战略管理工具箱

图书标准信息

• 作者 王一、贾云广 著
• 出版社 上海远东出版社
• 出版时间 2006-01
• 版次 1
• ISBN 9787807061304
• 定价 10.00元
• 装帧 平装
• 开本 48开
• 纸张 胶版纸
• 页数 143页
• 丛书 Pocket管理系列

【内容简介】

　　《战略管理工具箱》是Pocket管理系列之一，是世纪联融在多年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理，旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。
　　本书是世纪联融在年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理，旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。书中包括：PEST分析、行业生命周期、关键因素分析、五种力量模型、利益相关者分析、股东价值分析（SVA）、竞争者分析等30个工具。此工具提供的是一种分析思路，可以使读者走捷径达到目的。

【作者简介】

　　王一：经济学博士
　　上海世纪联融企业咨询有限公司董事、总经理；
　　上海浦东新区经济管理咨询协会常务理事；
　　曾先后就职于中国证监会、中欧国际工商学院，曾为德意志银行集团、上汽集团、华源集团、上海医药集团等国内外大型企业集团提供咨询服务，著有《企业并购理论及其在中国的应用》、《企业并购》等专著。

【目录】

工具使用矩阵
1六西格玛管理
2平衡记分卡
3标杆管理
4波士顿矩阵
5基本竞争战略
6竞争者分析
7成本曲线法
8定向政策矩阵
9EVA管理
10企业核心能力识别工具
11企业战略目标
12外部因素评价工具
13五种力量模型
14通用电气矩阵
15行业生命周期
16内部因素评价工具
17国际化进入战略模型
18关键因素分析
19PEST分析
20安索夫产品——市场矩阵
21定量战略计划矩阵
22战略地位和行动评估矩阵
23股东价值分析
24利益相关者分析
25战略-文化-结构模型
26结构-行为-绩效模型
27麦肯锡7S战略模型
28SWOT分析
29竞争战略的三角模型
30价值链分析
后记