培训与开发（中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材）

图书标准信息

• 作者 李育辉 著；李育辉 编
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2022-01
• 版次 1
• ISBN 9787300299068
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 268页
• 字数 367千字

【内容简介】

培训与开发是人力资源管理的六大模块之一，它通过分析员工需要和组织需要，设置相应的活动或课程，在满足组织需要的同时兼顾员工的个人发展，真正让组织和成员的目标相统一。
本书采用国际公认的培训与开发课程框架体系，围绕培训与开发的理论、培训需求分析、培训与开发项目的设计与实施、培训方法、培训评估、培训成果转化、职业生涯管理、组织开发、未来发展趋势等内容，讲解和阐述需要掌握的理论基础、思想、方法、原则和流程。
为了帮助读者有效地学习和理解相关知识，本书安排了学习目标、开篇案例、读一读、想一想、看一看、本章小结、复习思考题、案例分析等模块，同时融入企业的典型案例，理论与实务并重。
本书适合用作高校经管类相关专业本科生、研究生的教材，也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考书。

【作者简介】

李育辉，中国人民大学劳动人事学院教授、数据与案例研究中心主任兼劳动科学实验室主任，兼任中国人力资源开发研究会理事、劳动经济学会职业开发与管理分会理事。美国管理学会（AOM）、国际应用心理学会（IAAP）和国际测验委员会（ITC）会员。研究领域为领导力和组织创新、新生代职场网络与适应力、组织文化与企业全球化发展、组织公平与绩效、HRM大数据研究等。已在《心理学报》、Academy of Management Journal、Journal of Applied Psychology、Personnel Psychology等国内外权威学术期刊发表文章70余篇，出版著作多部。主持或参与多项国家自然科学基金课题、教育部社科基金课题等，为政府和企事业单位提供胜任能力模型构建、招聘选拔过程优化、组织文化诊断、跨文化冲突管理等咨询和培训服务

【目录】

第1章  培训与开发概述
第1节 培训与开发的概念和意义
第2节 培训与开发的类型
第3节 培训与开发的流程
第4节 培训与开发的历史
第5节 我国企业培训与开发的现状及问题
第2章  培训与开发的理论
第1节 学习理论
第2节 人力资本理论
第3节 培训与开发和绩效管理
第3章  培训需求分析
第1节 培训需求分析概述
第2节 不同层次的培训需求分析
第3节 培训需求分析的方法
第4节 基于胜任力模型的培训需求分析
第5节 培训需求分析的问题
第4章  培训与开发项目的设计与实施
第1节 培训设计概述
第2节 培训与开发课程设计
第3节 培训与开发项目实施
第5章  培训方法
第1节 传统的培训技术与方法
第2节 新型的培训技术与方法
第3节 选择合适的培训方法
第6章  培训评估
第1节 培训评估概述
第2节 培训评估模型
第3节 培训评估研究设计
第7章  培训成果转化
第1节 培训成果转化的理论
第2节 影响培训成果转化的因素
第3节 确保培训成果转化的方法
第8章  职业生涯管理
第1节 职业生涯管理的概念及意义
第2节 职业生涯管理的理论及模型
第3节 员工职业生涯管理的实践
第9章  组织开发
第1节 组织开发概述
第2节 组织开发的理论和方法
第3节 组织学习
附录 未来发展趋
重要术语汉英对照表    
参考文献