领导学
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作者Peter G. Northouse
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300183060
出版时间2014-03
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1200868039
上书时间2024-05-21
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
彼得·G·诺斯豪斯（Peter G. Northouse），领导学领域的知名学者，美国西密歇根大学传播学院教授，主要研究领域包括领导模型、领导力评估、道德领导、领导与团队动力、领导力发展、领导教育、冲突管理等。诺斯豪斯教授长期从事领导学和人际关系与组织沟通领域的教学和研究工作，他敏锐地捕捉到了领导学领域的理论精粹和该领域思想家们的重要思想。《领导学：理论与实践》一书是其代表作，除此之外，他还著有《领导学导论：理论与实践》等著作，并在相关专业期刊上发表了大量学术论文。
目录
致谢5
第1章 概论
1．1 领导定义
1．2 领导描述
1．3 本书安排
本章小结
参考文献
第2章 领导特质
2．1 概要
2．2 如何运用领导特质理论？
2．3 优势
2．4 批评
2．5 应用
2．6 案例研究
2．7 领导工具
本章小结
参考文献
第3章 领导技能
3．1 概要
3．2 如何运用领导技能理论？
3．3 优势
3．4 批评
3．5 应用
3．6 案例研究
3．7 领导工具
本章小结
参考文献
第4章 领导风格
4．1 概要
4．2 如何运用领导风格理论？
4．3 优势
4．4 批评
4．5 应用
4．6 案例研究
4．7 领导工具
本章小结
参考文献
第5章 领导情境
5．1 概要
5．2 如何运用领导情境理论？
5．3 优势
5．4 批评
5．5 应用
5．6 案例研究
5．7 领导工具
本章小结
参考文献
第6章 权变理论
6．1 概要
6．2 如何运用权变理论？
6．3 优势
6．4 批评
6．5 应用
6．6 案例研究
6．7 领导工具
本章小结
参考文献
第7章 路径―目标理论
7．1 概要
7．2 如何运用路径―目标理论？
7．3 优势
7．4 批评
7．5 应用
7．6 案例研究
7．7 领导工具
本章小结
参考文献
第8章 领导―成员交换理论
8．1 概要
8．2 如何运用领导―成员交换理论？
8．3 优势
8．4 批评
8．5 应用
8．6 案例研究
8．7 领导工具
本章小结
参考文献
第9章 变革型领导
9．1 概要
9．2 如何运用变革型领导理论？
9．3 优势
9．4 批评
9．5 应用
9．6 案例研究
9．7 领导工具
本章小结
参考文献
第10章 诚实领导
10．1 概要
10．2 如何运用诚实领导理论？
10．3 优势
10．4 批评
10．5 应用
10．6 案例研究
10．7 领导工具
本章小结
参考文献
第11章 团队领导
11．1 概要
11．2 如何运用团队领导模型？
11．3 优势
11．4 批评
11．5 应用
11．6 案例研究
11．7 领导工具
本章小结
参考文献
第12章 心理动力理论
12．1 概要
12．2 如何运用心理动力理论？
12．3 优势
12．4 批评
12．5 案例研究
12．6 领导工具
本章小结
参考文献
第13章 领导道德
13．1 概要
13．2 优势
13．3 批评
13．4 应用
13．5 案例研究
13．6 领导工具
本章小结
参考文献
作者简介
相关人员简介
内容摘要
本书是领导学领域的经典教材，也是一部经久不衰的畅销书，被优选1000多所大学选为领导学课程教科书。在本书中，作者回顾并分析了当前主要的领导理论与方法，按照领导理论发展的时间顺序，系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题。另外，本书还在网站上为读者提供了丰富的配套教学和学习资源。？ 本书配有中文翻译版，可作为高校公共管理、工商管理、教育学等学科相关专业领导学课程双语教材。
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