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作者[美]Richard Brynteson(理查德.布里特森) 著;杨帝 译
出版社电子工业出版社
出版时间2015-11
版次1
装帧平装
货号C上海2-842
上书时间2024-12-22
美国管理协会对2115位管理者的一项“关键技能调查”显示,很多员工在对企业成功最重要的4项技能方面都不足:批判性的思维方式和解决问题的能力、有效沟通的能力、通力合作与团队建设能力、创造力与创新力。本书在此基础上,教你打造创新空间、发掘创造力核心;提供了55种创新练习和活动,教你如何让个人、团队和组织提出惊人创意,每个练习和活动都包括时间、材料、步骤和小结;提供了一些创新工具:工作表、自我评估和案例研究等。
第1章创新练习1
忘却、摒弃、去除3
如果……会怎么样5
创新联系7
创新层次11
一物多用13
需要去做的事情17
新电视节目19
讲述故事21
爱上失败23
想象力29
绿色创新31
个人实践创新能力33
第2章塑造创新品格与技能39
求知欲41
建立工作关系45
反抗47
工作特点:下一个“盒子”(方法1)51
工作特点:下一个“盒子”(方法2)55
工作特点:下一个“盒子”(方法3)57
设计实验61
把创新的基因植入你的生活63
创新性问题解决法67
脑力书写法73
分析型思维测试79
创造力测试89
领导力和团队建设99
打造一个胜利之师104
团队与传统工作单元:一些不同之处105
第3章创新文化107
明确当前的公司文化109
开源创新法113
除掉唱反调的人115
创意从哪里来117
失败笔记本121
创新的面孔123
事件、模式、结构法127
发现新潮流129
创新性合作131
培育创新文化1135
培育创新文化2139
搭好支架:向创新文化进发143
第4章创新进程147
开源创新法149
深度调查法151
制作创新拼贴画153
拆解练习155
提问圈157
深有同感159
照片墙163
现在你能听到我吗165
重新设计房间169
环形评论法171
立场分析173
立见分晓的检验办法177
组件列表181
蓝海创新法185
地中海俱乐部练习189
设计一间创新工作室193
SCAMPER197
附录 问题、海报和标语199
附录201
第一步顾客调查:需要考虑的问题203
第二步了解真实状况:需要考虑的问题205
第三步开发新创意:需要考虑的问题207
第四步集聚创意、建立原型:需要考虑的问题209
第五步应用过程:需要考虑的问题211
信息分类213
创新也是一种意外215
觉得自己不是发明家219
创新案例235
海军巡逻艇237
空军:消失的工具239
步兵:夜视镜241
步兵:负重太多243
实弹射击区245
奇努克直升机:液压系统247
新电视节目249
新公司的流程251
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