作者王一、贾云广 著
出版社上海远东出版社
出版时间2006-01
版次1
装帧平装
上书时间2024-08-22
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
王一、贾云广 著
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出版社
上海远东出版社
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出版时间
2006-01
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版次
1
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ISBN
9787807061304
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定价
10.00元
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装帧
平装
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开本
48开
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纸张
胶版纸
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页数
143页
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丛书
Pocket管理系列
- 【内容简介】
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《战略管理工具箱》是Pocket管理系列之一,是世纪联融在多年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理,旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。
本书是世纪联融在年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理,旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。书中包括:PEST分析、行业生命周期、关键因素分析、五种力量模型、利益相关者分析、股东价值分析(SVA)、竞争者分析等30个工具。此工具提供的是一种分析思路,可以使读者走捷径达到目的。
- 【作者简介】
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王一:经济学博士
上海世纪联融企业咨询有限公司董事、总经理;
上海浦东新区经济管理咨询协会常务理事;
曾先后就职于中国证监会、中欧国际工商学院,曾为德意志银行集团、上汽集团、华源集团、上海医药集团等国内外大型企业集团提供咨询服务,著有《企业并购理论及其在中国的应用》、《企业并购》等专著。
- 【目录】
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工具使用矩阵
1六西格玛管理
2平衡记分卡
3标杆管理
4波士顿矩阵
5基本竞争战略
6竞争者分析
7成本曲线法
8定向政策矩阵
9EVA管理
10企业核心能力识别工具
11企业战略目标
12外部因素评价工具
13五种力量模型
14通用电气矩阵
15行业生命周期
16内部因素评价工具
17国际化进入战略模型
18关键因素分析
19PEST分析
20安索夫产品——市场矩阵
21定量战略计划矩阵
22战略地位和行动评估矩阵
23股东价值分析
24利益相关者分析
25战略-文化-结构模型
26结构-行为-绩效模型
27麦肯锡7S战略模型
28SWOT分析
29竞争战略的三角模型
30价值链分析
后记
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