V⑦ 啮合前行：测试商业模式潜力，规划创业成功之路

图书标准信息

• 作者 [美]汤姆·科斯尼克、[瑞典]莉娜·拉姆菲尔 著；张帏、齐继国、郑琦 译
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2016-04
• 版次 1
• ISBN 9787300224619
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 172页

【内容简介】

哈佛、斯坦福**学府、清华x-lab创新创业课教材

优客工场创始人、 董事长兼 CEO毛大庆鼎力推荐

 你也许拥有无数个聪明的商业想法，你很想在这个鼓励创新创业的时代，抓住一切机会，做出一番事业来！但是很多时候，你会陷入迷惘，不知道怎么实现你的商业想法，或者走上错误的道路，损失惨重。

这本书是**学府哈佛商学院、斯坦福大学、清华创业营*受欢迎的创新创业课教材。在本书中，三位作者开创性地提出了创新创业的啮合前行模型，其中包含9个组件，每个组件都像一个齿轮一样，只有9个齿轮协同前进，才能发挥威力。这9个组建组合而成的工具包可以用来评估和测试你的商业理念的可行性和潜力，帮助你逐步将商业想法变为现实，并发展成为高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数成功创业者实践检验的，简单且易于执行。

本书的三位作者有的是连续创业家，有的是研究硅谷成功新创企业的专家，他们在本书中提出的啮合前行创业模型，可以帮助你做出清晰的创业卢路线规划，让你摆脱创业之路的迷茫，走上成功之路。

【作者简介】

汤姆·科斯尼克

 

斯坦福大学商学院博士，斯坦福大学工学院咨询教授。教授课程包括“全球创业营销”、“技术创业”、“创办新企业”和“创业领导力”。因为在教学上的出色表现，荣获1997年杰出教授奖。他多次被斯坦福在校学生选为受欢迎老师之一。

 

他于1985年~1989年执教于哈佛大学，于1995~1997年创办哈佛商学院“创业营销”课。曾用数年时间研究创业中的机会判断、决策、分析和现实考验，以帮助和支持学生创业者，识别创业新机会。

 

 

莉娜·拉姆菲尔特

 

斯德哥尔摩大学博士。1997年开始执教于斯坦福大学。她见证了硅谷新创企业的成长，采访了众多成功的创业者，并把所获得的关于创新创业的知识和见解教授给学生。

 

 

乔纳斯·谢尔贝里

 

连续创业家、风险投资家，世界知名的语音沟通工具Skype的创始人之一。他希望通过对高速发展公司的研究，基于它们的经验创建一门课程，完善之后可以推广至全球的创业者们。

 

 

 

译者：

 

张帏

 

清华大学经济管理学院副教授、博士，清华x-lab——清华大学创意创新创业教育平台创始主任、学术主任，清华大学中国创业研究中心副主任，清华大学首届创新创业教学（专项）委员会委员。

 

主要研究领域：创业投资、创业管理、新兴产业发展。主持及参与了4个国家自然科学基金项目。主讲课程“创业管理”2007年被评为国家高等教育精品课程（第二负责人），“创业机会识别与商业计划”被评为清华大学研究生精品课程。

 

2009年，指导的清华大学学生团队在美国伯克利大学获得第5届英特尔-伯克利全球科技创业挑战赛冠军。

 

 

友情链接：

 

清华x-lab是清华大学新型创意创新创业人才发现和培养的教育平台，于2013年成立，它倡导学科交叉、探索未知、体验式学习与团队协作的教育理念，由14个院系合作共建。清华x-lab是一个公益性的开放平台，持续接收来自清华大学的学生、校友和的创意创新创业不同阶段的项目，并为他们提供学习机会、活动机会、培育指导、资源和服务、学习和实践场所。

 

【目录】

导 言 有些公司成功了，有些倒下了 /1

 

第 1 章 客户 /6

 

第 2 章 产品爆点 /24

 

第 3 章 客户获取 /42

 

第 4 章 商业模式 /62

 

第 5 章 合作伙伴 /78

 

第 6 章 竞争对手 /94

 

第 7 章 全球化 /109

 

第 8 章 团队 /120

 

第 9 章 现实检验 /134

 

第 10 章 同步你的“齿轮” /146