• 供应链管理实务(第4版)
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供应链管理实务(第4版)

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北京朝阳
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作者胡建波编

出版社西南财经大学出版社

ISBN9787550449664

出版时间2021-08

装帧平装

开本16开

定价55元

货号1202461196

上书时间2024-02-20

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
胡建波,男,四川汉源人,1969年11月生,教授,高级物流师,工商管理硕士(MBA),西南财经大学特聘教授(主讲“供应链管理”“采购管理”等课程),北京大学图书馆核心期刊评审专家,《交通运输与教育》杂志审稿人,全国物流职业教育教学指导委员会教学改革专业委员会专家委员,中国交通教育研究会港航物流与管理专业委员会专家委员,中国职教学会财经商贸类专业教材工作委员会专家,教育部高职物流金融管理专业教学标准起草专家,教育部“供应链运营”1X认证核心专家,交通运输部物流职业技能鉴定高级考评员,四川省社科专家库专家,四川省交通运输行业专家库专家,四川省快递工程职称评审专家库专家,四川省高职高专精品教材建设工作专家库专家,现代物流产业生态圈联盟专家库专家,成都市供应链协会专家库专家。“国际物流与运输学会”(CILT)中国区认证培训师(主讲CILT“物流与供应链管理”三级课程),“英国皇家采购与供应学会”(CIPS)中国区认证培训师(主讲“供应链风险管理”等课程),“中国物流与采购联合会”(CFLP)高级物流师认证培训师(主讲“供应链管理”课程),“中国物流职业经理”(CPLM)认证培训师,“中国采购与供应管理”(CPS)认证培训师、创业(SIYB)培训师。主要研究方向

目录
任务1供应链与供应链管理的认知1.1供应链的认知1.2供应链管理的认知实训项目1供应链的认知小结同步测试任务2供应链的构建2.1供应链结构模型的认知2.2供应链的设计2.3供应链的构建实训项目2校园超市供应链的设计小结同步测试任务3供应链计划管理3.1供应链需求预测3.2供应链需求管理3.3供应链计划模式的选择与实施小结同步测试任务4供应链库存管理4.1库存与库存管理的认知4.2辨识传统库存控制方法的局限性4.3辨识供应链库存计划与控制的关键4.4合理设置缓冲存货点4.5协同库存管理4.6牛鞭效应成因的分析与控制实训项目3啤酒游戏小结同步测试任务5供应链采购管理5.1采购与供应管理的认知5.2树立供应链采购观念5.3辨识供应链采购的基本特征5.4供应链采购运作与管理5.5准时采购的实施与管理小结同步测试任务6供应链生产管理6.1供应链生产系统的认知6.2树立供应链生产观念6.3供应链生产方式与策略的选择6.4供应链生产计划的制订6.5供应链生产控制与协调实训项目4供应链运作与管理小结同步测试任务7供应链物流管理7.1供应链物流管理的认知7.2供应链物流战略的构建7.3物流外包与第三方物流运作管理7.4第四方物流运作模式的选择小结同步测试任务8供应链管理策略的选择与实施8.1QR策略的认知与实施8.2ECR策略的认知与实施8.3辨识供应链管理策略成功实施的关键小结同步测试任务9供应链关系管理9.1企业核心竞争力的辨识与培育9.2供应链业务外包管理9.3供应链合作伙伴的选择9.4供应链合作关系的构建9.5供应链协同管理9.6供应链可视化管理9.7供应链风险管理小结同步测试任务10供应链绩效管理10.1供应链绩效评价的认知10.2供应链绩效评价指标体系的构建10.3运用平衡计分卡法进行供应链绩效管理10.4运用SCOR模型助力供应链绩效改善10.5供应链策略成本管理小结同步测试

内容摘要
《供应链管理实务(第四版)》按照高等职业教育人才培养的要求,在总结国家示范高职院校建设、国家骨干高职院校建设、优质高职院校建设以及中国特色高水平高职学校和专业建设(简称“双高”)现代物流管理专业供应链管理课程教学改革成果的基础上编写而成。《供应链管理实务(第四版)》按照“职业活动导向”的理念,遵循由浅入深的认知规律,参照《高等职业学校物流管理专业教学标准》《物流管理1X试点工作指南》《供应链管理师国家职业技能标准(2020年版)》《物流服务师国家职业技能标准(2020年版)》等文件,对供应链管理课程内容进行了重构与优化,设置了供应链与供应链管理的认知、供应链的构建、供应链计划管理、供应链运作管理、供应链战略管理(供应链管理策略的选择与实施)、供应链关系管理、供应链绩效管理七个学习情境、十项综合任务,每项综合任务下面又包含若干子任务。

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