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创业画布 创业者需要跨越的12个陷阱

8 1.4折 59 九品

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江苏南京
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作者刘志阳 著

出版社机械工业出版社

出版时间2018-01

版次1

装帧平装

货号5.1.3

上书时间2024-09-20

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 刘志阳 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2018-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111588924
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 320页
  • 字数 99999千字
【内容简介】
本书以创业机会为主线展开,系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。主要内容包括:认识创业、创业选择、创业情境、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会创业,共12章。相对同类其他教材,本书尽可能减少大量的文字描述,更多地使用图表、图标、流程图等阐释创业管理各个模块的知识,更简洁、形象,便于阅读和理解,力求趣味性更强,操作性更强。
【目录】
序 言 创业应该成为一种生活方式 
第1章认识创业 / 2 
1.1 为什么要创业 / 4 
1.2 什么是创业 / 8 
1.3 创业需要哪些要素 /12 
1.4 创业要经历哪些阶段 / 18 
1.5 创业活动类型有哪些 / 19 
1.6 怎样应对创业的常见误区 / 22 
第2章 创业选择 / 24 
2.1 你的创业初心是什么 / 27 
2.2 什么样的人更可能创业成功 / 29 
2.3 创业需要什么样的能力 / 32 
2.4 如何做出恰当的创业决策 / 37 
2.5 你是一个合格的创业者吗 / 40 
2.6 怎样应对创业决策陷阱 / 44 
第3章 创业情境 / 46 
3.1 “互联网+”带来了什么 / 48 
3.2 怎样分析中国的创业环境 / 52 
3.3 中国都有哪些创业机会 / 58 
3.4 怎样应对创业情境陷阱 / 70 
第4章 精益创业 / 72 
4.1 设计思维有几步 / 74 
4.2 何为精益创业 / 80 
4.3 怎样应对精益创业陷阱 / 87 
第5章 创业机会 / 90 
5.1 创业机会有哪些特征 / 94 
5.2 创业机会是如何产生的 / 98 
5.3 创意如何产生 / 100 
5.4 机会如何识别 / 103 
5.5 机会如何筛选 / 107 
5.6 机会如何测试 / 110 
5.7 怎样应对机会陷阱 / 113 
第6章 创业计划 / 116 
6.1 如何进行可行性分析 / 118 
6.2 如何写一份好的创业计划书 / 124 
6.3 怎样应对计划陷阱 / 140 
第7章 商业模式 / 142 
7.1 什么是商业模式 / 145 
7.2 什么是商业模式画布 / 150 
7.3 如何使用画布 / 152 
7.4 商业模式新思维有哪些 / 159 
7.5 怎样应对商业模式陷阱 / 170 
第8章 创业团队 / 172 
8.1 什么是创业团队 / 174 
8.2 创业团队需要哪些角色 / 179 
8.3 如何组建创业团队 / 181 
8.4 如何管理创业团队 / 193 
8.5 怎样应对团队陷阱 / 202 
第9章 创业融资 / 204 
9.1 什么是融资决策 / 208 
9.2 创业融资有哪些来源 / 214 
9.3 如何进行融资谈判 / 235 
9.4 怎样应对融资陷阱 / 246 
第10章 企业创建 / 248 
10.1 企业创建的流程是怎样的 / 250 
10.2 如何管理初创企业 / 258 
10.3 企业法务有哪些 / 265 
10.4 怎样应对法律陷阱 / 272 
第11章 企业成长 / 274 
11.1 如何应对成长挑战 / 276 
11.2 如何克服新创弱性 / 288 
11.3 如何获得合法性 / 289 
11.4 创业管理有什么特征 / 290 
11.5 初创企业成长战略有哪些 / 293 
11.6 企业如何传承 / 298 
11.7 怎样应对成长陷阱 / 299 
第12章 社会创业 / 302 
12.1 什么是社会创业 / 304 
12.2 社会企业有何不同 / 310 
12.3 什么是公益创投 / 316 
12.4 怎样应对社会创业陷阱 / 318 
后记 / 319
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