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凤凰项目：一个IT运维的传奇故事[美]Gene、[美]Kevin、[美]George Spafford 著；成小留 译人民邮电出版社
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广东河源
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作者[美]Gene、[美]Kevin、[美]George Spafford 著；成小留 译
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115403650
出版时间2015-09
装帧平装
开本32开
定价49元
货号0013-9787115403650
上书时间2024-10-28
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商品详情
- 品相描述：八五品
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商品简介
本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
作者简介
基恩·金是Tripwire有限公司的创始人，他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司，他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文·贝尔创建了信息技术流程研究所，他拥有25年的IT管理经验，为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治·斯帕福德是行业分析师，帮助IT组织更好地找到目标，明确必要条件，发现实现目标的方法。
目录
【内容简介】
主编推荐
这是一本少见的IT类小说，美国亚马逊读者评价734条，而且有众多名人推荐。全书讲述了一名IT经理Bill临危受命，在未来董事的帮助和自己The Three Ways理念的支撑下，挽救工期和预算都大大超期的凤凰项目，挽救一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。
【媒体评论】
“这本书读起来扣人心弦，出色地抓住了很多公司所面临的困境，并提供了实际解决方案。戴明博士说过，‘改变不是必需之举，生存不是法定义务’。正如《目标》对制造业产生了深远的影响一样，《凤凰项目》也将对IT业产生深远的影响。”
——杰兹·亨伯尔，《持续交付》合著者，ThoughtWorks公司负责人
“这段历经企业之痛苦终于成功的深刻历程，对每一位曾经因盲目依赖IT组织而苦恼的人来说，都会触及他们的灵魂。我在这个故事的每一个阶段中，都看到了自己的影子。”
——托马斯·朗斯塔夫博士，约翰?霍普金斯大学计算机科学程序委员会主席
【作者简介】
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