宗庆后：超越人本

图书标准信息

• 作者 谭凌波、奉小斌、郑素丽、李宝华 著
• 出版社 中国友谊出版公司
• 出版时间 2017-09
• 版次 1
• ISBN 9787505741737
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

靠着3个员工和14万贷款，娃哈哈在宗庆后的带领下是如何达到600亿元销售额的？在娃哈哈成立已有30年，在中国企业转型升级的大背景下，宗庆后这一代实业家的管理思想，是否还值得我们去学习和传播？

 

本书对杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后的管理思想体系做了全面的分析。对于他凭借商业直觉和市场判断开创的根植于中国本土市场和文化的管理思想和方法，作者将其总结为一种超出人本管理的管理方式。对宗庆后“开明专制”的领导方式、注重感情的人心管理、合作共赢的竞争理念、实用至上的发展思想、朴实有效的营销方式、多元竞争和速度制胜的产品思路以及报效社会的公益精神这几个方面，用西方管理理论结合娃哈哈实践案例的方式，做了充分的展现。

 

【作者简介】

谭凌波

 

中国计量大学副教授、硕士生导师，复旦大学管理学博士、产业经济学博士后、视尚基因科学研究院控股有限公司总经理，长期致力于潜能开发、议题营销、品牌管理等领域的研究。在《管理世界》等国内外知名期刊及高水平国际会议上发表论文20余篇，主持和参与国家、省部级课题6项。

 

 

 

奉小斌

 

博士，管理学副教授、硕士生导师，浙江省工信产业发展研究院质量管理中心主任，广东华检标准技术研究院特聘研究员，兼任多家公司上市企业战略顾问。致力于企业系统管理方面的教学、研究与咨询。在国内外核心期刊发表论文30余篇，主持和参与国家及省部级项目20余项，获得省级教学成果一、二等奖各1项。

 

 

 

郑素丽

 

中国计量大学教授、硕士生导师、副院长，浙江大学管理学博士、美国新泽西州立大学罗格斯商学院访问学者，浙江省151人才工程第三层次培养人员，浙江省“之江青年”社科学者。近五年来主持国家自然科学基金课题3项、省部级课题4项，作为主要成员参与国家、省部级重点课题6项，在国内外核心期刊和高水平国际会议上发表论文20余篇。

 

 

 

李宝华

 

复旦大学MBA，长期担任企业人力资源管理负责人，拥有15年人力资源综合管理实践与2年专业咨询顾问经验，曾就职于多个行业和不同所有制企业，在战略管理、人才激励与发展、创新与组织变革等方面取得了成功案例。

 

 

【目录】

推荐序

 

丛书总序

 

前　言

 

第一章　　宗氏领导 /001

 

树德 /007

 

立威 /016

 

施恩 /026

 

第二章　　人心管理 /031

 

提高收入留人心 /035

 

建设“大家”暖人心 /042

 

上下沟通顺人心 /046

 

任职管理正人心 /049

 

培养人才暖人心 /051

 

提供平台振人心 /056

 

第三章　　合作共赢 /061

 

与经销商的战略联盟 /065

 

与竞争对手的共赢 /074

 

与媒体的合作关系 /080

 

第四章　　实用至上 /085

 

企业规模与发展速度 /088

 

注重系统效率的提升 /093

 

品牌应为企业盈利服务 /095

 

第五章　　非常营销 /103

 

市场调查——没有调查就没有发言权 /107

 

目标市场——农村包围城市，集中力量定点突破 /111

 

市场定位——准确的市场定位是品牌树立的根本 /115

 

产品策略——追随与创新并举 /120

 

促销策略——独特的促销手段是品牌推广的利器 /122

 

价格策略——将低价进行到底 /126

 

渠道策略——对联销体的有力控制 /128

 

第六章　　多元竞争 /133

 

低成本竞争 /136

 

差异化竞争 /142

 

动态竞争 /150

 

市场错位竞争 /156

 

第七章　　速度制胜 /161

 

快速决策 /165

 

组织架构扁平化 /169

 

快速研发 /172

 

快速生产 /176

 

快速销售 /180

 

从自动化到信息化 /181

 

第八章　　大赢靠德 /183

 

诚信经营，信守不渝 /188

 

依法经营，惠泽环境 /191

 

政企合作，扶贫济困 /195

 

产业报国，泽被社会 /206

 

后 记 /210