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ERP沙盘模拟演练教程(第3版)

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仅1件

北京海淀
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作者孙金凤 安贵鑫 苏辉

出版社清华大学出版社

ISBN9787302581246

出版时间2021-08

装帧平装

开本其他

定价55元

货号1202498084

上书时间2024-05-18

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第 1 章 企业经营管理基础  1 
1.1 企业经营管理方法应用  1 
1.2 ERP 与企业管理  19 
1.3 借助 ERP 获取竞争优势  38 
本章小结  43 
第 2 章 ERP 沙盘模拟演练课程概述  44 
2.1 ERP 沙盘模拟演练课程简介  44 
2.2 ERP 沙盘模拟演练分组及角色扮演 ·48 
2.3 ERP 沙盘模拟企业的现状分析  52 
2.4 ERP 沙盘模拟演练中的行为模式法则  57 
本章小结  58 
第 3 章 ERP 沙盘模拟演练准备  59 
3.1 ERP 沙盘模拟初始状态设定  59 
3.2 ERP 沙盘模拟演练运营规则分析  64 
3.3 模拟企业利用 ERP 提升竞争力  75 
本章小结  86 
第 4 章 ERP 沙盘模拟运营演练  87 
4.1 ERP 沙盘模拟企业运营流程  87 
4.2 ERP 沙盘模拟企业报表  104 
4.3 ERP 沙盘起始年运营模拟 109 
本章小结 114 
第 5 章 ERP 沙盘模拟企业的经营分析与诊断  115 
5.1 生产能力分析  115 
5.2 营销策略分析  119 
5.3 成本构成和费用比例分析  124 
5.4 杜邦财务分析体系  127 
5.5 模拟企业业绩评价的五力分析模型 131 
5.6 模拟企业经营分析报告与诊断标准 137 
本章小结  139 
第 6 章 ERP 沙盘模拟企业的综合能力测评  140 
6.1 模拟企业的综合能力测评要求 140 
6.2 模拟企业的综合能力测评方法 143 
6.3 综合能力测评结果与教学大纲差距分析 147 
本章小结  149 
第 7 章 ERP 沙盘模拟演练学习要点分析  150 
7.1 模拟演练学习关键点分析 150 
7.2 ERP 沙盘模拟演练中学生易犯错误  170 
7.3 ERP 沙盘模拟演练中学生易违规环节 175 
7.4 模拟企业主管感悟及点评  177 
本章小结 193 
第 8 章 ERP 沙盘模拟演练教学关键点控制  194 
8.1 管理是一种实践  194 
8.2 ERP 沙盘模拟教学质量提升关键点确定  196 
8.3 ERP 沙盘模拟教师指导要点分析 199 
8.4 ERP 沙盘模拟教学质量提升关键点控制  205 
8.5 ERP 沙盘模拟很好授课流程 213 
本章小结  216 
参考文献  217 
附录 A ERP 沙盘模拟对抗演练资料 220 
A1 商业预测报告  220 
A2 ERP 沙盘模拟演练对抗规则  222 
A3 ERP 沙盘模拟职位分配表  227 
A4 广告登记表  228 
A5 ERP 沙盘模拟演练手册  229 
附录 B 主生产计划及物料需求计划表 250 
B1 主生产计划及物料需求计划编制举例  250 
B2 主生产计划及物料需求计划编制(第一年至第三年 251 
B3 主生产计划及物料需求计划编制(第四年至第六年)252 
附录 C 开工计划  253 
附录 D 采购及材料付款计划 254 
附录 E 组 公司贷款申请表  255 
附录 F 组 公司原材料采购订单登记表 257 
附录 G 组 公司生产线买卖记录表  258 
附录 H 公司间原材料(产品)交易订单 260 
附录 I 组 公司应收账款登记表  261 
附录 J 产品、市场开发及 ISO 认证登记表 262 
附录 K 违约订单登记表  263 
附录 L 扣分登记表 264 
附录 M 企业经营模拟综合实力指标统计 266

内容摘要
《ERP 沙盘模拟演练教程 (第 3 版)》本着企业经营管理与 ERP 思想和方法相融合的原则,以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线,通过 ERP 沙盘模拟演练,使学生置身于一个仿真模拟的企业经营环境中,通过经营和管理一个模拟企业,让学生做出有关战略管理、市场营销、生产管理、供应链管理、投资管理、财务会计与财务管理等方面的经营计划与决策,深刻体验管理的艺术在于驾驭信息、企业动态博弈决策和竞合作用等管理理论和思想的模拟应用。另外,作者根据十五年授课指导经验,提炼并汇总 ERP 沙盘模拟演练课程中学生应掌握的知识点和学习要点,重点剖析 ERP 沙盘模拟中学生易错和易违规之处,并以提升教学质量和实训效果为切入点,从指导教师角度剖析沙盘模拟教学过程,确定实训前、实训中和实训后的教学质量关键点并加以优化控制,进而给出教师主要指导要点和**授课流程,借以提升 ERP 沙盘模拟演练的教学或培训效果。本书内容不仅能够较好地解决经济管理类专业学生实习实践难题,让学生在虚拟现实环境中实现“做”中“学”,还能够为指导经验不足的教师提供重要授课流程、策略和解决方案。
《ERP 沙盘模拟演练教程 (第 3 版)》主要适合经济管理类专业学生使用,也可作为相关机构企业经营决策模拟培训参考用书。

主编推荐
《ERP 沙盘模拟演练教程 (第 3 版)》让每个读者在模拟的市场竞争环境中体验市场变化,直接参与模拟企业的经营管理,深刻体验复杂、抽象的管理理论和方法的应用,从而掌握管理知识、决策技巧,提高管理水平。

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