供应链管理实务/阮喜珍
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北京东城
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作者主编：阮喜珍副主编：陈勇
出版社华中科技大学出版社
ISBN9787568049757
出版时间2019-02
装帧平装
开本其他
定价38元
货号1201905291
上书时间2024-09-18
商品详情
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目录
任务一认识供应链3任务二供应链管理的概述8项目二供应链战略管理23任务一供应链战略管理25任务二供应链管理的规划29任务三熟知供应链一体化32任务四掌握供应链战略联盟36任务五如何选择供应链合作关系41项目三供应链管理方法49任务一快速反应方法(QR)的实施51任务二高效客户反应(ECR)的系统构建54任务三协同规划、预测和补给的方法(CPFR)61任务四企业资源计划(ERP)64项目四供应链管理环境下的企业营运75任务一供应链管理环境下如何进行生产计划与生产控制76任务二基于供应链的采购管理是如何进行的？80任务三掌握基于供应链的库存管理方式86任务四供应链配送管理92任务五供应链环境下的营销管理96项目五供应链管理中信息技术的运用105任务一供应链管理与信息系统107任务二供应链管理应用系统111任务三制造业供应链管理信息系统120任务四零售业供应链管理信息系统126项目六供应链组织结构与业务流程重组133任务一了解传统企业的组织结构与业务流程135任务二基于BPR的企业组织结构138任务三供应链管理环境下的企业组织与业务流程142任务四设计供应链147项目七认识和理解供应链成本管理159任务一认识和理解供应链成本及供应链成本管理161任务二掌握供应链成本管理的方法165项目八评价供应链企业绩效与激励机制181任务一理解供应链企业绩效评价183任务二构建供应链绩效评价指标体系189任务三实施标杆管理、编制供应链绩效报告194任务四制订供应链激励机制198项目九供应链管理全球化及发展205任务一全球化供应链管理的概述207任务二全球化供应链管理的发展趋势212任务三供应链及供应链管理的未来215参考文献225
内容摘要
本书主要内容包括供应链及供应链管理概述、供应链战略管理、供应链管理方法、供应链管理环境下的企业营运、供应链管理中信息技术的运用、供应链组织结构与业务流程重组、认识和理解供应链成本管理、评价供应链企业绩效与激励机制以及供应链管理优选化及发展等。
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本书采用通俗易懂的语言，既注重理论与方法的系统介绍，又穿插一些小案例、知识链接和小思考，增强趣味性。本书着重介绍怎么做、如何做，力求通俗易懂，注重案例和图表的运用,每个项目均以供应链管理案例引入，后面附有思考题、技能训练和案例分析。
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