• 平衡 打造超级团队的二元领导力法则
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平衡 打造超级团队的二元领导力法则

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北京东城
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作者(美)约克·威林克(Jocko Willink),(美)立夫·巴宾(Leif Babin)

出版社时代华文书局

ISBN9787569935936

出版时间2020-05

装帧平装

开本16开

定价56元

货号1202035501

上书时间2024-09-02

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
部分:平衡团队

章:查理医疗基地生死选择:终极的二元领导力

第二章:费卢杰行动:全面掌控,赋予职责

第三章:“马德乌斯”机枪指令:不做霸道的领导者

第四章:东拉马迪战斗:让无法进步的人离开

第二部分:平衡任务

第五章:军官“大沃尔特”的牺牲:科学训练至关重要

第六章:越拉南的查理排:做积极又谨慎的领导者

第七章:巴格达陆地战:灵活的纪律等于自由

第八章:“悍马”车队摆脱伏击:有效利用问责制

第三部分:平衡自己

第九章:“石头,剪刀,军衔”:好的领导者是好的跟随者

第十章:巴格达的烟火圈:避免过度计划

第十一章:密歇根路一课:避免过度谦虚

第十二章:西拉马迪战斗:做合理统筹的领导者

后 记

内容摘要
不过分追求细节,明智的懂得让员工放手去做

查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”

不下霸道的指令,明智的知道何时放松政策

“马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务,霸道的扼制了团队的成长

避免过度计划,明智的看重计划的灵活性

巴格达的烟火圈——试图解决所有问题,会造成更多的难题

……

本书作者通过12个真实战场故事,20个经典管理案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱,精准掌控领导力,通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡,实现领导力效能的飞跃。关注全局,也要关注微观管理,留下合适的人……明智的了解如何更好地平衡团队,让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能;注重有效的科学步骤,善用有效的问责机制,建立灵活的规章制度……明智的了解如何更好地平衡任务,让任务得到稳步、有效的推进;避免过度计划,善用合理统筹……明智的了解如何平衡个人,构建更和谐的团队关系。

推荐经理人、投资者、决策者、政府领导等人士阅读本书。

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