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财务管理基础:理论.实务.案例.实训/徐哲等

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北京东城

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作者徐哲,李贺,路萍

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564224745

出版时间2015-04

装帧平装

开本其他

定价42元

货号1201853242

上书时间2024-09-30

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
徐哲，大连财经学院副院长，教授。
李贺，毕业于东北财经大学，靠前经济与贸易和金融学双本科，会计学硕士，现任教于大连财经学院，具有扎实的理论基础与教学经验，尤其对靠前贸易、金融及企业管理会计有着深入的研究。

目录
前言/1
项目一  财务管理总论/1
  任务一  财务管理概述/2
  任务二  财务管理的要素、环节和观念/9
  任务三  财务管理的组织形式和一般体制/13
  任务四  财务管理的目标/18
  任务五  财务管理的原则/22
  任务六  财务管理的环境/28
    应知考核/31
    应会考核/33
    项目实训/35
项目二  财务管理的价值观念/37
  任务一  资金时间价值/38
  任务二  利率与通货膨胀/50
  任务三  风险与收益/54
    应知考核/60
    应会考核/63
    项目实训/65
项目三  筹资管理/66
  任务一  筹资管理概述/67
  任务二  资金需求量的预测/71
  任务三  权益资金的筹集/74
  任务四  债务资金的筹集/84
  任务五  资本成本与资本结构决策/97
    应知考核/113
    应会考核/116
    项目实训/118
项目四  项目投资管理/119
  任务一  项目投资管理概述/120
  任务二  项目投资的现金流量及其估算/125
  任务三  项目投资决策的评价指标/131
  任务四  项目投资决策评价指标的运用/139
  任务五  项目投资决策的敏感性分析/145
    应知考核/147
    应会考核/150
    项目实训/151
项目五  证券投资管理/152
  任务一  证券投资概述/153
  任务二  证券投资的收益评价/156
  任务三  证券投资基金/164
  任务四  证券投资风险与组合/167
    应知考核/173
    应会考核/176
    项目实训/176
项目六  营运资金管理/178
  任务一  营运资金管理概述/179
  任务二  现金管理/181
  任务三  应收账款管理/188
  任务四  存货管理/195
    应知考核/203
    应会考核/206
    项目实训/207
项目七  收益与分配管理/210
  任务一  收益与分配管理概述/211
  任务二  收入管理/214
  任务三  成本费用管理/219
  任务四  利润管理/230
  任务五  股利分配政策、股票分割与回购/238
    应知考核/247
    应会考核/251
    项目实训/252
项目八  财务预算管理/254
  任务一  预算管理概述/255
  任务二  预算编制的原则、程序与机构/257
  任务三  财务预算的编制方法/261
  任务四  预算的执行、控制、调整与分析考核/273
    应知考核/275
    应会考核/279
    项目实训/281
项目九  财务控制管理/283
  任务一  财务控制的概念、意义与种类/284
  任务二  责任控制/285
    应知考核/296
    应会考核/299
    项目实训/300
项目十  财务分析/302
  任务一  财务分析概述/303
  任务二  财务分析的方法/306
  任务三  财务指标分析/309
  任务四  财务综合指标分析/329
    应知考核/335
    应会考核/340
    项目实训/342
附录
  附表一  复利终值系数表/345
  附表二  复利现值系数表/347
  附表三  年金终值系数表/349
  附表四  年金现值系数表/351
参考文献/353

内容摘要
《财务管理基础》理论？实务？案例？实训的编写本着通俗易懂又不乏深度的原则，不论是理论还是实务，都围绕着应用技能型职业教育人才培养目标和培养模式，以就业和创新创业为导向，以企业财务管理工作实际工作有关岗位为核心，按照高等职业学生的认知特点，让学生在完成具体项目、任务的过程中构建相关理论知识，并形成职业素养，培养职业能力。在教材的内容上结合了目前很新的理论动向和大量的实际案例，在表述上力求语言平实凝练，使得纯理论的内容变得生动、活泼、通俗易懂、层次分明；实务部分，萃选精华，深入浅出，使学生更容易掌握财务管理的很新知识。
    全书共涵盖10个项目，40个任务。在结构安排上，尽可能考虑到财经类和管理类专业的不同层次需求，每一个项目都有【知识目标】、【能力目标】、【素质目标】、【知识支撑】；内容上含有【教学案例】；课后编排了【关键术语】、【应知考核】包括单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、计算题；【应会考核】包括【观念应用】、【技能应用】、【案例分析】；【项目实训】包括【实训项目】、【实训情境】、【实训任务】。以使读者在学习每一项目内容时做到有的放矢，增强学习效果；应知应会练习对学生所学习的知识的巩固加深大有裨益，同时案例、实训又使学员加深对财务管理理论与实务的理解，学会在实际工作中把基本的理论和实务应用技巧赋予实践。

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