最有效的员工激励术

图书标准信息

• 作者 泓露沛霖 著
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2012-10
• 版次 1
• ISBN 9787504471574
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 245页
• 字数 230千字

【内容简介】

　　在竞争越来越激烈的现代社会，激励已经逐渐成为管理者的首要职能，也是调动员工积极性的最佳方式。企业的管理者必须要懂得如何激励员工．如何去发掘员工的潜能和热情，以适当的激励方式来调动员工的积极性，实现企业的管理，维持企业的向心力和凝聚力，实现企业的最终目标。在现代企业管理中，提高员工的士气，激发员工的战斗力，激励是最好的催化剂。点燃员工的热情，激发团队潜能，让员工竭尽全力地工作才是企业立于不败之地的内驱力。所以，我们不仅需要了解更多的激励法，而且需要学会运用多种激励法来激励不同的员工，这样才能实现企业的目标。本书就介绍了多种激励方式，不但介绍了各种激励法的优点和注意事项，还列举了多家知名企业的具体的激励方法，相信您一定会在本书中找到适合自己的员工的激励方法。

【目录】

第一章 尊重激励法一尊重是激励员工的基础一、尊重和理解是激励员工的前提二、运用“心”的钥匙：充分理解、尊重员工三、成功企业的尊重激励法第二章 宽容激励法一宽容是激励员工的催化剂一、宽容是金，更是一种无声的激励二、有一颗宽容的心三、成功企业的宽容激励法第三章 赞美激励法一赞美是员工动力的助推器一、真诚的赞美是对员工最好的激励二、掌握每一个赞美员工的技巧三、赞美员工的三十个句子四、成功企业的赞美激励法  第四章 沟通激励法一沟通是企业前进的润滑剂一、麦当劳的沟通之道  二、沟通是一种无声的激励三、成功企业的沟通激励法第五章 关怀激励法一关怀是永恒的激励良方一、以人为本，真诚关怀下属二、用关怀直接打动员工的心．三、成功企业的关怀激励法第六章 傍样激励法——榜样的力量是无穷的一、榜样的影响力二、给员工树立一个好榜样三、如何培养榜样员工四、成功企业的榜样激励法第七章 目标激励法一目标是员工前进的动力源泉一、说出你的最高期望：鼓励员工做到最好二、有目标才会有动力三、如何制定目标并发挥其应有的激励作用四、成功企业的目标激励法第八章 兴趣激励法一兴趣是启动员工工作活力的按钮一、揭开员工“兴趣”之谜二、让“兴趣”给激励员工带路三、如何进行兴趣管理四、成功企业的兴趣激励法第九章 授权激励法——授权是激发员工责任心的法宝一、学会授权，以权统人二、有效授权，“让人做事”三、小心授权的误区  四、成功企业的授权激励法第十章 培训激励法一培训是激励员工进步的阶梯一、培训是企业永远不变的旋律二、培训让员工展翅高飞三、成功企业的培训激励法第十一章 绩效激励法一绩效是让员工腾飞的“翅膀”一、让责任和薪酬来激励员工二、绩效考评激励的注意事项三、成功企业的绩效激励法第十二章 团队激励法一团队激励是企业大厦的精神支柱一、从安然“大厦”的倒塌看团队精神二、打造团队精神三、建设精英团队四、激励团队的十大法则五、成功企业的团队激励法第十三章 环境激励法一环境是员工动力的有效保证一、利用两种环境给员工最好的激励二、企业文化环境的激励作用三、为员工营造良好的工作环境四、成功企业的环境激励法