油田企业班组长能力建设读本

图书标准信息

• 作者 周继广 王伟
• 出版社 中国石化出版社有限公司
• 出版时间 2015-11
• 版次 1
• ISBN 9787511437204
• 定价 49.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 214页
• 字数 242千字

【内容简介】

本书立足油田企业班组管理实践，架构了《油田企业班组长核心能力素质模型》，提出了油田企业班组长应具备的*需要、*核心、*关键的爱岗敬业、执行力、生产管理能力、学习能力、指导能力、创新能力、沟通能力、团队建设能力等八个方面的能力。
  基于揭露能力提升的过程机制，对爱岗敬业之外的执行力、生产管理能力、学习能力、指导能力、创新能力、沟通能力、团队建设能力等七项能力建设问题，对每一个能力围绕提升要素、提升内容和提升技巧等方面，辅以油田企业内外的典型案例（事例、例文）及简要分析，逐一分章进行了详细的介绍。

【作者简介】

周继广，男，54岁，汉族，中国石化江苏油田劳动工资处/主任师一级/高级经济师。

从事企业职工教育培训工作25年，积累了丰富的职工教育管理和培训项目开发工作经验。多次主持和参与职工教育培训方面的研究项目，组织开发了多项在行业具有影响的高技能人才选拔、培养、培训项目。

【目录】

**章 班组长能力概述

  **节 班组与班组长

  第二节 油田企业班组长的角色认知

  第三节 油田企业班组长的核心能力模型

第二章 执行力

  **节 提高个体执行力

  第二节 提高班组执行力

  第三节 提高班组长执行力

第三章 生产管理能力

  **节 班组作业计划与目标管理

  第二节 班组成本控制

  第三节 班组设备管理

  第四节 班组质量管理

  第五节 班组HSE管理

  第六节 班组精细化管理

第四章 学习能力

  **节 终身学习

  第二节 学会学习

第五章 指导能力

  **节 技艺传授

  第二节 岗位练兵

第六章 创新能力

  **节 创新思维

  第二节 创新技法

  第三节 技改技措

第七章 沟通能力

  **节 人际沟通

  第二节 演讲汇报技巧

  第三节 应用文写作

第八章 团队建设能力

  **节 班组团队创建

  第二节 班组文化建设

  第三节 构建和谐班组

参考文献