精明招聘:赢得竞争优势

图书标准信息

• 作者 《哈佛管理前沿》、《哈佛管理通讯》编辑组 编；王彦敏、李国东 译
• 出版社 商务印书馆
• 出版时间 2008-02
• 版次 1
• ISBN 9787100054386
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 179页
• 字数 100千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 经理人下午茶系列

【内容简介】

　　精明招聘可以使你的公司相比对手获得更大的优势，还可以使你获得有智慧的，天才管理者的美誉。如今的形势已经使得招聘变得越来越富有挑战性而又至关重要。这本指导手册提供了砺炼面试技巧，为职位找到恰当人选的有效的战略方法。从中可以学到如何：招到既聪明又符合公司文化的人；发掘利用优秀的人才资源；有效地选择和管理顾问；最大限度地从网上征才并从在线；招聘中获益。

【作者简介】

　　译者：李国东等编者：(美国)《哈佛管理前言》编辑组

【目录】

引言
第一部分砺炼你的面试技巧
1.如何将招聘的重担转移到求职者本人身上——皮埃尔·莫奈尔访谈录
2.进行一次成功的招聘面试
3.应用案例面试来提高录用水平
4.和里奇·韦林斯一起面试你未来的主管
5.不要提问这些问题——招聘过程中如何避免触犯法律
第二部分评估求职者的文化适应性
1.关注文化适应——为什么仅仅聘请优秀的人才还不够
2.招聘中的性格测试——如何做对
3.招聘高（情商）水平的人才
4.主管们：要进行一次成功的招聘，先要好好审视自己
5.“品牌化自己”的经验——管理人才的建议
第三部分选择合适的人才群体
1.知道在你的领导力层级里都有什么吗？
2.你的高层主管们应该具备哪种经验学习？
3.争夺管理人才的战争
4.如何选择顾问，并一起工作
第四部分利用互联网招聘
1.在线招聘？把它做对
2.在互联网上寻找人才
作者简介