21世纪普通高等教育规划教材：战略管理

图书标准信息

• 作者 胡大立、陈明 著
• 出版社 上海财经大学出版社
• 出版时间 2009-08
• 版次 1
• ISBN 9787564205362
• 定价 34.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 298页
• 字数 421千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪普通高等教育规划教材

【内容简介】

《战略管理》力求结合我国市场经济发展现状，吸收国内外优秀理论的精华，总结作者多年来从事战略管理教学和研究成果，向读者提供一本教师易教、学生好学，能使基本原理和实践相结合，能为解决我国实际战略管理问题提供参考的教科书。《战略管理》最大的特色：内容充实，实践性、理论性兼而有之，技术性、操作性强。借助深人浅出的编写风格，广泛引用中国本土企业的案例分析，通过大量的模型和方法进行阐述，让读者对战略理论与实践应用有所掌握，并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。
本教材主要对象是经济管理类专业的大学本科生、专科生，也适用于经济管理类高职学生作教学参考书之用。由于《战略管理》具有内容充实，实践性、理论性兼而有之，技术性、操作性强的特点，因此，更是一本适合广大的管理理论工作者和实际工作者使用的参考书。

【目录】

前言
第一章战略管理概述
第一节企业战略内涵及特征
第二节战略管理及其作用与风险
第三节战略管理的构成
第四节战略管理的过程
第五节战略管理者与战略性思维
第六节战略管理研究的发展历程与流派
第七节中国企业的战略管理问题

第二章外部环境分析
第一节外部环境分析基础
第二节宏观环境
第三节行业环境
第四节竞争环境
第五节外部因素评价矩阵
第六节竞争态势矩阵

第三章内部条件分析
第一节企业资源条件
第二节内部能力状况
第三节价值链分析
第四节标杆管理
第五节内部因素评价矩阵

第四章战略目标分析
第一节战略目标的含义
第二节战略目标的决定因素
第三节企业的使命
第四节商业伦理与战略目标
第五节利益相关者与战略目标
第六节领导者与战略目标
第七节战略目标评价

第五章可选择的战略类型
第一节集中成长战略
第二节分散成长战略
第三节共享资源战略
第四节公司竞争战略
第五节规避风险战略

第六章公司战略选择
第一节战略选择的原则
第二节战略选择的工具
第三节影响战略选择的因素
第四节战略选择的误区

第七章战略实施
第—节战略实施概述
第二节战略分解
第三节资源配置
第四节组织管理匹配
第五节战略实施中的阻力及其克服办法

第八章战略与组织结构、企业文化和领导者
第一节战略管理与组织结构
第二节战略与企业文化
第三节战略与企业领导者

第九章战略风险与控制
第一节战略风险的类型
第二节战略风险的来源
第三节战略风险的控制

第十章企业战略的变革
第一节战略变革的概念
第二节战略变革的原因
第三节战略变革的过程
第四节战略变革的方式
第五节战略变革的选择
第六节战略变革的成功因素
参考文献

习题集目录
前言
第一章战略管理概述
一、名词解释
二、单项选择题
三、多项选择题
四、判断题
五、简答题
六、论述题
七、案例分析题

第二章外部环境分析
一、名词解释
二、单项选择题
三、多项选择题
四、判断题
五、简答题
六、论述题
七、案例分析题

第三章内部条件分析
一、名词解释
二、单项选择题
三、多项选择题
四、判断题
五、简答题
六、论述题
七、案例分析题

第四章战略目标分析
一、名词解释
二、单项选择题
三、多项选择题
四、判断题
五、简答题
六、论述题
七、案例分析题

第五章可选择的战略类型
一、名词解释
二、单项选择题
三、多项选择题
四、判断题
五、简答题
六、论述题
七、案例分析题

第六章公司战略选择
一、名词解释
二、单项选择题
三、多项选择题
四、判断题
五、简答题
六、论述题
七、案例分析题

第七章战略实施
一、名词解释
二、单项选择题
三、多项选择题
四、判断题
五、简答题
六、论述题
七、案例分析题

第八章战略与组织结构、企业文化和领导者
一、名词解释
二、单项选择题
三、多项选择题
四、判断题
五、简答题
六、论述题
七、案例分析题

第九章战略风险与控制
一、名词解释
二、单项选择题
三、多项选择题
四、判断题
五、简答题
六、论述题
七、案例分析题

第十章企业战略的变革
一、名词解释
二、单项选择题
三、多项选择题
四、判断题
五、简答题
六、论述题
七、案例分析题