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国际工程造价管控

全新正版 假一赔十 可开发票

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仅1件

北京东城
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作者王浩,黄晓宇

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112229284

出版时间2018-12

装帧平装

开本16开

定价52元

货号1201808660

上书时间2024-09-19

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
  
总论


专业任务1投标报价及统筹


工作节点1.1招标文件解读及投标策略确定


工作节点1.2制订投标计划及有效踏勘项目


工作节点1.3编制调研报告及澄清投标疑问


工作节点1.4编制项目实施计划


工作节点1.5选择分包人及确定分包价格


工作节点1.6投标价格测算及确定


工作节点1.7标价分析及决策


工作节点1.8投标文件汇编递交


专业任务2确定目标成本及实施成本管控


工作节点2.1招标文件解读及投标策略确定


工作节点2.2管控实施成本


专业任务3雇主付款申请与管理


工作节点3.1预付款申请与管控


工作节点3.2中期付款申请与估值


工作节点3.3变更及合同调整价款支付


工作节点3.4保留金及履约保函管理


专业任务4分供方付款管理


工作节点4.1预付款申请与管控


工作节点4.2指定分供方付款管理


工作节点4.3分供方台账管理


专业任务5变更计价与索赔处理


工作节点5.1变更之计价


工作节点5.2直接损失及/或费用之计价


工作节点5.3新增工程之计价


工作节点5.4汇率变动/法规变更/成本变更之计价


工作节点5.5索赔处理


专业任务6合同结算管理


工作节点6.1管控结算内容及依据


工作节点6.2结算变更增减价款


工作节点6.3暂定料值价款结算


工作节点6.4超耗使用指定供应物料结算


工作节点6.5结算其他注意事项


专业任务7成本分析及造价数据库管理


工作节点7.1成本数据体系构建


工作节点7.2成本数据收集管理


工作节点7.3成本数据处理利用


工作节点7.4造价资讯收集处理


工作节点7.5造价资讯有效使用


中英文术语对照表


附录


参考文献


后记


内容摘要
  
作为《靠前工程商务能力培训系列教材》五大模块之一,王浩、黄晓宇编著的《靠前工程造价管控(靠前工程商务能力培训系列教材)/一带一路智库丛书》从建设工程承包商进行靠前工程造价管控的实战角度,系统性介绍了投标报价、控制成本、管理付款、核算变更、完成结算、解析实施成本的管理思维与战略。


本书融入了作者多年从事靠前工程造价管控形成的深层理解和丰富经验,深入解析了承包商处理相关所有管控事宜的合同理据与实施对策,对“走出去”企业的商务人员有很强的实操指南作用。


本书亦可供学习与研究建设工程合同管理及造价控制的高等院校师生、实施相关项目管理的建设单位和工程造价咨询公司的专业人士借鉴使用。


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