建筑企业高质量发展研究
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北京东城
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作者许锋 刘炳海 肖凯聪 葛家君
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112229321
出版时间2019-02
装帧平装
开本其他
定价39元
货号1201831629
上书时间2024-08-09
商品详情
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作者简介
许锋，1967年出生，硕士研究生学历，不错工程师，一级注册建造师，长期从事建设工程项目管理、建筑业企业管理工作，现任江苏新源建筑工程有限公司董事长。主持和参与多个施工项目，获多项国优“鲁班奖”、省优“扬子杯”等。主持和参与多项国家行业技术标准和省级工法编制。获“江苏省建筑业技术进步优选个人”“全国很好项目经理”“很好建造师”“中国工程建设很好不错职业经理人”“江苏建筑行业很好企业经理”等称号。
目录
绪论
第一章 建筑企业高质量发展研究概述
第一节 研究意义
第二节 研究内容
第三节 研究依据
第二章 建筑企业高质量发展基本特征
第一节 基本定位
第二节 基本作用
第三节 基本问题
第四节 基本举措
第三章 建筑企业高质与高速基本区别
第一节 主题区别
第二节 特征区别
第三节 目标区别
第四节 方式区别
第五节 举措区别
第六节 责任区别
第七节 利益区别
第四章 建筑企业高质量发展基本思路
第一节 发展背景
第二节 发展内容
第三节 发展举措
第五章 建筑企业高质量发展基本基础
第一节 思想基础
第二节 管理基础
第三节 经济基础
第四节 团队基础
第五节 技术基础
第六章 建筑企业高质量发展基本思想
第一节 思想实质
第二节 思想形成
第三节 思想内涵
第四节 思想效能
第五节 应用方法
第七章 建筑企业高质量发展基本趋向
第一节 程序规范化
第二节 技术发展
第三节 经营方式
第四节 风险预控
第五节 智能机械
第六节 精品艺术
第八章 建筑企业高质量发展基本命脉
第一节 发展命脉
第二节 命脉定位
第三节 命脉内涵
第四节 命脉问题
第五节 命脉保障
第六节 现代命脉
第七节 命脉体系
第八节 命脉策划
第九节 命脉实施
第九章 建筑企业高质量发展基本支撑
第一节 两个支撑
第二节 支撑作用
第三节 支撑行为
第十章 建筑企业高质量发展基本方式
第一节 基本概念
第二节 基本难点
第三节 基本举措
第十一章 建筑企业高质量发展基本管理
第一节 民主管理
第二节 管理方法
第三节 管理制度
第四节 管理程序
第五节 管理行为
第十二章 建筑企业高质量发展基本市场
第一节 市场定位
第二节 市场分析
第三节 市场拓展
第四节 组团攻占
第五节 组团步骤
第六节 组团方法
第七节 市场环境
第八节 市场优化
第九节 优化举措
第十三章 建筑企业高质量发展基本风险
第一节 预控作用
第二节 风险内涵
第三节 风险项目
第四节 预控策划
第五节 管理策划
第六节 预案编制
第七节 预控实践
第十四章 建筑企业高质量发展基本文化
第一节 动力文化
第二节 人才文化
第三节 管理文化
第四节 经营文化
第五节 市场文化
第六节 质量文化
第七节 安全文化
第八节 效益文化
第十五章 建筑企业高质量发展基本队伍
第一节 团队内涵
第二节 团队关系
第三节 团队演变
第四节 团队构建
第五节 构团举措
第十六章 建筑企业高质量发展基本机遇
第一节 认识机遇
第二节 营造机遇
第三节 把握机遇
第十七章 建筑企业高质量发展基本融合
第一节 基本内涵
第二节 基本作用
第三节 基本框架
第四节 基本步骤
第五节 基本举措
第十八章 建筑企业高质量发展基本格局
第一节 基本内涵
第二节 基本定位
第三节 基本因素
第四节 基本策略
第十九章 建筑企业高质量发展基本力点
第一节 理念转变
第二节 体制变换
第三节 市场转换
第四节 技术换代
第五节 人才提升
第六节 制度改革
第二十章 建筑企业高质量发展基本结构
第一节 基础结构
第二节 发展基础
第三节 基本作用
第四节 基本路径
第五节 基础保证
第二十一章 建筑企业高质量发展基本框架
第一节 框架设置
第二节 战略布局
第三节 过渡力点
第四节 勾画蓝图
第五节 塑造形象
第二十二章 建筑企业高质量发展基本政策
第一节 变化因素
第二节 变化项目
第三节 变化步骤
第四节 变化举措
第五节 资质变化
第六节 总包变化
第七节 注册建造师变化
内容摘要
许锋、刘炳海、肖凯聪、葛家君著的《建筑企业高质量发展研究》以十九大精神为主线，以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面阐述了中国建筑企业高质量发展中的21个基本问题，为中国建筑企业高质量发展提供了可靠的依据，并可作为建筑企业高质量发展管理者的教材。
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