国家级企业管理创新成果（第二十三届）（套装上下册）

图书标准信息

• 作者 中国企业联合会管理现代化工作委员会 著
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2017-03
• 版次 1
• ISBN 9787516414804
• 定价 300.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 1504页
• 字数 2980千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　本书汇集了获第二十三届全国企业管理现代化创新成果的243项企业管理创新实践，涵盖了我国企业适应经济新常态，在战略转型与商业模式创新；管理提升与降本增效；自主创新与协同管理；财务管理与风险控制；两化融合与智能制造；生产运营管理与项目管理；人力资源开发与激励机制创新；国际化经营与营销管理；服务管理与社会责任等方面的管理创新实践和经验，是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。

【作者简介】

　　中国企业联合会管理现代工作委员会，是中国企业联合会的二级专业委员会，负责推进企业管理现代化和全国企业管理现代化创新成果审定的组织工作。

【目录】

战略转型与商业模式创新新能源汽车制造企业基于组织创新力的生态化、数字化战略实施 北京新能源汽车股份有限公司地方国有资本运营公司服务政府战略与市场化运作有机结合的转型发展 重庆渝富资产经营管理集团有限公司特大型奥运场馆的市场化运营管理 国家体育场有限责任公司邮政企业支撑电商寄递业务发展的陆运网全面升级管理 中国邮政集团公司工程装备制造企业再制造业务发展战略与实施徐州徐工基础工程机械有限公司检验认证企业技术、资本双驱动的资源整合型发展中国建材检验认证集团股份有限公司地方国有投资集团实现协同发展的综合金融管理无锡市国联发展（集团）有限公司通信集团适应移动互联网的创新型企业建设中国电信集团公司制造企业增强活力与合力的经营机制再造新兴铸管股份有限公司国有农业企业以健康、安全和可持续为目标的产业链构建与发展 重庆市农业投资集团有限公司通信企业实现职能管理向经营服务转型的管理变革中国联合网络通信有限公司辽宁省分公司国有煤炭企业以“优轻新精”为核心的内涵式发展战略及实施 淄博矿业集团有限责任公司数据通信企业基于阿米巴模式的经营创新与管理提升锐捷网络股份有限公司施工企业战略导向下以“一体两翼”为核心的管理变革 中铁六局集团有限公司以振兴民族药为己任的维药产业化管理新疆银朵兰维药股份有限公司基于集成供应链下的航空零部件制造工厂转型中国航空工业集团公司金城南京机电液压工程研究中心以市场为导向的铁路客运业务经营管理北京铁路局通信企业基于“互联网 采购”的内部商城管理 联通系统集成有限公司依托传统军工企业基地的文化创意产业园区建设和管理 北京大华无线电仪器厂通信企业面向移动通信转售业务的一体化运营体系中国联合网络通信集团有限公司战术武器市场化转型管理 中国运载火箭技术研究院城市索道交通企业基于旅游资源优化的转型发展重庆市客运索道有限公司以组织变革为目标的多维创新体系建设飞亚达（集团）股份有限公司石油钻探企业以创收增效为核心的商业模式管理中国石油集团渤海钻探工程有限公司国有企业附属医院转制后的特色发展四平市烧伤整形医院煤矿企业内部市场化运营管理 淮北矿业股份有限公司许疃煤矿煤炭企业“五位一体”材料储备经济化管理安徽省皖北煤电集团有限责任公司百年国企以转型升级为目标的战略调整中车石家庄车辆有限公司管理提升与降本增效特大型电网企业追求卓越的“163”管理体系构建与实施 国家电网公司大型发电企业集团以战略为引领的全面创新管理中国大唐集团公司特大型油田基于“三线四区”效益评价的决策与运营管理 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司军工集团以领导人员、治理结构和管理制度为核心的企业治理能力建设 中国兵器工业集团公司供电企业面向市场的一体化柔性运营管理国网江苏省电力公司南京供电公司煤矿企业基于生产、成本、销售体系化的合力经营管理 陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司钢铁企业以提质增效为目标的全方位结构调整马钢（集团）控股有限公司富油气区带开发中后期整体再评价的创新体系构建与实施 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司钢铁企业适应新常态的全面管理变革河钢股份有限公司承德分公司钢铁企业基于项目责任制的降本增效管理江苏沙钢集团有限公司军工集团基于价值工程理念的民用产业管理提升中国航天科工集团公司原油开采企业基于单井效益评价的全生命周期降本增效管理 中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司制药企业以精准高效为目标的精益六西格玛管理上药东英（江苏）药业有限公司以燃烧优化为核心的燃料全过程管理华能国际电力股份有限公司日照电厂以提升精益管理水平为目标的烟草商业企业“标杆环”管理 山东济南烟草有限公司国有企业基于卓越绩效模式的标杆管理再创新铜陵有色金属集团控股有限公司以效率提升为核心的“七标一体”综合管理体系建设国投钦州发电有限公司石油上游企业以发展战略为导向的科技管理变革中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司以军民融合为核心的舰船总装建造质量管理沪东中华造船（集团）有限公司国有控股集团依法治企的制度体系建设天津天保控股有限公司超特高压企业以提升效率效益为目标的一体化多层次标杆管理 国网山东省电力公司检修公司特高含水期油田精细注采管理新模式的创建与应用大庆油田有限责任公司第四采油厂汽车集团以提升零部件子公司运营水平为目标的共享型管理改善体系建设 江铃汽车集团公司化工企业全要素本质安全管理 襄阳泽东化工集团有限公司中外合资公司以“10H”企业文化建设为引领的卓越绩效管理 南京国电南自自动化有限公司软件企业以提质增效为目标的运营管理中国软件与技术服务股份有限公司轨道交通企业金鹰质量管理模式的创建株洲中车时代电气股份有限公司以提质增效为目标的电网关键业务贯通与优化管理国网辽宁省电力有限公司大连供电公司基于胜任素质模型的物流企业管理系统的构建与实施冀中能源国际物流集团有限公司以提高经济效益为目标的服务合同项目管理中国石油天然气集团公司中东公司化工企业提升综合效能的多套装置联动管理重庆建峰工业集团有限公司国有企业强化内部监督的公开民主评价管理兖矿集团有限公司军工企业深度整合管理 重庆建设工业（集团）有限责任公司炼化企业标准化管理体系的构建与实施中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司化工企业以提高生产效率为目标的横大班管理中煤陕西榆林能源化工有限公司基于互联网的营维流程再造 中国电信股份有限公司浙江分公司供电企业基于“三池”的重点任务全过程管理国网山西省电力公司太原供电公司价值链嵌入全过程的“三关两全”质量经营管理广东坚美铝型材厂（集团）有限公司自主创新与协同管理大型运输机全三维数字化网络协同研发管理中航工业第一飞机设计研究院国防工业科研院所打造创新链的技术秘密全生命期管理 中国航空工业集团公司北京航空材料研究院支撑完全自主知识产权核电项目走出去的研发管理体系构建 中国核电工程有限公司高铁轨道工程设计建造一体化协同管理中铁第四勘察设计院集团有限公司家电制造企业基于大数据服务平台的产品生命周期管理 珠海格力电器股份有限公司基于快速响应客户个性化需求的研发体系构建湖南中车时代电动汽车股份有限公司航天军工企业基于协同机制的工艺优化管理中国航天科工集团第六研究院三五九厂铁路货车制造企业价值链战略联盟的构建与实施中车齐齐哈尔交通装备有限公司基于成熟度评价的航天器跨领域产品集成管理中国航天科技集团公司基于核心芯片自主可控的微系统研发管理中国航天科工集团第二研究院二十五所基于数字化协同的IPT研制模式管理构建实施 北京宇航系统工程研究所实现航天前沿技术跨越发展的创新管理中国空间技术研究院基于“智能数据分析”平台的汽车动力总成研发项目管理 宁波吉利罗佑发动机零部件有限公司以实验室为平台的企业创新体系的构建与实施上海卫星工程研究所填补国内空白的高端药用辅料自主创新管理悦康药业集团安徽天然制药有限公司以实现整车自主开发为目标的供应商同步开发能力培养 东风汽车有限公司东风日产乘用车公司商用车企业面向研发全流程的知识服务管理东风商用车有限公司总承包模式下的地铁机电工程施工协同管理南昌轨道交通集团有限公司中铁建设投资集团有限公司航空制造企业融入国际产业链的研产能力提升庆安集团有限公司汽车零部件制造企业基于精益生产理念的新产品研发管理 湖北三环锻造有限公司复杂航空产品精益研发管理看板建设中国航空工业集团公司成都飞机设计研究所铝土矿山综掘技术与工艺的开发管理国家电投集团贵州遵义产业发展有限公司务川铝矿分公司以“互联网 文化”为核心的民语言互联网应用产品开发与服务 中国电信股份有限公司新疆分公司以提质增效为目标的技术进步管理 沧州大化集团有限责任公司军工通信企业推动产品结构调整的技术创新管理武汉中原电子集团有限公司财务管理与风险控制军工企业风险管理成熟度评价体系的构建与实施中国航天科工集团第二研究院服务于地方经济转型升级的省级电网投资决策管理国网河南省电力公司航空制造企业基于全生命周期的项目价值管理江西洪都航空工业集团有限责任公司通信企业基于运营大数据的业财融合型管理会计体系建设 中国移动通信集团广东有限公司以大数据安全特区为主的安全管控体系构建中国联合网络通信集团有限公司基于成本最优理念的境外油气投资业务低成本战略实施 中国石油天然气股份有限公司海外勘探开发分公司采油企业以依法治企为目标的合规管理中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第四采油厂提升企业风险防控水平的立体式合规管理中国航空综合技术研究所电子信息制造企业推动转型升级的资本运作南京熊猫电子股份有限公司基于内外网协同的军工集团统一财务信息管控体系构建 中航飞机股份有限公司军工科研事业单位基于“三网融合”的共享型业财融合体系建设 中国船舶工业系统工程研究院基于ISO31000标准的嵌入式风险管理 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司高速公路建设工程PPP项目的前期运作 北京市首都公路发展集团有限公司新材料企业适应跨国经营要求的全球资金集中管理株洲时代新材料科技股份有限公司煤炭企业基于精益生产的物资消耗成本动态管理河南大有能源股份有限公司新安煤矿大型炼化企业管理会计体系的构建与实施中国石油四川石化有限责任公司电力公司以防范和化解内部控制风险为导向的全面审计管理 国网内蒙古东部电力有限公司互联网 小微企业信贷技术管理 齐商银行股份有限公司基于“军工票”的产业链金融服务体系建设兵工财务有限责任公司大数据环境下电信行业审计全生命周期管理中国移动通信集团北京有限公司供电企业基于客户信用评价的欠费风险管理广东电网有限责任公司中山供电局全国首条地方控股高铁的投融资管理山东铁路建设投资有限公司基于业务财务一体化的成本管控体系建设河南五建建设集团有限公司通信企业用户感知与风险管理并重的客户信用管理中国电信股份有限公司促进并购后整合的会计核算集中管理南方水泥有限公司民营食品企业阿米巴经营模式的构建长春中之杰食品有限公司两化融合与智能制造基于用户全流程最佳体验的互联工厂生态圈建设海尔集团公司大型石化集团基于两化深度融合的新型能力建设中国石油化工集团公司民营企业集团基于“两化融合”的标准化管理体系建设 杭州娃哈哈集团有限公司制造企业基于“互联网 ”的智能化质量管理 杭州朝阳橡胶有限公司基于自主创新的高速铁路智能化精调管理上海铁路局电子信息企业社区式智慧型数字电视产业园的建设与管理 北京牡丹电子集团有限责任公司钢铁企业智慧生态物流系统的构建与实施鞍山钢铁集团公司电力企业基于大数据应用的“量价费损”在线监测管理 国网湖北省电力公司设计引领的一体化智能船厂建设管理南通中远川崎船舶工程有限公司移动终端企业基于大数据的实时动态运营管理中国移动通信集团终端有限公司浙江分公司省级电网基于大数据分析的调度控制一体化管理国网重庆市电力公司移动通信企业基于大数据“变现”的智能化业务支撑管理 中国移动通信集团福建有限公司制冷企业以提升市场响应速度为目标的信息系统集成管理 大连冷冻机股份有限公司商业银行基于“互联网 ”的移动金融支付系统建设与管理 贵阳银行股份有限公司以设计、生产与管理一体化集成为核心的智能船厂建设 浙江欧华造船股份有限公司系统集成企业以信息技术服务标准为核心的运维能力建设 新疆信息产业有限责任公司基于数据挖掘的质量管理决策支持系统的构建与实施中国航天科工集团第九总体设计部粮食仓储物流企业基于两化融合的运营管理变革深圳市粮食集团有限公司航空装备MRO企业数字化修理平台建设 中国人民解放军第五七二〇工厂基于自主知识产权的互联网 产供销全流程协同管理 安徽合力股份有限公司高海拔复杂地质矿山数字化开采管理西藏华泰龙矿业开发有限公司水电企业以关键业务流程再造和集成为核心的管理信息系统建设 贵州乌江水电开发有限责任公司东风发电厂智能化燃气电厂的建设与运营管理 北京京能高安屯燃气热电有限责任公司基于全国首家“云上三甲医院”的新型业务体系管理中国联合网络通信有限公司广东省分公司火电企业以提质增效为目标的电煤全流程数字化管理大唐江苏发电有限公司基于“FAST ”敏捷体系的IT能力提升 中国移动通信集团浙江有限公司“互联网 销售”的智慧加油站建设与运营 中国石油天然气股份有限公司河北销售分公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作者介绍
中国企业联合会管理现代工作委员会，是中国企业联合会的二级专业委员会，负责推进企业管理现代化和全国企业管理现代化创新成果审定的组织工作。
序言