决策的艺术（16开版） [美]约翰·S.哈蒙德 [美]拉尔夫·L.基尼 [美]霍华德·雷法

图书标准信息

• 作者 （美）约翰·S.哈蒙德 （美）拉尔夫·L.基尼 （美）霍华德·雷法
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2024-05
• 版次 1
• ISBN 9787111748960
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 199页
• 字数 155千字

【内容简介】

做出明智的选择，是一项与每个人息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策决定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人掌握科学的决策技能，因此我们面临选择时，都会感到迟疑不决，甚至胆怯害怕，以致错失良机，或行差踏错。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序，帮助你改进自己做决策的方法，从个人、家庭、事业各个方面，帮助你实现目标。本书作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的，用来更清晰和有效地评估你的选择，帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把优选的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来，帮助大家将目标具体化，识别有创意的选择，权衡利弊，弄清存在的不确定因素，并且评估风险。本书不在于告诉你做什么决策，而是要告诉你怎样来做决策。

【作者简介】

:
    拉尔夫·L.基尼（Ralph L. Keeney），美国国家工程院院士，南加州大学马歇尔商学院和工程学院教授，曾任麻省理工学院教授。
    基尼教授以研究困难决策而闻名。除了从事个人咨询，他也为一些大公司提供咨询服务，如美国运通公司、凯撒医疗机构、太平洋燃气电力公司、希捷科技、美国能源部等组织。他还是一家大型地质技术与环境咨询公司决策与分析团队的创始人和团队领导者。

【目录】

前言

章 做出明智的选择

决策是一项基本的生活技能/002

你可以学着做出更的决策/003

运用proact方法来做出明智选择/004

有效决策的八个关键/006

案例 是否掉公司的股份/009

现在着手做出你自己的精明选择/011

第2章 问题

创造地定义问题/015

把问题变成机遇/016

定义决策问题/017

在过程中重新检查你的问题定义/021

坚持你的视角/022

案例 扩建旧房还是另外买房/024

第3章 目标

让目标引导你/028

警惕这些陷阱/029

熟练掌握辨别目标的艺术/030

明确你的目标的实际建议/036

案例 扩建旧房还是另外买房（续一）/038

第4章 备选方案

不要把自己局限在有限的方案中/041

产生更好备选方案的关键/043

使备选方案适合于问题/049

知道什么时候停止寻找方案/053

案例 扩建旧房还是另外买房（续二）/054

第5章 结果

适当准确、完整、准确地描述结果/058

构建一张结果表/060

用结果表对比备选方案/062

掌握描述结果的/063

案例 扩建旧房还是另外买房（续三）/068

第6章 取舍

找出并排除劣势方案/074

运用等价置换法进行取舍/076

等价置换法的核心/078

等价置换法的运用/079

用等价置换使复杂的决策简单化/081

运用等价置换的实用建议/085

案例 扩建旧房还是另外买房（续四）/088

第7章 不确定因素

将好的结局和精明决策区别开来/094

利用风险预测来简化与不确定因素有关的决策/095

如何进行风险预测/097

使用决策树来描绘风险预测/105

案例 该不该庭外和解/107

第8章 风险承受力

理解你承担风险的意愿/117

将风险承受力融入你自己的决策当中/118

对渴求程度打分以量化风险承受能力/119

运用渴求分值做出艰难的决策/121

渴求曲线：打分的捷径/124

警惕这些陷阱/131

通过控制风险来创造新的机会/133

案例 该不该庭外和解（续）/136

第9章 相关联的决策

相关联的决策是复杂的/140

通过事先计划，做出精明的相关联的决策/141

分析相关联的决策的六个步骤/143

运用灵活的计划保持选项的开放/147

案例 丹·摩根应该换工作吗/148

坚持全面看待问题/159

0章 心理陷阱

过度信赖个想法：先入为主的陷阱/163

消极被动：保持现状的陷阱/165

保护以前的选择：沉没成本陷阱/167

看自己想要看的：证实陷阱/169

错误的提问方式：框架陷阱/171

对自己太过确信：过于自信的陷阱/175

焦虑于印象深刻的事件：记忆陷阱/176

忽视相关的信息：基础比率的陷阱/178

歪曲概率和估计结果：谨慎陷阱/179

试图寻找并不存在的规律：企图猜透现象的陷阱/180

巧合神秘化：惊奇陷阱/181

有备无患/182

1章 做精明的决策者

开始行动/185

着重思重大问题/187

制订进攻计划/188

抓住核心的东西/188

跳出困境/190

知道何时退出/191

明智地运用他人的帮助/192

确定基本的决策原则/193

调整决策风格/194

对自己的决策负责/195

你可以从本书中获得什么/198