团队
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作者余世维
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559672582
出版时间2023-12
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1203153694
上书时间2024-09-06
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
四十多年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历，使余世维博士不仅成为杰出的企业家，更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行：员工版》《执行：干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。
目录
第一章 企业的成功离不开高绩效团队
团队的成功才是真正的成功
松散的群体不叫团队
选对团队类型，提高工作效率
1.顾问型团队——领导扮演顾问角色
2.伙伴型团队——领导扮演伙伴角色
3.教练型团队——领导扮演教练角色
如何组建高绩效团队
1.优秀团队所必需的九种人才
2.明确中层、高层管理者的领导责任
3.选择合适的团队成员
4.营造良好的企业氛围
第二章 铸造高绩效团队的三个要素
团队的自主性
1.“这是我的公司”——发挥自身的主动性
……
内容摘要
团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业，必定有集众人之智的团队，企业的成功，也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！那么，什么是团队？高绩效团队有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？
余世维博士基于四十多年的管理、咨询与培训经历，详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制，全方位阐述打造高绩效团队的法门，助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。
主编推荐
1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家，具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他关于执行力的研究非常深入，理论夯实，案例众多，方法实操性强。
2. 本书为团队建设提供方法。
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