真高管

图书标准信息

• 作者 （美）理查德·哈克曼 著，关苏哲 庄理昂 译，湛庐文化 出品
• 出版社 浙江教育出版社
• 出版时间 2024-03
• 版次 1
• ISBN 9787572275845
• 定价 109.90元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 308页
• 字数 268千字

【内容简介】

:
    人们普遍认为，对组织而言，团队协作是达成任务的首选途径，在团队中人们更能发挥创意、更高效。虽然团队具有神奇的力量，但事实上我们很少见证其发挥作用。究其原因，许多管理者仍然缺乏对团队总体设计的认知，没有明晰自己的角色和责任，不知道如何有效建立和领导团队。
    哈佛大学社会和心理学教授理查德·哈克曼在其经典力作《真高管》中，探讨了不同组织环境下领导、管理团队，使团队高效运作的一般准则。结合对乐团、航空公司机组成员、经济分析师团队、制造工厂团队等多元化团队的现场研究，哈克曼一针见血地指出，想要让团队更高效，管理者无需事必躬亲，而应像园丁一样，专注于创设条件来培养团队。这些条件包括真正的团队、富有感召力的团队目标、赋能的团队结构、支持性组织环境和专家指导。
    无论你是经验丰富的管理者、企业顾问还是刚刚开始管理团队的新手，这本书都能带你深入思考团队有效性的本质，为你提供增强自身领导力和影响力的实用方法，助你早日成为能创建、领导高效团队的真高管。如果你即将加入团队的普通读者，本书将让你详细了解，为什么有些团队可以步入正轨，而有些团队要么陷入痛苦的挣扎，无法得到令人满意的结果，要么在组建不久后就分崩离析。

【作者简介】

:
    庄理昂
    引导师，高管教练。曾在伟事达私董会担任高级职务，期间主持多场总裁教练培训工作坊，参加多场私董会。长于企业业务战略、组织发展、领导力战略及发展项目设计等。

【目录】

译者序成为真高管，打造真团队

前言重新认识高效团队

第一部分什么是高效团队

第1章团队高效的秘诀

第一种团队：注重管理和控制，但无法兼顾创造力

第二种团队：拥有创造力，却容易失控

高效团队：创造力和管理控制可以兼得

准确评估团队有效性的3大标准

提升团队有效性的5个条件

第二部分搭建高效团队的5个条件

第2章条件1，真正的团队

真正的团队必须是一个整体

真正的团队必须具备4大基本特征

为提升团队有效性奠定基础

第3章条件2，富有感召力的团队目标

富有感召力的团队目标具有3大作用

明确目标后，要不要规定实现的方法

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