保正版!从零开始学股权架构 分配+激励+融资+转让9787302631798清华大学出版社胡华成,胡俊 编
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作者胡华成,胡俊 编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302631798
出版时间2023-04
装帧平装
开本32开
定价59.8元
货号1202879241
上书时间2024-04-01
商品详情
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作者简介
胡华成
智和岛咨询公司创始人,董事长,亚洲财富论坛理事长,有名财经作家,《财富》中文版作家特约评论员,颠覆性商业模式创新家。近几年一直致力于新商业咨询和初创公司的天使投资工作,2015~2022年出版财经作品近20部。2018年成立咨询公司,专注于企业顶层架构设计和新商业模式创新与咨询,参与项目近百家。代表作:《互联网+顶层商业系统》《白手起家开公司》《合伙人》《商业计划书》《企业融资》《资本运作》《无人经济》《颠覆与重构》《不懂带团队,还敢做管理?》等。
胡俊
南烽天同管理咨询公司创始人,创服家联合创始人,资深创业导师,新商业连锁6.0模式的开创者,首席架构师,国家一级人力资源管理师,中级管理会计师,中国营销职业经理人。毕业于南京财经大学。15年来专注于新商业连锁经营管理领域学习和研究,擅长新商业连锁顶层架构设计、连锁式流动股权设计,有着丰富的实战推行经验。
目录
第1章 认知:筑建企业基石1
1.1 认识股权:吸引人才不断加盟2
1.1.1 股权的概念2
1.1.2 股权的基本功能3
1.1.3 股权的主要作用3
1.1.4 股权的分类形式4
1.2 股权架构:奠定公司治理基础6
1.2.1 常见的股权架构类型6
1.2.2 股权架构的设计原则8
1.2.3 股权架构存在的问题9
1.3 公司治理:建立权力安排体系11
1.3.1 公司治理的基础概念11
1.3.2 公司治理的风险管控12
1.3.3 公司治理的议事准则13
1.3.4 不同阶段的股权释放20
第2章 合伙:打造潜力团队23
2.1 制度变革:打破传统管理思维24
2.1.1 合伙人制度的价值与优势24
2.1.2 合伙人制度的五大模式26
2.1.3 合伙人制度的管理体系27
2.1.4 合伙人制度的战略选择28
2.1.5 合伙人制度的案例分析29
2.2 合伙创业:实现团队互利共赢34
2.2.1 搭建创业团队的关键因素34
2.2.2 筛选合伙人的条件与要求36
2.2.3 设定合理的员工股权比例38
2.2.4 约定好股权协议的条款39
2.2.5 分离合伙人股权与分红权40
2.2.6 合伙创业与内部创业并行40
2.2.7 选择高标准的联合创始人42
第3章 分配:着眼长远发展45
3.1 基本原则:合理进行股权分配46
3.1.1 确定企业的创始人46
3.1.2 保证股权合理分配47
3.1.3 不同合伙人人数分配48
3.2 操作方法:如何维持企业的发展和稳定53
3.2.1 量化团队价值贡献54
3.2.2 预留出股权池空间55
3.2.3 股权分配量化模型57
3.2.4 动态股权分配机制58
3.2.5 逐年增加兑现比例60
3.2.6 杠铃策略维持稳定61
3.2.7 面对失败吸取教训61
3.3 分配陷阱:避免影响企业的发展62
3.3.1 平均分配股权62
3.3.2 外部股权过多64
3.3.3 核心持股过低65
3.3.4 分配方式错误65
3.3.5 流于纸面的制度66
第4章 管理:掌控股权主导67
4.1 人本管理:形成独特的企业文化68
4.1.1 建立以人为本的管理机制68
4.1.2 建立健全人性化的规章制度69
4.1.3 增加普通员工的自主权70
4.1.4 打造公平与信任的基础71
4.1.5 建设以人为本的企业文化71
4.2 绩效管理:激发员工的积极性73
4.2.1 掌握绩效管理的知识点73
4.2.2 分析绩效管理的四种模式75
4.2.3 掌控绩效管理的实施流程77
4.3 股权管理:保护创业者的生命线80
4.3.1 核心创始人的股权控制80
4.3.2 股东的行为约束与监督84
4.3.3 做好股权异动管理85
第5章 激励:促进共同成长87
5.1 基础认知:形成利益共同团体88
5.1.1 股权激励的基础概念88
5.1.2 股权激励的基本原则89
5.1.3 股权激励的目的和意义89
5.1.4 常见的股权激励模式90
5.2 内容设计:激发群体潜在才能96
5.2.1 组建高效激励团队96
5.2.2 构建稳定的沟通机制97
5.2.3 制定合理的激励目标97
5.2.4 确认参与人员范围99
5.2.5 选择合适的激励模式100
5.2.6 股份来源的获得方式101
5.2.7 股份资金来源价格102
5.2.8 激励额度分配依据103
5.2.9 确定股权激励制度105
5.2.10 选择合适的持股介质106
5.2.11 确认业绩退出条件107
5.3 智慧管控:保护股东的集体利益108
5.3.1 分类管理对象108
5.3.2 高于预期的激励108
5.3.3 学会当机立断109
5.3.4 善用这把双刃剑110
第6章 实施:规范利益分配113
6.1 实施流程:推动激励计划实施114
6.1.1 公示股权激励方案115
6.1.2 确定股权激励对象116
6.1.3 签订股权激励协议117
6.1.4 召开持股员工会议117
6.1.5 成立股权管理机构118
6.1.6 搭建员工持股平台119
6.1.7 激励股权变更登记121
6.1.8 举行股权授予仪式123
6.2 实施机构:拓宽企业激励渠道123
6.2.1 持股员工大会124
6.2.2 股权管理机构124
6.2.3 股权监督机构126
6.2.4 内部议事规则126
6.3 实施要点:改进企业激励细节128
6.3.1 绩效考核方案129
6.3.2 股权代持方案129
第7章 融资:提升股东盈利131
7.1 常见知识:全面了解股权融资132
7.1.1 认识股权融资的特点132
7.1.2 股权融资的利弊分析132
7.1.3 股权融资的七大误区134
7.1.4 股权融资的风险防范135
7.1.5 股权融资的协议条款136
7.1.6 股权融资的6种方式137
7.2 应用实操:打破资金短缺困境142
7.2.1 制作股权融资商业计划书143
7.2.2 掌握10种股权融资的技巧149
第8章 投资:获取优选利益157
8.1 天使投资:帮助理想成为现实158
8.1.1 天使投资的五种主流运作模式158
8.1.2 天使投资运作的实际操作步骤161
8.1.3 熟练掌握天使投资的进阶技巧164
8.1.4 预知天使投资发展趋势与瓶颈166
8.2 风险投资:追求长期利润收益167
8.2.1 熟悉风险投资的方方面面167
8.2.2 揭秘风险投资的运作程序171
8.3 私募股权投资:提供企业专业技能173
8.3.1 私募股权投资的基础知识173
8.3.2 私募股权投资的投资逻辑178
8.3.3 私募股权投资的运作流程183
第9章 转让:改善财务结构189
9.1 初步了解:牢记转让关键问题190
9.1.1 股权转让的主要形式190
9.1.2 股权转让的基本流程191
9.1.3 股权转让的注意事项193
9.1.4 股权转让的常见问题196
9.2 退出机制:提前规划未来道路199
9.2.1 企业相关人员退出机制200
9.2.2 特殊情形下的退出机制203
9.2.3 借助第三方的退出机制203
第10章 风险:规避股权困境207
10.1 设计风险:谨记降低未知风险208
10.1.1 股权架构设计雷区208
10.1.2 股权激励风险管理210
10.2 法律风险:切记遵守法律法规214
10.2.1 股权投资的税务法风险214
10.2.2 股权转让的民事法风险216
内容摘要
本书从零开始,通过10大专题内容、110个知识点或技巧,和大家一起分享股权的模式、设计、分配、管理、激励、实施、融资、转让等内容,帮助大家全面精通股权激励技巧,从而成为股权行家和创业赢家。本书主要从两方面进行具体、专业的讲解。一是理论知识线,深度解读股权架构、公司治理、股权分配、股权激励、股权融资、股权转让等多维度核心要点,从不同角度助力企业相关人员透彻地理解股权及其内在含义。二是应用实操线,通过理论知识指导实际应用,包括如何设计和搭建股权架构、搭建公司治理体系、规避股权风险、进行股权管理、实施股权激励计划等具体操作方法。手把手教大家掌握股权的相关应用,并且利用股权吸引资金和招揽人才,推动企业快速发展,在创业之路上阔步前行。本书结构清晰、语言简洁、图解丰富,适合对股权设计感兴趣的读者,特别是各类企业管理者、合伙人、创业者和投资人等阅读。
主编推荐
作者多年一直从事商业咨询、深度创服、股权投资三大业务,每天都会有创业者、企业家前来请教咨询或者融资,因此发现大部分初创公司在股权架构设计上都存在着不合理性,并留下很大的问题隐患。其实股权架构设计是一门学科,更是一门科学,创始人必须站在科学的角度去分析、调研、考核、斟酌、求证,以获得股权架构设计的合理性。
相信每个创业者都有融人的做法、融资的想法和上市的梦想,只要融资或者上市,投资人、资本市场就一定会要求你的股权架构明晰、合理、稳定。
因咨询产生碰撞、因碰撞产生思考、因思考产生行动、因行动产生本书,希望《从零开始学股权架构:分配+激励+融资+转让》这本书能够给企业主和创业者提供股权架构设计的新思路,并引起大家对股权架构的重视。
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