误理念

第二章  打破偏见:看穿大脑玩的把戏

第三章  探索数据:收集、检验并将数据可视化,发现当中的要点

第二部分  连接要点

第四章  深入探寻:运用树形图解构所有问题

第五章  改变发生:预测均值回归

第六章  看得更远:训练系统性思维

第三部分  调试方法

第七章  边际思维:聚焦下一个单位

第八章  赢得分数:明确你的标准并正确抉择

第九章  说到做到:在现实中检验解决方案

第四部分  达成使命

第十章  概率倍增:用期权提升成功概率

第十一章  构建激励体系:将每个人都激励到状态

第十二章  创造未来:预判、执行与提升

第十三章  结论:我们要去哪里?

附录:信心校准

更多资源

注释

内容摘要
来自靠前的商业战略咨询机构波士顿咨询公司的两位作者在这本书中即将要教你的思维策略源自他们广泛的研究与实践领域:统计学、政治学、经济学系统理论、投资学、运筹学、博弈论、医学、心理学、军事理论和哲学。你也将发现,当中的大多数“战术”,比原本的理论更好用。一旦你将这些思维策略熟练掌握并内化于心,将应用于更为宽泛的领域:从提升自我管理与团队效率,到改进组织的领导能力。这些都能有效化解你面临的人生困境与职业难题。
    作者教会你从纷繁的数据中演化出自己的观点,克服认知误区,做出更理性的选择,寻找到快速有效的实施路径。作者通过运用思维策略,提供极其实用的工具,来处理问题与决策,显著提高决策的质量、速度和效率。
    这些“战术”对你将会有极大的裨益。满怀兴奋之余,一起开始这段旅程吧!

主编推荐
1.12种思维策略+33个思维模型,输入、连接、优化、制胜,简单四步,快、准、稳做出好决策!管理界三大、与麦肯锡齐名的咨询公司,一线的咨询经验与问题解决方案! 两位作者均在波士顿咨询公司耕耘数十年,在广泛的研究与实践中提炼出了大量可操作性强的工作方式,书中的方法脱胎于大量商业咨询案例,本质上,这是一本由实践者写给实践者的著作。可以真正将思维策略付诸应用,而不仅仅是停留于纸上思考! 2.全球极具影响力的思想家,畅销书《驱动力》作者丹尼尔·平克、新西兰前总理比尔·英格里希爵士、世界银行前战略主管恩里克诚挚推荐! 3.手绘风思维导图,秒懂复杂的决策路径。配合独特的内容模块设计,“检查清单”让改变看得见!

媒体评论
每天,我们都会做出几十甚至上百个决定。但是每次我们做决定的时候,我们都会被偏见所困扰,这些偏见扭曲了我们的思维,把我们引向了死胡同。在这种有时效性的工作中,米勒和达尔识别和扫清了那些有效发现问题和做出决策的障碍,制定出解决方案以克服我们最糟糕的本能。这是一本送给决策者的指南。毕竟谁不是一个决策者呢? ——丹尼尔·平克(Daniel H. Pink), “全球50位极具影响力的思想家”之一,《时机》和《驱动力》的作者 对管理着的要求持续增加。我们都需要工具来在不理想的情况下做出理想的决策。米勒和达尔则拥有了这个工具箱。将这本书当作你成就大事的指南吧。 ——比尔·英格利希爵士(Hon.Bill English),新西兰前总理 对自己的决策质量不满意吗? 那就读这本书吧。这是一个帮助我们更清晰地思考的宝库。 ——罗尔夫·多贝利(Rolf Dobelli),畅销书《清醒思考的艺术》的作者 这本引人入胜的书包含了一个令人印象深刻、影响深远的调查,探索了围绕决策可能出现的陷阱,介绍了避免陷阱的实际方法。作者有趣的方式能使读者轻松探索各种实用工具。 ——恩里克·鲁埃达-萨瓦特尔(Enrique Rueda-Sabater),世界银行前战略主管

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