• 转变:应对复杂新世界的思维方式
  • 转变:应对复杂新世界的思维方式
  • 转变:应对复杂新世界的思维方式
  • 转变:应对复杂新世界的思维方式
  • 转变:应对复杂新世界的思维方式
  • 转变:应对复杂新世界的思维方式
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

转变:应对复杂新世界的思维方式

138 全新

仅1件

河北唐山
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者弗雷德蒙德·马利克 著;黄延峰 译

出版社机械工业出版社

出版时间2017-05

版次1

装帧精装

上书时间2024-07-16

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 弗雷德蒙德·马利克 著;黄延峰 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2017-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787111564515
  • 定价 40.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 164页
  • 丛书 欧洲管理经典
【内容简介】

  我们正面临巨大的变革。进入21世纪,我们将面临更加复杂的、未知的世界环境,在这种环境中,我们不确定自己处在什么位置,面对的目标是变动的,而且有几条路径可供选择。本书描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法,帮助你掌控错综复杂的情况。

 

  为什么我们必须转变思维方式

 

  这场巨变是什么样子的?

 

  在巨变中我们面临的问题

 

  巨变发生的基本规律

 

  构建未来新世界的基础

 

  建立新秩序驾驭不确定性和未来

 

  在这场社会变革中,发现自我,摆脱僵化的组织,找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图,帮助你拥有更为开阔的视野,把握未来。

 


【作者简介】

  弗雷德蒙德?马利克(FredmundMalik)

 

  欧洲的管理泰斗之一,欧洲著名的管理大师和管理教育家

 

  弗雷德蒙德?马利克教授1944年出生于奥地利,自1968年起就读于奥地利“因斯布鲁克大学”(InnsbruckUniversity)和瑞士“圣加仑大学”(St.GallenUniversity),获商业管理学博士学位。他是欧洲著名ding尖商学院“圣加仑大学”的教授和“维也纳经济大学”的客座教授。

 

  1984年马利克教授创立了著名的“瑞士圣加仑马利克管理中心”,并担任总裁。他是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员,许多知名公司的战略和管理顾问,培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。

 

  弗雷德蒙德?马利克教授的管理著作极为丰硕,其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来,一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍,至今已再版3次重印20多次,并被翻译成12种语言。2016年马利克教授在李克强总理同外国专家举行的新春座谈会上,向总理赠送了他的著作《战略:应对复杂新世界的导航仪》。1993年,弗雷德蒙德?马利克教授开始出版《马利克论管理——每月通信集》,在德语国家,它很快成为经济、政治和社会各界阅读zui广泛的出版物之一。

 


【目录】

序言

 

第一章 我们为何必须彻底转变思维方式

 

观察结果

 

第二章 21世纪巨变

 

我们时代的标志?

 

从旧世界到新世界

 

彻底的改变

 

1997年的旧世界

 

“古典管理”:一个即将过时的模型

 

几乎一切都要变

 

新世界的分娩之痛

 

仅有经济学还不够

 

功能障碍的危机

 

组织革命

 

第三章 变化的基本规律

 

增长、不确定性和创造性破坏示意图

 

驶向未知的世界

 

需要三项而非一项战略

 

替代和体验创造性破坏

 

根本性的转变

 

勇立变革的潮头

 

第四章 推动转型的力量

 

人口问题

 

生态环境

 

科学和技术

 

经济学和负债

 

作为主要驱动力的复杂性

 

第五章 复杂性-构建新世界的基础

 

旧思维方式的限制

 

何为复杂性?什么是种类?

 

不可思议但可以管理

 

简单系统和复杂系统

 

有逻辑性的复杂还是杂乱无章的复杂?

 

第六章 系统失控?

 

利用控制论的新治理:通信和控制

 

注重自我能力的控制论

 

经商办企业还不够

 

第七章 组织运行的复杂性

 

运行的两个层次

 

运营和管理任务

 

变化的常量:主控程序

 

主控程序如何发挥作用

 

巨变的导航助手

 

第八章 试探法:新世界的导航原则

 

情况不确定时评估形势的原则

 

控制能力和建立关系的原则

 

信息原则

 

说服力原则

 

第九章 从混乱之地到新目的地

 

局限性的处理

 

当新事物出现时:按指示管理

 

不只通信,还有元通信

 

管理你的上司和同事

 

富有激情的管理

 

结语

 


点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP