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博报堂创意训练手册

全新正版 假一赔十 可开发票

46.04 6.9折 67 全新

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北京东城
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作者日本博报堂品牌创新设计局

出版社东方出版社

ISBN9787520715393

出版时间2020-09

装帧平装

开本32开

定价67元

货号1202126327

上书时间2024-09-27

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
    杨超,1979年出生,河南省济源市人。河南科技大学外国语学院教师,主要研究方向为日本文学,译著有《稻盛和夫自传》(东方出版社,2015年5月)、《我是要成为海贼王的男人:(海贼王)热血启示录》(东方出版社,2014年10月),参与编著《日本文学专题研究》(大众文学出版社,2008年)、《中日义务教育政策与现状研究》(中州古籍出版社,2017年)等。

目录
序博报堂脑力激荡术——闲聊中产生最佳方案

章为什么博报堂非常讲究碰头会中的讨论

迷途中找到博报堂该走的路

不是“开会”,而是“碰头会”

全员一起创造最佳方案

新创意不是从“脑海中”,而是从“对话中”产生

在新人培训中,灌输“碰头会思维”

隐藏在“闲聊”背后的谈话方法

第2章产生新创意的博报堂碰头会的秘密

博报堂碰头会的4个流程

碰头会的成败取决于“扩散”阶段

产生新创意的“闲聊术”

别马上探究主题,要以“闲聊”的方式探索“主题的周边”

闲聊≠乱聊,要给思维画上“边界”

碰头会基本原则:将想到的点子全部提出

碰头会主持人应该懂得:兼顾会议氛围和会议流程

把握收束时机,让碰头会“模糊不清”地结束

第3章博报堂“说”“问”六法则

“说”“问”小变化,效果大不同

规则1:想法要写在纸上

规则2:区分方案和理念

规则3:不要提“原则”或“应该”

规则4:以“扑朔迷离的交流”为善

规则5:不要完全否定任何一个意见

规则6:尝试从他人的视角思考

第4章最好的碰头会始于“最好的闲聊”

碰头会从闲聊开始

闲聊是“说真话”前的热身运动

制造“轻松的氛围”,引导年轻人发言

通过闲聊摆脱职务等级的束缚

通过“发散话题”,拓宽视野

通过闲聊观察员工的状态

碰头会就从“这个杂谈”开始

第5章碰头会中打破僵局的8个提问视角

出人意料的创意,常在“提问的瞬间”出现

视角①比喻:“这个是不是和某某相似?”

视角②按照时间轴思考:“这个商品起源于什么?10年后又会被怎样使用?”

视角③关注偶然事例:“我个人对此非常在意……”

视角④换位思考:“如果我是竞争对手,会如何展开攻略呢?”

视角⑤切身感知:“用自己真实的感受来说”

视角⑥逆向思考:“如果将劣势当作优势来看呢”

视角⑦洞察隐藏的本质:“想想它背后隐藏着什么”

视角⑧一言以蔽之:“用一句话概括这个创意的话,是什么?”

第6章在短时间内,量产创意的“个人脑力激荡法”

比起质量,更要追求创意的数量

个人脑力激荡法1:色彩浴

个人脑力激荡法2:20%法则

个人脑力激荡法3:九乘三法则

个人脑力激荡法4:曼陀罗思考法

个人脑力激荡法5:书店创意法

个人脑力激荡法6:倾听“普通人”的声音

个人脑力激荡法7:问一百个“为什么”

个人脑力激荡法8:体验“无法自拔”的感觉

个人脑力激荡法9:绘图思考法

结语“无聊”“荒唐”也可以是最高的赞美

《博报堂创意训练手册》项目团队代表

内容摘要
创意枯竭,问题出在哪里?

为什么会议总是不见成效?

很好的创意人都在怎样思考?

如何运用团队力量打造很好方案?

如何组织一场高效的头脑风暴会议?

怎样打造一支富有创新力的高效团队?

有哪些方法可以激发创新意识?

……

如果你没法轻松解决以上疑难杂症,不妨打开这本书。书中涵盖博报堂广告金奖团队的6大提高质量的讨论法则、8个打破僵局的提问视角、9种量产创意的脑力激荡法。这些都是至关重要的行业知识,激发每一个新奇的想法,点燃团队力量!理论的创意知识与一线工作经验的碰撞,简单有效、即学即用。

主编推荐
1.本书提供的广告创意发想方法具体明确,将抽象的创意发想加以规则化、具体化,能运用到实际工作中。
2.不只有团队发想创意的有效方法,更有独自一人就能实践的脑力激荡术。
3.书中涵盖广告金奖团队的:6大讨论原则,8个打破僵局的提问视角,9种创意训练法,都是从小处入手,很好容易上手。

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