保正版！王卫 我是想做成一个平台9787545485288广东经济出版社徐培杰
1.7天无理由退换货，2.当日16点前订单基本当日发出，最迟隔天，3.天津仓、成都仓、无锡仓、北京仓、广东仓、泰安仓、杭州仓、武汉仓就近发货。4.韵达、中国邮政、圆通、中通随机安排！无法指定快递敬请谅解！5.开票联系客服.
￥ 20.95 3.8折 ￥ 55 全新
库存4件
天津河东
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者徐培杰
出版社广东经济出版社
ISBN9787545485288
出版时间2023-03
装帧平装
开本32开
定价55元
货号1202842974
上书时间2023-09-21
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 19小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
徐培杰
华信创投董事长，企业绩效管理系统研究专家，老板人才战略标准制定者，国际注册管理咨询师，上市前期企业化运营操盘手，中小企业业绩倍增系统战略顾问，企业财税标准化运营管控模式创建者，“老板财商思维”授课导师。
目录
第一章 第一桶金：深港路上的“捎带人”
1.小工出身的创业者/002
2.割价抢滩，占领市场/006
3.暴发户的迷失/009
4.“削藩收权”运动：加盟变直营/012
5.差异化定位：顺丰只做中高端/015
第二章 霸业初成：国内快递第一品牌
1.借“非典”之机，顺丰飞上天/020
2.少有拥有飞机的民营快递企业/023
3.与“国家队”的正面对垒/026
4.险些被收购的行业老大/029
5.低调的行业巨头和带头大哥/032
6.给员工一份体面的工资/035
第三章 合纵连横：结盟通达，对抗菜鸟
1.王卫错失电商件红利/040
2.试水电商件，对战“四通一达”/043
3.横空出世的菜鸟/046
4.顺丰牵头打造丰巢，对抗菜鸟/049
5.丰巢、菜鸟正面对垒/053
6.擦枪走火，巨头纷纷站队/056
7.王卫眼中的时效件和电商件/059
第四章 试水电商：屡战屡败，屡败屡战
1.初试电商：上线“顺丰E商圈”/064
2.推出社区生鲜品牌“顺丰优选”/067
3.遭到靠前质疑的“嘿客”/070
4.跨境电商平台：“丰趣海淘”/073
5.“顺丰大当家”+“丰e足食”/077
6.“丰溯GO”+“丰伙台”/081
7.顺丰的零售突围，屡战屡败/086
第五章 借壳上市：跻身千亿身价俱乐部
1.不融资、不出售、不上市/090
2.2013：快递资本年/094
3.与资本联姻，引入战略投资者/097
4.“三通一达”纷纷上市/100
5.顺丰借壳鼎泰新材/104
6.低调总裁砸了自己的低调牌坊/107
第六章 红海厮杀：强敌环伺，竞争惨烈
1.民营快递公司上市潮后的竞争格局/112
2.行业集中度进一步提升/115
3.日渐升级的快递“航空争霸赛”/118
4.竞争对手不是同行，而是跨界企业/122
5.屡遭冲击的“护城河”/127
6.极兔的搅局与快递价格战/131
第七章 拓展版图：顺丰版图的扩张之路
1.不断扩张边界，苦求第二增长曲线/136
2.王卫的金融梦/139
3.顺心捷达和顺丰快运/142
4.加盟制快递网络——丰网速运/145
5.水大鱼大，同城是趋势/148
6.扩张“三板斧”：并购、投资、合资/152
7.跨国发展：进入国际公司的门槛/156
第八章 平台战略：打造一个超级物流平台
1.平台赋能：把快递的能力注入其他行业/162
2.“天网+地网+信息网”三网合一/166
3.供应链：供应当下，链接未来/170
4.“四网融通”：快递、快运、丰网、仓网/175
5.鄂州花湖机场：超级航空物流平台/178
6.重金投入研发，构筑“护城河”/181
第九章 统御之道：爱心，舍心，狠心，恒心
1.王卫：管理顺丰员工只用这一招/186
2.顺丰的薪酬制度和激励机制/190
3.王卫的“心法四诀”/195
4.王卫管理的法宝：经营五元素/199
5.王卫的人才观/203
6.王卫：提升内部服务意识/207
第十章 王卫：一个危机感很强的人
1.王卫的危机意识/214
2.王卫的经营理念和价值观/218
3.王卫的挑战与改变：打破“我执”/222
4.乐善好施的王卫/226
5.王卫的信仰和修炼/229
内容摘要
机会总是留给有准备的人。王卫在内地和香港的货物运送中发现了快递的机会。面对快递行业的机遇，他果断借钱创立顺丰，一路披荆斩棘将顺丰打造为国内快弟行业的标杆企业和航母级企业。本书介绍了王卫的成长历程，他怎样捕捉创业机会创立顺丰，以及如何将顺丰打造为国内快递业行业巨头的全过程，揭秘其鲜为人知的成长历程和创业史，揭开其本人的神秘面乡和商战人生，剖析隐藏在其低调、沉稳性格背后的坚定与坚持，并解读其用人策略、商战谋略和经营战略等，以此给读者一个全方位了解王卫和顺丰的视角。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价