微软营销:以“软”胜天下
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九品
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作者彭程 主编
出版社中国经济出版社
出版时间2003-02
版次1
装帧平装
货号63
上书时间2024-11-28
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
彭程 主编
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出版社
中国经济出版社
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出版时间
2003-02
-
版次
1
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ISBN
9787501756780
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定价
20.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
278页
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字数
150千字
- 【内容简介】
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微软及比尔·盖茨的名字,中国读者想必不会陌生。但是本书从市场营销学的角度,对微软进行了全新的解读。在普遍认为只有硬件才能赚钱的时候,微软第一个看到了软件市场的机会,以“软”制“硬”,发展成了大型电脑公司。其实,微软不仅擅长软件开发,更精通于市场营销。例如成功地将微软视窗WINDOWS系统在个人电脑上普遍使用,把软件系统成功地推广应用到越来越多的行业。因此,有媒体称,“微软像一头大象一样朝着自家的玫瑰园冲过来”。本书对微软如何创新、培植市场竞争优势、改写人类的工作及生活方式做了详尽的阐述。本书是《强势百年营销丛书》的一本,本套丛书有《迪斯尼营销:销售快乐的成功法则》、《花旗营销:银行营销新时代》、《可口可乐营销:授权生产策略》、《麦当劳营销:特许经营制胜全球》、《马狮营销:关系营销成功典范》、《耐克营销:中间商品牌策略》、《索尼营销:重塑“日本造”的品牌形象》、《微软营销:以“软”胜天下》和《亚马逊营销:挑战传统网络营销典范》。
- 【目录】
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引言 软件巨人的崛起 案例1:软件奇才——比尔·盖茨第一章 独特的产品战略 第一节准确的产品定位:以“软”胜“硬” 案例2:微软——独特的“软”策略 第二节积极的产品创新:“视窗”天下 案例3:做行业的领头人 打开视窗称霸天下, 第三节及时的产品换代:质量取胜,第二章 市场策略独霸天下 第一节主动出击开拓市场第二节高科技产品占领市场 案例4:微软与网景、IBM等公司营销战第三节 用人力和财力征服市场 案例5:从市场占有角度看微软反垄断案第四节市场多元化, 进军无线市场 微软·Net战略 手机操作系统之战 微软推出Stinger手机 微软与维京合谋英国彩票经营权 微软续约世嘉染指200亿游戏市场 与美国施乐复印机公司合作 微软正在开发新型视觉密码系统, 微软联手Anoto通过电子笔推进NET第五节微软的中国市场策略 竞争与合作并存 发展策略 研究本土化,第三章 成功的营销策略 第一节以客户为中心的营销, 案例6:顾客至上 营销第一 第二节捆绑式销售 第三节以技术赢得市场 第四节销售自动化 第五节价格策略 高价取利 低价取势 免费赠送促销 保持某种产品统一的市场价格 第六节多方位分销渠道 代理制为主,特许销售为辅 培育和支持合作伙伴开发增值应用方案 对代理商的销售实施分级奖励制度 第四章 智慧的用人策略 第一节微软的选才标准专业技术 承诺 态度 行为 团队协调技巧 对知识的追求, 案例7:雇用刚出校门的“新鲜人” 第二节人尽其才 案例8:“造就一批工作狂” 第三节“金手铐”留人 案例9:满地都是百万富翁 第四节用人的艺术 案例10:用人只在成效 案例11:我最好的经营决策便是如何挑人第五章 管理文化 第一节独巨匠心的管理艺术 热爱自己的员工 创造良好的企业氛围 人事管理艺术 风险管理 反馈回路 超前的知识管理, 案例12:机巧灵活的管理政策——分层而治第二节企业文化 以人为本的企业文化, 以荣誉为基础的文化理念 案例13:建造微软家园塑造微软精神结束语 微软的信念
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