比高薪更有效

图书标准信息

• 作者 郭晓丽 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2006-01
• 版次 1
• ISBN 9787501770328
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 234页
• 字数 126千字

【内容简介】

金钱的作用并不万能，仅仅给员工高工资是远远不够的。因为忽视员工金钱之外的需要仍然会导致企业效率低下。那么怎样才能保持员工的积极性和高效率的生产能力呢？本书告诉你，金钱不一定是最好的激励工具。单靠金钱这一项诱因并不足以能完全激发员工的工作动机，金钱仍然需要和其他引起动机的事物整合一并使用，也就是说必须要给员工其想要的东西（诸如有意义的工作、关怀尊重、愉快的工作环境等）才能达到最好的激励效果。

市场竞争的激烈迫使企业调整其经营活动以提高竞争力。调整工作的成功与否很大程度上取决于公司员工的支持。这样，对于那些不得不对其经营活动进行调整的公司来说，取得本公司员工的满意是值得认真考虑的关键问题。
金钱的作用并不万能，仅仅给员工高工资是远远不够的。因为忽视员工金钱之外的需要仍然会导致企业效率低下。那么怎样才能保持员工的积极性和高效率的生产能力呢？
金钱不一定是最好的激励工具。单靠金钱这一项诱因并不足以能完全激发员工的工作动机，金钱仍然需要和其他引起动机的事物整合一并使用，也就是说必须要给员工其想要的东西（诸如有意义的工作、关怀尊重、愉快的工作环境等）才能达到最好的激励效果。

【目录】

一、仅有高薪是远远不够的
1为什么，他们不是离开就是沉沦？
2高薪的背后有什么

二、仅靠金钱不能与员工结盟
1愿者同谋
2在共同愿景下并肩作战
3建立“心灵契约”
4发工资的同时还要注意什么？
5让员工与公司共成长

三、对员工关怀胜过发奖金
1EAP：一场关于“心理调适”的运动
2让员工的不良情绪安全释放

四比薪酬福利更重要的
1给员工最大的支持与关注
2、规划员工的职业生涯
3、学习比薪水更重要
4搭建员工发展的舞台

五、公司不仅提供给员工薪水
1、定时的圆桌会议
2、为员工建设“意见绿色通道”
3、让员工当家
4、晋升是员工最看重的

六、让员工吹着口哨工作也是报酬的一部分
1、沟通不佳是员工跳槽的主要原因？
2、好工作才是最好的待遇
3、什么样的氛围决定什么样的绩效
4、营造良性竞争环境

七、发钱的依据比发钱的多少更重要
1、惩罚，比加薪更有效
2、考核，不能仅仅作为薪酬的依据
3、王永庆：“不要问我，去问制度”